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工程公司副总经理郑锋辉在公司双代会上的讲话 各位代表，同志们： 新春已始，我们再此召开测井分公司双代会暨工作会议，总结xx年工作，谋划部署xx年各项工作，我代表工程公司党政领导班子，向大会的召开表示热烈的祝贺，向长期以来坚守西部边陲、东北、鄂尔多斯沙漠地区奋斗在生产一线的干部职工，特别是春节期间顶风冒雪，舍小家、顾大家，坚守岗位的干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢，向离退休老同志，协解职工，职工家属表示亲切的问候。刚才冉利民同志代表测井分公司作了xx年经理工作报告。现在我从以下四个方面提出意见。 一、牢固树立五种意识和理念 (一)市场决定生存 市场就是舞台，失去了舞台，就得不到体现。对于市场，我们一个总体的思路一个要求是:全员拓展市场，全员保市场。保市场和拓市场同等重要，甚至比拓市场更加重要，拓展市场是一瞬间的事，但是占有市场，保住市场是我们长期的工作，这体现了真功夫，所以我们说保市场和拓市场同等重要。没有市场我们就没有未来，没有市场我们就没有用武之地。 (二)基层决定成败 牢固树立，不断深化基层决定成败的理念。在安全会议上，我们已经讲过基础决定成败的理念，那么对于我们公司的生产经营，当然也包括安全，都是基层决定成败。我们对外的形象，对外的品牌，工作的业绩，都是通过我们的基层队来完成的，前线的干部职工来铸就的。所以我们再好的管理，再好的装备，没有良好的操作队伍，没有爱岗敬业，追求卓越的干部职工队伍，我们是一定不会打胜仗的。 (三)效益决定未来 进一步强化，深化效益决定未来的意识。没有效益，我们的任何一项工作都是空话，我们曾经讲，发展是硬道理，不发展是没有道理。任何发展过程中出现的问题，都是要通过企业的发展来解决的，无论是我们在职的，离退休，协解的，只有效益好了，职工队伍才能稳定。 (四)技术决定实力 不论是拓市场也好，还是保市场也罢，没有技术作为支撑支持，我们占有市场的能力就大打折扣，占有市场以后，守住市场，保护市场，拓展市场，也将受到很大的挑战。 (五)安全决定幸福 没有安全，我们就不会有幸福，任何一个作业发生事故，家庭就不幸福，班子就不幸福，我们的同事，朋友也感到不幸福。所以我们做工作，首先要安全，不安全的工作，不安全的效益，我们宁可不要。 二、对从事技术工作的职工的几点意见 (一)在众多的思潮影响下，我们要高度充分认识，从事技术工作或技术管理工作的荣誉感、使命感。一定要坚信从事技术工作，一定大有可为。从公司的用人导向，绩效考核，我们一律会使“有为就有位，有位要有为”。只要你有能力，做出了好的成绩，领导一定会看到，一定会给你合适的岗位和位置。对于目前我们在一些岗位上，一定要有作为。在岗位不作为，一定待不长。智从知来，智慧来至于知识，没有知识，有智慧也是小智慧。特别是工程公司刚刚成立一年多，随着公司各项业务的不断拓展，随着公司的转型、效益、质量不断的发展，今年最明显的就是，我们以中海油，中联项目为平台，实现公司油专项的工程服务。这是油总承包，勘探开发总承包的一种模式，应该说我们迎来了非常好的发展机遇。对于广大技术干部也是非常好的机会，对人才的需求也是迫切的。今年我们要以录井公司为平台，结合测井公司，成立一个总包项目的勘探开发知识中心，这个平台会更加广阔，我们要完全是以勘探开发为目标，做好我们的测井工作。 (二)谈谈对学习的要求 1.善于学习。在工程公司双代会上我也讲过，一定要善于学习，我们技术干部，工作再忙，任务再重，一定不要放松学习。向实践学，向同事学，向书本学，向各个专业，不同层级，不同岗位的同志们学习。只有不断学习，你才能够在面对各种困境，复杂情况时，不会感到素手无策。 2.勤于思考。光学习不思考没有用，只有通过思考才能把所学的知识变成自己的知识，才能得到进一步的深化，提高。 3.勇于创新。思考了学习了就有了创新的基础，如果思考了，学习了，不创新仍然是死的，层次不高。 4.乐于奉献。乐于奉献的本身也是展现自己能力提升，水平提高，提供的一个重要的舞台。 所以我对于现场的，研究所的广大干部职工也提出要求。我们除了做好本职的工作外，不论平常工作再忙，在繁重，我们要做好两件事，第一个就是定期地对前一段时间的工作进行系统地归纳总结，提升提炼，使好的效果变成成果，能够推广，使偶然变成必然，能够复制，然后由点到面的推广，一个队伍做的好与全面做的好是有区别的;第二个，始终以提高基本素质和基本技能为中心，工作是个平台，通过工作学习是一个重要的方式，我们倡导，工作中学习，学习中提高，提高中工作。 (三)正确对待公平与不公平 引用古话说“公平是相对，不公平是绝对的”。领导对你好，你要把工作干好，不然对不起领导对你工作的信任，领导对你不好，你更要把工作干好。我们做工作，不论跟领导的关系如何，都要把工作干好，我们是要对自己的事业负责，对单位负责，对公司的干部职工负责，不是向某一个人负责。只有通过我们自己的努力，把不公平变为公平。公平一定是是永恒的，全局的;不公平一定是暂时的，局部的。任何时候我们总是说机会总是垂青于有准备的人， 三、要努力做好市场营销和技术营销工作 要密切与油田公司，特别是华北分公司的交流沟通汇报，要善于见缝插针，创造一切可以利用的机会，推销自己，营销自己。要有酒好不怕巷子深的危机意识，要以技术影响、引导、占有、巩固和优化市场，通过两到三年的时间，通过中联项目为平台，我们希望我们华北工程的测录井为中心的知识中心能够作为分公司的拐杖，形成依托和依靠。 四、重视油藏认识和评价 对于测井专业，我们围绕什么样的目标，一是我们的解释，现场的测井一定要以增强地层油藏定量识别描述的实时性，有效性和直观性为目标，以此为目标，特别是对于我们大华北的概念，要建立不同工区，储层解释评价的模板和准则，优化测井配套系列和项目。二是油气水层的解释识别标准，以及纵横向的分布规律，构造裂缝的解释评价，需定性向定量的转变，必须有实时性和有效性。我们的测井解释必须