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文档简介

管理制度参考范本项目部安全记录程序 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1目的本项目通过对安全管理和重要环境因素控制的标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理的控制。为安全保证体系运行提供客观证据。2职责2.1项目工程师是本要素的领导人负责督促、检查2.2相关人员各自做好安全保证体系运行记录2.3安全员(资料员)负责做好本人记录外，做好记录的收集和汇编工作3程序3.1安全记录的分类3.1.1分类:a安全保证体系运行产生的记录；b施工过程中产生的各类记录；c其它与安全保证体系工作相关记录3.1.2形式以四本台帐原始资料为主，记录可以是任何媒介形式，如硬件或电子媒体。3.2安全记录的管理3.2.1项目部产生和收集的安全记录进行管理a当天所产生的记录由产生的部门和个人自行保管管理b由于执行相关法律法规而产生的各种记录，如申报资料、验收资料、各类营业执照，许可证由相关人员负责收集、整理、保管c安全保证体系运行中产生的各种记录由安全员负责收集、整理、保管3.3安全记录的标识3.3.1项目部的安全记录标识由项目工程师统一标识3.3.2DGJ08-903-20xx规范提供的表式不另外进行标识3.4安全记录的要求填写人员对记录应填写完整、清晰、保管应便于存取和检查，保管应符合要求。3.5安全资料收集安全员（资料员）相隔一段时间后，负责收集、整理、汇编四本账。3.6安全记录编目立卷每本台账都必须编目，台账中查阅时有明显标识便于翻阅，四本台账要设立台账目录，立卷必须符合要求，能满足地方和行业的检查。3.7安全记录处理安全记录在竣工后由工程项目部
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