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文档简介

1 / 4 如何塑造管理者的性格魅力学习心得 如何塑造管理者的性格魅力学习心得 观看了如何塑造管理者的性格魅力视频后,让我充分认识到作为一名优秀的管理者不但要有很强的工作能力,更要有独特的性格魅力, 这样才能成为一个优秀的领袖或领导,才能更好的为国家或企业做出更大的贡献,所以培养领袖性格是非常重要的,也是必不可少的。 余世维教授在讲课前,向大家讲述了培训或授课的主要阶段,首先是观念的启发,然后是方法的介绍,最后是效果的追踪。看到这里,让我很受启发,同时也非常赞同教授的说 法,让我对教授接下来的讲课充满了期待。教授列举了中央电视台播放的大国崛起这一个节目,这个节目研究了一些大国是如何崛起的,教授讲述了他的观点,他认为大国崛起通常具备三个条件,第一是必须有一个高瞻远瞩的领袖;第二是必须重视文化教育;第三是有凝聚民族的文化。这些都证明了领袖对一个国家或是一个企业来说是有多么的重要。那么如何营造一个领袖呢,教授给我们讲述了营造2 / 4 一个领袖有两点,一是 根性 ,二是 能力 .教授列举了很多著名人物,来讲给我们听,同时也用了很具特色的方法,生动而又客观的分析和评价了这些人物的性格特点, 让我能够很容易的听懂和理解教授所讲的意思和含义。 根性 就是根本性格,越早、越年轻养成一些好的根本性格就越好,这样就能更早的具备领袖条件。 教授接下来讲述了领袖的七个重要的 根性 .第一个是 沉稳 ,第二个是 细心 ,第三个是 胆识 ,第四个是 积极 ,第五个是 大度 ,第六个是 诚信 ,第七个是 担当 .教授用了三个部分,分别给我们讲解了这七个 根性 ,每个部分我都认真听取、认真理解,并且经常的倒退视频观看和解读,反复思考,直到完全明白其中含义。说到 能力 ,一共有六点,第一点是 观察力 ,第二点是 思考力 ,第三点是 决策力 ,第四点是 组织力 ,第五点是 影响力 ,第六点是 执行力 . 教授在视频中主要讲述的是 根性 ,因为 根性 课题在国内讲的不多,所以在此作为重点讲解部分。( 1)一个沉稳的人,外表所表现出来的是冷静、坦然、镇定,内心有这样的素质,那么外表就有这样的现象。( 2)一个细心的人,外表所表现出来的是谨慎、缜密、专业、完美。( 3)一个有3 / 4 胆识的人,外表所表现出来的是强势、果决、冒险。( 4)一个积极的人,外表所表现出来的是坚持、投入、认真。( 5)一个大度的人,外表所表现出来的是包容、忍耐、谦和、慷慨、分享。( 6)一个诚信的人,外表所表现出来的是正直、道德、务实。( 7)一个有担当的人,外表所表现出来的是负责、明快、直率。看完教授用他自己的方法解读完这七个领袖性格后,我学习到了一时无法用言语表达的心情,也让我学习了做为一个管理应该学到的知识,更丰富了我对于历史和现代很多实物的理解和看法。 最后教授给了我们总结和补充,第一个是短板原理,这个原理告诉了我,不管你有多优秀,或者说领袖性格你具备了多少,关键在于你存在自己的短板,而你的短板是致命的,你有再多的优点,你的短板不改正,还是会失败。第二个是根性互补,出现短板最好的办法是,及时的找到互补,从家庭到企业,从企业到国家,从国家到世界,教授举了很多实例,讲解了根性互补的作用和内涵。第三个是 80 20原理,任何事都有轻重缓急,主次之分,抓住重点是关键,管好薄弱环节,才能整体提高。第四个是忘记性别特权,不管男女,在工作上不应该把性别上的特权拿出来炫耀,应该以一名工作者的态度去看好每一件事,工作上没有性别之分,只有职务大小之分。第五个是习性改造的教育与训练,4 / 4 这个道理告诉了我们,从小就要养成好的性格和习 惯,否则等大了就不好改了。第六个是机遇,成功是努力加上机遇,如果你努力了,但是没有机遇只能说明运气不好,但是有了机遇可是没有努力,不具备领袖性格,那只能怪自己活该,所以在机遇没有到来之前,抓紧时间学习,改造性格,等机遇来了就会很容易抓住。 通过对此视频的学习,给我的启发非常大,让我深入了解到了个人根性和能力的重要性,特别是根性,养成良好的根性,改正和消除自身的缺点和薄弱点,才能具备很好的领袖性格,听了教授所讲的内容,生动而又实际,能够很准确的让我学习到从未接触过的知识,作为一名企业的管理者,能 够学习到这样的视频知识非常的荣幸,所以我会全力以赴,认真努力的改正自己的不足,养成良好的性格,面对未来的挑战,无

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