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销售助理的年工作计划 新的一年即将来临做为公司的销售助理感觉压力很大有压力才能成长在总结了自己年的工作后我发现自己有很多的不足之处需要学习的还很多年我会继续努力改变自己提高自己相信新的一年会有一个崭新的开始 我的工作计划主要分两部分： 一、后勤工作 1.销售部正式成立一个月很多流程还没有走顺在前进中摸索成立一套完整的销售流程为销售部提高工作效率统一思想做好销售员的后盾力量 2.制定年度和月培训计划培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质责任心爱心个人形象、以及对客户的服务理念为主导通过培训不断的学习让我们这个销售团队在磨练中快速成长打造一个精英团队为公司树立良好的企业形象给公司创造更大的利益同时收益更多的是我们自己 3.为销售部努力营造温馨快乐的工作环境公司注重家庭化学校化军事化管理同样我们销售部也一样要有家的感觉策划一个销售部活动方案每个月组织两次活动大家聚在一起工作生活多做沟通让生活和工作和谐双丰收销售部以组织的形式建立一个班委负责销售部日常工作主要包括：卫生销售部成员的情绪变化关系协调销售部活动组织等努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境 二、自身的改变学习提升 1.认清自己处事有原则找准工作的立足点、切入点、着力点不该管的不管不该说的不说不该听的不听把握好工作分寸工作要到位 2.耳聪目明协助领导带领好这个团队在维护好与每个人关系的同时要严格要求所以人员前提要以身作则以情感安抚人心必须牢记不该说的不说不该做的不做 3.高效快捷处理有关事务沟通好与各部门之间的关系工作求真务实雷厉风行领导安排的事情必须及时完成所做文件内容清晰格式正确 4.不断提升个人素质靠德、识、学、才开展工作学会尊重、学会理解、学会给予 5.注意自身形象起好表率作用销售部人员的一举一动都代表着公司的形象作为助理首先要加强自身修养注重自我形象塑造同时要引导销售成员强化形象意识形成塑造形象的共识工作中要重视外在形象的“包装”全心全意地、热情细致地待人接物为人处事要经常并善于“换位思考” 在领导提供给我的平台上我相信年我自身会得到更大的提升请参考更多销售工作计划： 销售年度工作计划 销售部
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