人力资源部学期工作总结.doc

人力资源部学期工作总结 光阴荏苒岁月蹉跎不知不觉我已经在社联人力资源部度过了一个忙碌充实的学期着这一年来的风风雨雨不禁让人唏嘘我的宿舍仍然保留着这学期咱们部门各种工作的策划书当然我带回来是为了废物利用当草稿纸当我每次在这上面演算涂鸦不经意瞥见上面印的“社团联合会”和“人力资源部”的时候记忆的闸门就汹涌打开往事滔滔泻落 xx年9月中旬我通过了社联人力资源部两轮紧张而又严肃的面试一路过关斩将终于进来了这个部门想起当时的面试我还记忆犹新第一轮面试我由于太紧张甚至忘了将手机调成静音状态此时我的同学也非常不合时宜地打了我的电话于是乎手机也非常不合时宜地响了起来我心灰意冷地走出了面试场心想完了完了这下会被淘汰的谁知道我并没有被淘汰进入了第二轮的面试过程不再赘述总之我如愿以偿地进入了社联人力资源部这个温馨的大家庭 进了人力之后的第一个活动就是全员大会了在大家的推举下本人有幸成为本次活动的负责人活动的形式是组织所有干事一起登场表演由于我缺乏经验也不善于和各位干事们沟通配合所以组织异常混乱十一期间才勉强将演出稿弄好随后的删改达六次之多；彩排的时候我这个负责人没能组织每个干事需要担任的角色导致大家缺乏纪律性懒懒散散最后我们终于成功演出了但还是存在着很多的瑕疵我这个负责人到最后虽然没法完美地完成任务但是我在这里面学到很多很有用的东西结合了师兄师姐们的批评指正我的经验教训列举如下：在组织活动的时候我们应该让每个集体成员发挥自己的特长来服务我们这个集体如舞蹈组的舞蹈交给敏茜负责歌唱组则是凯琳；其次当集体成员人数大于自己能控制的范围的时候我们应该化整为零将一个大集体科学地分割成若干职能不同的小集体再选出各小集体的负责人这样可以提高效率同时也可以减轻总负责人的工作量；最后和部长的沟通也是很重要的人力的架构有三层部长主管和干事在全员大会的筹备期间干事们推举出一个负责人插在干事和主管之间负责人是干事和主管沟通的桥梁而我就是那个负责人由于我一开始缺乏经验没有跟部长们沟通及时向他们反馈我们的进度有关全员大会的筹备我只向主管汇报这样的话部长只能通过主管得知负责人和干事的工作情况信息失真度比较大为了能让部长们更好地了解我们的工作及时作出批评和指正负责人不仅应该向主管反映工作进度同时应该向部长汇报ps：在此我衷心感谢罗丹姐姐和一鸣哥哥在全员大会的筹备上给予我的支持和帮助！ 进了人力的第二个活动就是hr系列培训了活动详情不再赘述活动期间出现了一个比较严重的问题：反馈表等表格并没有事先印好而是等到活动开始前才手忙脚乱地去印随后才带来现场由我们这些干事装订好分发给各个社团的参加人员很明显其实我们只要事先印好反馈表就好了有时我们只要在工作之前多一个心眼就可以避免很多问题 接下来就是我在人力经历过的最大的一项活动了社团换届我们这些干事主要负责联系自己所负责的社团一般为每个人负责两到三个社团然后向各个社团的会长派发资料说明不同的资料所说明的不同的内容工作很琐碎要注意礼貌很考验耐心也很考验沟通能力因为有些社团的负责人对我们社联的工作有或多或少的意见跟他们沟通的时候会有意想不到的障碍 接着就是监督换届的活动存在着很严重的问题：形式主义化我曾在例会上不知天高地厚地就这个问题发表过自己的意见谁知问题并不是我想象的那么简单洁琼姐姐的解释是让社团统一换届跟社团的总评有关系关系到各方各面的评比而且我们通过年复一年固定时间段的换届大会可以让社团慢慢养成固定时间换届的习惯而我们现在正处于过渡期出现了这样的问题其实是不可避免的我们能做的就是不断改善这是以往的师兄师姐和老师智慧的结晶啊一番话说得我茅塞顿开心服口服！ 本学期的最后一次工作会长任命仪式前期工作一如既往地琐碎不再赘述晚上会长大会正式开始我和凯琳搭档出现在台上我负责重复播放音乐可惜我的乐感不好所以一直没办法找到音乐结束的点以致于凯琳一直提醒我晚上大家去南区吃工作餐 最后再来提一提反馈制度的问题鄙人免贵姓陈干事列表用的是拼音排序所以鄙人有幸成为干事列表的第一个干事于是乎人力本学期的第一次例会的会议记录由我书写按照人力的传统写完会议记录的干事需要将会议记录本交给列表上接下来的那位干事同时向其他干事、主管和部长发送飞信通知下一次的时间和地点我的经验不足再次成为我的硬伤小熊部长向我通知了第二次会议的地点和时间同时叫我将会议记录本交给下一个干事我极其出色、毫无差错地完成了这次任务谁知我却忘了最重要的一个内容那就是向小熊部长反馈工作的完成情况反馈制度的重要在于上级可以根据下级的反馈得知工作的各种情况以进行下一阶段