员工招聘管理试行办法.doc

员工招聘管理试行办法 为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条岗位聘用的原则1、公司增聘员工，采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式，并由行政人事部统一办理聘用手续。2、遵循公平、公正、公开的原则，通过全面科学的考评，择优聘用。3、鼓励员工积极参加竞聘上岗，并在相等条件下，优先录用内部员工；员工落聘的，不影响其原岗位的工作。4、通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性，有效发挥竞聘的激励机制，达到竞争出人才，竞聘显活力的效果。第二条用工申请程序1、出现用工需求的部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，填写用工申请表（见附件1），提出用人要求，并报总经办审批。2、总经办审核用工申请，如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际，则同意，如不符合相关情况，由申请部门通过其他渠道协调解决，或由行政人事部进行人员调配。3、总经办将已签署意见的用工申请表交行政人事部制订招聘计划。第三条招聘选拔程序1、发布招聘信息。行政人事部根据用工需求，在总公司内部通过知会单及布告栏，发布招聘信息。同时，通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告。3、应聘者须填写职位申请表，并提供有关学历、学位、职称等证明文件。4、行政人事部视情况安排笔试及初步面试，具体内容根据职位要求和公司文化而定。5、行政人事部安排用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面考核，形成考核意见。第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘，在公司工作未满一年的，须经部门负责人同意后方能参加应聘；在公司工作满一年以上的，可以直接参加应聘，但必须服从组织的安排。第六条全部应聘文件、表格、原始评分记录等相关资料保存于行政人事部以供查验。第七条本暂行办法于二00五年三月十七日起实施。二00五年三月十七日1在百度搜索:员工招聘管理试行办法 为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条岗位聘用的原则1、公司增聘员工，采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式，并由行政人事部统一办理聘用手续。2、遵循公平、公正、公开的原则，通过全面科学的考评，择优聘用。3、鼓励员工积极参加竞聘上岗，并在相等条件下，优先录用内部员工；员工落聘的，不影响其原岗位的工作。4、通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性，有效发挥竞聘的激励机制，达到竞争出人才，竞聘显活力的效果。第二条用工申请程序1、出现用工需求的部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，填写用工申请表（见附件1），提出用人要求，并报总经办审批。2、总经办审核用工申请，如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际，则同意，如不符合相关情况，由申请部门通过其他渠道协调解决，或由行政人事部进行人员调配。3、总经办将已签署意见的用工申请表交行政人事部制订招聘计划。第三条招聘选拔程序1、发布招聘信息。行政人事部根据用工需求，在总公司内部通过知会单及布告栏，发布招聘信息。同时，通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告。3、应聘者须填写职位申请表，并提供有关学历、学位、职称等证明文件。4、行政人事部视情况安排笔试及初步面试，具体内容根据职位要求和公司文化而定。5、行政人事部安排用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面考核，形成考核意见。第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘，在公司工作未满一年的，须经部门负责人同意后方能参加应聘；在公司工作满一年以上的，可以直接参加应聘，但必须服从组织的安排。第六条全部应