企业员工成长培养模式研究.pdf

personnel develops 人才开发 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.127 摘要：随着员工个人成长需求以及职业发展选择发生了较大 的变化， 人力资源管理工作形式也必须随之变化， 完善员工的成 长培养已经成为人力资源管理的重要内容。 本文分析了员工成长 培养管理中存在的问题， 提出了员工成长培养模式构建措施， 为 企业员工成长培养管理工作提供有益的参考。 关键词：员工成长 培养模式 人力资源 员工在进入到企业开始工作之后， 如何及时对员工进行职业 培养指导， 已经成为企业人力资源管理工作的重要内容。 如何借 助于完善的员工成长培养模式， 提高员工的各项技能， 实现员工 的成长成才， 对于优化企业人才结构况、 为企业发展提供充足的 优质人力资源具有重要的作用。 一、 企业员工成长培养现状问题分析 1.员工对于企业整体的机构以及岗位认识不足， 对企业缺少 认同感与归属感。现阶段大部分员工在进入企业之后， 经过短暂 的岗前培训后便被分配到生产或者是管理岗位， 轮岗实习内容相 对较少， 对于企业内部的整体机构以及岗位设置认识不全面， 因 而难以充分了解企业的性质、 规模以及发展趋势。 这在一定程度 上造成了员工对于企业缺少文化认同感与归属感， 自然不利于员 工在企业生产发展过程中的成长成才。 2.企业对于员工的职业发展规划指导力度较弱， 员工与企业 缺乏有效的交流沟通。部分企业人力资源管理部门工作过程中， 片面地注重人才招聘以及绩效管理， 而对于员工的职业发展规 划辅导较少， 导致员工未能形成清晰的个人职业发展目标以及发 展规划， 对于个人在企业的发展前途缺少认识。 此外， 部分企业 人力资源管理部门与员工个人的长效沟通机制尚未建立， 进一步 导致员工对于个人成长成才培养缺乏动力。 3.员工培养选拔机制不健全， 内部人才流动机制不完善。部 分企业的人力资源管理部门还没有成立完善的企业内部人才任 用与选拔机制， 在员工的成长培养上缺乏主体意识， 对于员工的 成长成才培养十分不利。 此外， 企业内部缺乏人才流通机制， 未 能形成合理的岗位轮换制度， 也造成了企业员工的职业发展选择 机会较少， 人才成长培养效果较差。 二、 企业员工成长培养模式研究 1.明确员工成长培养的原则。对于企业员工的培养应该遵循 以人为本、 共同发展、 多方协调、 共同培养的原则。 在满足企业发 展对于人才需求的前提下， 尊重员工的个人意愿与成长需求， 并 协同人力资源部门、 生产经营管理部门、 员工以及工会等多方面， 共同参与到员工的成长培养之中。 2.结合企业实际情况构建员工成长培养体系。针对员工建立 科学合理的成长培养体系是企业人力资源管理部门的重要责任， 因此人力资源管理部门应该结合企业的实际情况， 借助于完善的 员工成长培养体系， 对员工进行职业发展规划和辅导。 员工成长 培养体系的工作流程可以按照以下几方面开展： 首先结合企业的 战略发展需要以及员工的个人职业发展意愿， 对员工的职业发展 路径进行规划， 进而制定员工的个人成长计划。 其次， 在为员工 选择了成长路径以及个人成长计划后， 有目的性地对员工进行专 业的理论知识与工作技能培训辅导。 第三， 定期对员工成长培训 情况以及员工能力拓展情况进行全面的评估考核， 并由人力资源 管理部门与企业的职能部门进行沟通， 协助生产管理部门对于员 工的选拔任用。 3.强化企业文化建设， 提高员工对于企业的认同感与归属 感。首先， 企业应该重视自身的文化建设， 并将企业的战略发展 规划与企业文化建设相结合， 使得企业的员工能够对企业有着全 面明确的认识， 能够较快地融入到企业的文化氛围之中， 并与企 业人力资源管理部门共同结合制定个人成长规划， 将自身的成长 成才与企业的发展相结合， 实现企业与个人的协调进步。 4.重视对员工的培训教育。实现企业员工的成长培养， 必须 重视对员工的培训与再教育， 通过加大投入， 大力开展多种多样 的培训， 来引导带动企业员工岗位成才， 激励企业员工通过接受 培训来提升自己的综合素质。 对企业员工的培训应该重点在技 术、 技能、 工作能力以及管理能力等多方面来开展， 要确保培训工 作的全面性。 通过全方位的培训， 既提高了企业员工的综合素质 能力， 同时也为企业的发展提供了 人才支撑与智力支持。 总之， 总结企业员工成长培养过程中的问题， 并制定出企业 用人与育人的新员工培养模式， 可以有效地提高企业人力资源管 理水平， 并为企业发展提供优质的人力资源支持。 因此， 企业必 须充分重视员工成长培养， 通过完善培养机制， 实施目标培养以 及强化在职教育培训等一系列措施， 提高企业员工成长培养效 率， 实现企业人力资源管理的科学完善， 为企业的持续发展提供 动力支持。 参考文献 1张枫.明确落实管理责任,推进全员成本目标管理浅析上海石化 全员成本目标管理J.金山企业管理,2011(1) 2刘岚.推进全员成本目标管理,提升企业核心竞