供销合作总社2016年工作总结和2016年工作安排

1 / 6 供销合作总社 2016年工作总结和 2016年工作安排 “ 十一五 ” 期间，县供销社在县委县政府的坚强领导和上级社的正确指导下，始终坚持科学发展不动摇，坚持改革创新不动摇，坚持为农服务不动摇，坚持合作制原则不动摇，着力推进 “ 新网工程 ” 建设，积极壮大龙头企业，加快合作经济组织发展，打造农村社会化服务体系，真正发挥供销社在社会主义新农村建设中的积极作用。 一、 “ 十一五 ” 及 2016 工 作作开展情况 “ 十一 五五 ” 工作回顾 “ 十 一一五 ” 期间，县供销社 年年年都有新思路、新举 措措，各项工作均走在各 县县区前列，受到省、市 主主 管部门的好评。 1、 转转换体制机制谋突破。 全全县供销社系统通过 改 革革，创新体制机制，逐 步步甩掉了沉重的亏损包 袱袱，解决了许多制约企 业业前进发展的不利因素 ，在全省供销社系统率 先先完成了企业改制，全 系系统 1854 人全部与 企企业解除了劳动关系， 改改制成本达 2500 万 元元，很好地解决了退的 问问题。 2、转变县社职 能能拓空间。一是社有企 业业谋发展；二是资产中 心心保稳定；三是搭建行 业业协会平台服务 “ 三农 ” ，协会建设成为供销 社社工作的重点和抓手， 先先后组建了 5 个协会和 联联合会，领办农民专业 合合作社 14家。 3、银 行行债务全 部化解。 “ 十 一一五 ” 期间，累计归还 贷贷款 1058 万元，农 行行、农发行累计核销贷 款款本金万元，原抵押在 银银行的优 质资产产权证 书书全部收回。 4、把解 决决民生问2 / 6 题落在实处。 投投入 300 万元，对 企企业欠缴的职工养老保 险险金、失业保险金补缴 到到位。投入 900 万元 ，解决 941 名离退休 人人员的终身医保。投入 5500 万元，解决其他 历历史遗留问题。 5、现 代代企业制度逐步确立。 按按照现代企业制度的要 求求，对改制后企业剩余 资资产和优势业务进行重 组组，先后组建了以东方 投投资公司为龙头的 7 个 有有限责任公司、 1 个 资资产管理中心和 2个分 公公司。符合现代企业制 度度要求的企业架构初步 建建立。 6、社有企业发 展展卓有成效。东方投资 、泰华肥业、卫花棉业 、卓丽粮油棉成为省社 级级农业产业化龙头企 业 ，田宝公司是商务部“ 万万村千乡市场工程”试 点点企业，泰华肥业是 XX 市最大的复合肥生产 企企业，总投资 5500 万万元，年产 10 万吨生 产产能力，是全省供销社 系系统社企合作的典范。 销销售额过亿元的骨干企 业业达到 2 家，规模以上 工工业企业 1 家，初步具 备备了投资和发展的功能 。 7、 “ 新网工程 ” 建 设设取得初步成效。围绕 农农资、日用消费品、农 副副产品、再生资源四大 网网络建设，已组建 4 大 网网络龙头企业，建设配 送送中心 4 个，各类加盟 店店 个、村级综合服务 社社 个、农资市场 3 个 。 8、创新投资渠道。 县县供销社除投资创办企 业业外，积极参与农村金 融融体制改革和金融服务 。投资 224 万元参与 发发起创建 XX 县农村合 作作银行；投资 200万 元元参与省供销社系统企 业业发起组建合肥徳善小 额额贷款公司；设立 XX 双双赢拍卖有限公司 XX 县县分公司、 XX 德信担 保保有限公司 XX 县分公 司司，进一步拓展服务领 域域，为服务3 / 6 “ 三农 ” 开 辟辟了新的渠道。 9、构 建建和谐供销社。面对企 业业改制、拆迁、历史遗 留留问 题、人员结构复杂 等等诸多矛盾，主动摸排 、梳理，积极化解协调 ，做了大量艰苦细致工 作作。同时，加强党风廉 政政建设，加强领导班子 及及职工队伍建设，加强 维维稳解困工作，加强安 全全工作，加强宣传工作 ，保持了供销社和谐稳 定定局面。 10、创新合 作作社精神。我县供销 社 在在改革、发展、创新中 逐逐步总结提炼出“六种 精精神”即：艰苦奋斗的 创创业精神，自我加压的 争争先精神，凝心聚力的 团团队精神，开放办社的 联联合精神，改革发展的 创创新精神，服务“三农 ”的奉献精神。正是由 于于在各项工作中努力发 扬扬这“六种”精神，我 们们战胜了前 进路上的重 重重困难，取得了诸方面 明明显的成效。 20116 年，预计实现商品 销销售总额亿元，比 XX 年年增长倍；预计实现利 润润总额 300 万元，比 XXX 年增长倍。 “ 十十一五 ” 期间，全县供 销销社经济实力有了显著 提提高，社会地位有了显 著著提升，社会形象有了 显显著改善，步入了良性 发发展轨道。 XX 年，县 供供销社被 中华全国供销 合合作总社确定为“全国 百百家综合改革试点县级 社社”，连续三年被省供 销销社考评为全省“先进 县县级社”， XX 年被人 事事厅、省供销社授予 “ 先先进单位 ” 荣誉称号。 2016 年工作开 展展情况 （一）推进 “ 新网工程 ” 建设，构 建建县乡村网络体系。 “ 新网工程 ” 建设是 供供销社服务 “ 三农 ” 的 重重要工程，县供销社不 断断调整完善建设规划， 突突出建设重点，加大推 进进力度、广度与深度， 努努力4 / 6 构建县镇村三级网 络络体系，逐步形成以县 城城为中心、以镇为骨干 、以村级为网络终端的 农农村现代经营服务新体 系系。 一是着力打造 农农资、日用消费品、再 生生资源等网络体系， 加 强强龙头企业与配送中心 建建设，提高网络配送能 力力，实现龙头企业与网 络络终端的有效对接。农 资资经营以泰华肥业为龙 头头，开展连锁配送经营 。 2016 年，泰华肥 业业生产复合肥 4 万吨， 销销售各种肥料 6 万吨， 实实现销售亿元，已建成 连连锁加盟店 79个。日 用用消费品体系建设投资 主主体是东方投资发展有 限限责任公司及其投资企 业业，先后出资购置多处 房房产，布局县镇网点10 余处，基本覆盖全县 各各镇。东方超市有限责 任任公司位于和州路的 24400 平方米建材商场 已已于 5 月份正式营业。 石石杨镇最大的家电超市 海尔专卖店于 10 月 份份建成开业。再生资源 交交易市场建设目前正在 落落实土地 和做前期基础 性性工作。 二是继续 做做好盛家口综合服务中 心心建设。坚持 “ 一网多 用用，双向流通 ” 的原则 ，以促进工业品下乡进 村村、农产品进城入市。 一一期工程 750 平方米 综综合楼已于 4 月份竣工 交交付，日用品超市已于 9 月底正式营业，为当 地地村民提供了更多便利 与与实惠。二期工程中的 农农资配送中心已开工建 设设。 三是积极争取 上上级 “ 新网工程 ” 财政 专专项扶持资金的引导作 用用。自“ 新网工程 ” 实 施施以来，我县已争取 “ 新新网工程 ” 专项扶持资 金金 32 万元，有力支持 了了我县供销社流通网络 建建设。 （二）提升 发发展活力，壮大龙头企 业业。 不断提升供销 社社企业的规5 / 6 模和层次 ， 加加快培育一批主业突出 、核心竞争力强、行 业 影影响力大，在全市、全 省省都挂上号的企业，一 直直是县供销社的企业发 展展目标。县东方投资发 展展有限责任公司、泰华 肥肥业有限责任公司是我 社社 2 个骨干龙头企业， 其其行业带动作用正逐步 放放大。泰华肥业在县供 销销社的极力推动下，辉 隆隆集团增加投资，注册 资资本增至 1000 万元 。年初，经与县开发区 协协商，新征地 15 亩， 增增加投资 2000 万元 。现企业总占地面积 60亩，形成了年产 10 万万吨复合肥生产能力， 建建成了 10 万吨省级化 肥肥储备库，是 XX 市最 大大、全省第二的复合肥 生生产企业。东方投资发 展展有限责任公司根据县 政政 府负责 同志“抓大放 小小”的工作要求，收回 部部分投资，增加注册资 本本，整合系统内优质资 产产，壮大自身实力，形 成成“一业为主，多元发 展展”的态势，现企业经 营营范围涉及农资生产与 经经营、农副产品购销、 金金融服务等领域。引进 省省德信担保公司进行紧 密密合作，积极开展担保 业业务；深化与双赢集团 的的合作，扩大拍卖业务 范范围，探讨在再生资源 交交易市场建设与经营上 的的深度合作。 （三 ）坚持为农服务宗旨， 着着力提升服务水平。 供销社的根基在农村 ，基础是农业，主体是 农农民，为农服务是我们 的的办社宗旨。今年以来 ，我们对 主管的农资、 棉棉花、烟花爆竹、农产 品品经纪人协会和农村 合 作作经济组织联合会，加 强强领导，积极开展活动 ，扩大影响，丰富了为 “三农”服务的渠道。 继继续领办专业合作社， 不不断壮大专业合作社群 体体和规模，在自6 / 6 办、联 办办的同时，我们继续推 进进“开放办社”，加强 供供销社与其他成分专业 合合作社的连接，积极吸 纳纳其加入农村合作经济 组组织联合会，推进“千 社社千品”富农工程，为 专专业