安全工作汇报材料.doc

安全工作汇报材料 一、公司概况 贵州望江气体有限公司前身为遵义望江氧气制造厂为了满足国家建设需要搬迁至绥阳经济开发区并于年注册资金1000万元成立贵州望江气体有限公司 现我公司已投入5000多万元建设完成了具有年生产医用氧、氮气、工业氧、氩气、二氧化碳、混合气等覆盖全行业的各种特种气体100万瓶的生产能力我公司是遵义市唯一一家具有生产医用氧资格的企业医用氧销售至遵义13个县市及金沙县、德江、思南、毕节市等是贵州省061基地军品定点供应单位 公司牢固树立“安全第一”的管理理念通过安全设施建设、安全管理制度建设、安全行为管理、安全精神文化等几个方面进行企业的安全文化建设；不断完善企业安全管理使安全工作上台阶 二、严格按照国家“三同时”进行安全设施建设 1、分别建设了：检测报警设施、安全防护设施（防雷防静电、电气保护）、防爆设施等设施并张贴了相关安全警示标志 2、设置了消防灭火设施自己配备消防水供水系统并配置了备用电源 3、设置了视频监控系统 4、配备了相应的应急救援器材 其中安全设施建设占固定资产总投资的10.5%（不含土地投入） 三、严格按照国家安全生产要求进行安全管理 1、明确职责责任到人： 公司根据安全生产法的规定成立了安全领导小组（安委会）由董事长为组长、总经理、安全总工为副组长公司副总和职能部门负责人为成员；设立了专门的安全管理机构配备了专职安全管理人员由专职安全员进行日常安全巡回检查及管理；并由注册安全工程师担任总公司安全总工进行安全技术管理工作 明确了每个部门、每个岗位的安全生产职责并且每个员工都签订了安全生产责任书；每个车间或部门负责人均为安全生产打第一责任人在进行日常管理工作的同 时进行安全管理工作 2、安全保障资金先行： 公司充分保障安全所需资金在因安全需使用资金时没有因为其他原因拖延投入；总经理甚至明确因安全需要资金时财务无条件先支付所需手续后来再完善 从公司整合后公司已经准备400余万元资金将返回的过期气瓶和达到报废标准的气瓶全部进行报废 年完成搬迁技改工作完成总产值1000万元年预计总产值为3000万元安全方面资金已经达到150万元超过国家规定标准；公司安全资金投入除了刚性支出（如安全设施维护、安全评价、安全实施及特种设备检测检验、应急救援演练、气瓶报废更新等）外公司安全宣传和员工培训在的比例较大占了安全费用的78% 3、安全落实以人为本： 任何安全保障均是通过员工来实现的公司制定了员工培训教育管理制度并严格按照要求对新员工“三级教育”培训；采取集中授课、发放学习资料让员工休息时间自学等形式进行员工培训；不定期进行安全考试另外通过安全告知栏、安全标语、安全标志标识及宣传栏等对员工进行安全教育提高员工安全意识和技能营造企业安全文化氛围 4、安全管理、常抓不懈： 公司以“沿着程序走按照规矩办”的十字方针进行安全管理完善了安全标准化管理体系按照安全标准化管理体系及国家相关法律法规的要求制定了各项安全管理制度同时对员工进行培训并按照相关制度进行管理 按照国家相关规定及时进行安全评价认真按照安全评价专家提出的意见和建议进行落实；定期对安全设施和特种设备进行检测检验确保本质安全 通过员工培训培养员工风险意识在常规作业和非常规作业都不断进行风险分析和风险告知并且学习和落实风险控制措施 认真进行隐患排查治理根据不同情况定期进行综合性安全检查、季节性安全检查、日常安全检查保证安全设施随时处于完好状态；对发现的安全隐患按照相应程序及时进行整改 安全管理人员随时进行安全巡查如发现“三违”现象及时予以制止和处罚规范危险化学品管理按照要求对用户进行安全告知在每只出厂的气瓶均贴上安全警示标签并印制了大量产品安全技术说明书发放给用户 严格生产安全事故管理对生产安全事故或未遂事故按照“四不放过”的原则进行处理 定期召开安全生产会议按照安全管理工作”五同时“要求对安全工作进行“计划、布置、检查、总结、评比” 5、闲时练兵以备应急： 公司作为绥阳县重点防火单位成立了兼职应急救援队伍并且为绥阳县民兵消防应急分队 根据我公司的特点编制了应急救援预案并备案配备了