党支部科学发展观专题组织生活会总结,工作总结

1 / 4 党支部科学发展观专题组织生活会总结 ,工作总结 按照公司党委对开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署安排，结合学习实践科学发展观活动，科学发展观活动是一个全面、协调、可持续的过程，它是经济工作必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期经济发展过程中各种新矛盾和新问题的基本原则。 *党支部召开了全体党员和管理干部专题组织生活会，特总结如下： 一、通过深入学习实践科学发展观，结合车 间间实际找出切入点 当 前前， *车间作为公司 的的一个大型服务性单位 ，担负着大部分生产设 备备的管理、加工、维护 及及检修任务， 保证全厂 生生产的正常运行，对于 节节能降耗、降低生产成 本本、在企业项目建设对 于于费用的节省、提高市 场场竞争力，实现企业又 好好又快发展具有非常重 要要的作用。这就要坚持 以以人为本，提高车间员 工工的维修技能、操作技 能能、职业道德素养、科 学学文化素质和专业技术 水水平，进一步发广大挥 员员工的主力军作用，打 造造一支高绩效的团队非 常常关键，是车间当前必 须须认真思索和实践的重 要要题目。 二、存在影 响响打造高绩效团队的问 题题和因素 1、人才的 培培养与企业的发展步伐 不不协调 、人员少、工 作作面大、已经影响了生 产产的正常进行 2 / 4 科学 发 展展观的第一要义是发展 ，而人才是企业发展的 关关键因素和核心因素， 人人才的匮乏将直接制约 着着一个企业的发展。我 车车间的人才非常紧缺， 随随着技改扩建项目的顺 利利开展，各种维修及加 工工人员分流加剧且劳动 强强度加大，专业技术性 人人员急待补充和培养。 加加工、维修及技改扩建 的的任务大大增加，人员 却却仍然和原先差不多， 由由于 *负责的场面大 范范围广，场地分散，有 时时候每个岗位仅 1-2 人人紧张工作，疲于应付 日日常检修，设备的精细 化化管理很难做到，已经 影影响了生产的正常进行 ，员工教育培训很难开 展展起来，影响了车间的 团团 队建设。因此，人才 的的需求与企业发展很不 匹匹配 ，不仅影响着当前 的的生产，还将对今后的 发发展产生相应的阻碍。 、人才阶梯队伍没有形 成成。 目前，车间的人 才才储备状况青黄不接， 尤尤其是班组长及主操作 人人选非常缺乏，人才阶 梯梯队伍没有形成 ,已在 一一定程度地阻碍了企业 的的加快发展。随着新项 目目的投产运行 ,这一矛 盾盾将会更加突出。人才 的的培养与企业的发展不 平平衡 ,没有实现全面协 调调发展 、员工的思想 浮浮躁、缺乏求真务实的 工工作作风，业务技能和 责责任心需要大大提高。 目前，公司的生产规 模模再扩大，设备在更新 改改造， *人员分流加 剧剧且劳动强度大，专业 技技术性人员急待补充和 培培3 / 4 养，员工的业务技能 和和工作责任心需要普遍 提提高。但是，由于市场 经经济影响及公司内职工 身身份改变的后续管理工 作作未跟上，人才 “ 市场 化化 ” 越来越明显，一方 面面是留不住人，另一方 面面是留下的人不安心去 干干、去学，企业员工自 动动自发的主人翁意识在 逐逐渐淡薄，甚至有些人 工工作中出现了畏难退缩 情情绪。 2、管理方面 仍仍需进一步改进和完善 、管理干部和部分党员 的的工作作风还有一定的 差差距 ,不能真正起到表 率率作用 . 在团队建设 中中管理干部的示范作用 非非常关键。 *车间历 来来有身先士卒、艰苦奋 斗斗、敢拼敢打的优良传 统统，但是，从目前看状 态态有所倒退。个别管理 干干部和党员不能严格执 行行各项规章制度 ,存在 着着思想浮躁工作不深入 的的现象，没有做到一级 做做给一级看、一级带着 一一级干，在员工中产生 了了极大的影响，不利于 打打造高绩效团队。 、 管管理人员少，难以做到 精精细化管理。 随着公 司司技改扩建等工作进行 ， *负责的场面越来 越越大，各岗位人员均在 减减少，工段管理中原先 的的多人管理各有分工的 工工作方式已不复存在。 既既抓安全又抓进度，既 抓抓人员教育又抓工时考 核核，既跑现场协调又 搞 资资料备件等的工作状态 ，使目前的工段单人管 理理模式存 本 _资 _料 _ 来 _源 _于 _)在着 头头绪繁多、工作不精不 细细不深入的情况。如现 场场管理、职4 / 4 工教育等工 作作难以正常开展。目前 ，由于人少、活多劳动 强强度大，待遇问题，