易飞高级成本管理系统ACM.pdf

访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 议题 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 议题 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 管理人员进行决策，需要知道某个 特定事项的成本是多少，我们把这 些“事项”称为【成本对象】。 资产(机器) 流程 服务 产品 成本 成本 对象 会计师们为达到某一特定目的而耗用戒放弃的资源。 归集 分派 会计系统以有组织的方式进行 成本数据的收集。例如购买卷 纸以印杂志的出版商 1.将归集的与成本对象有直接联系 的成本,追溯到成本对象。 2.将归集的与成本对象有间接联系 的成本,分配给成本对象。 与某个特定成本对象相联系,并 能以经济可行（成本效益原则）的 方式追溯到该成本对象。 与某个特定成本对象相联系,但 不能以经济可行（成本效益原则） 的方式追溯到该成本对象。 追溯分配 直接 成本 间接 成本 变动 成本 固定 成本 按相关作业戒数量总水平而在 总额上发生变动的成本。 在一定时期内在总额上保持不 变,而不论相关作业戒数量总水平 变化有多大，但不能被单位产品 的 成本术语 成 本 成 本 对 象 成 本 归 集 成 本 分 派 追 溯 分 配 分 配 依 据 分 配 因 子 直 接 成 本 间 接 成 本 变 动 成 本 固 定 成 本 其 他 当考虑固定成本时,应考虑总成本,只要总成本当考虑固定成本时,应考虑总成本,只要总成本 不随作业或数量水平的变动而变动就是固定成本。不随作业或数量水平的变动而变动就是固定成本。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 其 他 产 品 成 本 的 含 义 成本术语 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 议题 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 工单工单- -品号品号( (B B) ) 工单工单- -品号品号( (B B) ) 工单工单- -品号品号( (A A) ) 工单工单- -品号品号( (A A) ) 产品A 研发 企业投入资源 生产部门 投产 产品B 工单工单- -品号品号( (A A) ) 工单工单- -品号品号( (B B) ) 作业车间1作业车间2 作业车间3 作业车间1作业车间2 作业车间3 产出-工时 产出-机时 产出-面积 产出-重量 产出-工时 产出-机时 产出-面积 产出-重量 仓库 数量 仓库 数量 财务部门 产出-货币化，追溯与分配 1.A与B 2.A产成品与WIP 3.B产成品与WIP 辅助车间 共用 材料M 10吨，工时100，机时200 材料H 12吨，工时85，机时80 1.成本分析与评价 2.持续改善 3.成本控制 系统整体概览 成本竞 争优势 成本目 标控制 高效的 成本核 算 成本分 析与评 价 持续改 善 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 系统整体概览 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.缺乏指定成本目标的依据 原因：历史数据真实性低 2.成本目标粗放 原因：产品成本构成粗放 3.成本目标缺乏积极性 原因：没有遵循标准先进、考虑未来与多方参与原则 1.缺乏指定成本目标的依据 原因：历史数据真实性低 2.成本目标粗放 原因：产品成本构成粗放 3.成本目标缺乏积极性 原因：没有遵循标准先进、考虑未来与多方参与原则 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.制造层转换附加值分析1.制造层转换附加值分析 2.原始成本构成分析2.原始成本构成分析 能够反映产品耗用半成品及本制造层转换成本的水平能够反映产品耗用半成品及本制造层转换成本的水平 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.制造层转换附加值分析1.制造层转换附加值分析 2.原始成本构成分析2.原始成本构成分析 1.能够从整个企业的角度反映产品成本构成的真实水平 2.产品中成本项目都是可见的，因此这些成本项目的变 化对产品成本的影响相对更容易预测 1.能够从整个企业的角度反映产品成本构成的真实水平 2.产品中成本项目都是可见的，因此这些成本项目的变 化对产品成本的影响相对更容易预测 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.制造层转换附加值分析，平行结转 = N 2.原始成本构成分析，平行结转 = Y 由此决定了： 1. 企业在产品成本目标的本阶及下阶成本 1.制造层转换附加值分析，平行结转 = N 2.原始成本构成分析，平行结转 = Y 由此决定了： 1. 企业在产品成本目标的本阶及下阶成本 2. 后续产品成本核算时分步成本的结转方式2. 后续产品成本核算时分步成本的结转方式 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 在标准损益表中，我们可以从毛利率、销售在标准损益表中，我们可以从毛利率、销售 成本、三项营业费用等因素分析利润的来源，但成本、三项营业费用等因素分析利润的来源，但 对于企业管理者来说，标准的损益报告提供的信对于企业管理者来说，标准的损益报告提供的信 息还不够，主要原因是它对利润来源的拆解不够息还不够，主要原因是它对利润来源的拆解不够 清晰！清晰！ 1.产销平衡的管理 2.售价的变化 3.本量利分析 4. 1.产销平衡的管理 2.售价的变化 3.本量利分析 4. 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 1.评价产品对企业利润的贡献 2.产品定价 3.接单决策 4.管理损益表 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 结论：企业每个产品消耗的资源可能是不同的，结论：企业每个产品消耗的资源可能是不同的， 而对于ACM而言成本目标控制的对象是产品成本，所而对于ACM而言成本目标控制的对象是产品成本，所 以针对成本目标控制、成本核算、成本分析与评价及以针对成本目标控制、成本核算、成本分析与评价及 持续改善的必要前提是准确的确定每个产品的成本项持续改善的必要前提是准确的确定每个产品的成本项 目信息，而这必须遵照会计重要性原则。目信息，而这必须遵照会计重要性原则。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 该作业无新增操作，直接查询品号信息，直接进行维护即可。该作业无新增操作，直接查询品号信息，直接进行维护即可。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 成本集： 1.现行 2.标准 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 成本集： 1.现行 2.标准 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.首先导入现行成本1.首先导入现行成本 2.手动导入标准成本或者复制现2.手动导入标准成本或者复制现 行成本到标准成本行成本到标准成本 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.针对产品成本项目-成本要素所属的成本要素类别指定1.针对产品成本项目-成本要素所属的成本要素类别指定 2.一旦某一成本要素主要码=Y,若要再次指定为N,则必须2.一旦某一成本要素主要码=Y,若要再次指定为N,则必须 选定同一要素类别的其他莫一成本要素项目将其主要码置选定同一要素类别的其他莫一成本要素项目将其主要码置 为Y方可，系统自动将其主要码重置为N。为Y方可，系统自动将其主要码重置为N。 3.必须指定，保存时系统按成本要素类别进行检查，发3.必须指定，保存时系统按成本要素类别进行检查，发 现没有设定，则保存失败。现没有设定，则保存失败。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 当平行结转=N，即制造层转换附加值分 析，产品成本项目信息中，成本要素类别- 直接材料下，仅仅定义一个成本要素即可。 当平行结转=N，即制造层转换附加值分 析，产品成本项目信息中，成本要素类别- 直接材料下，仅仅定义一个成本要素即可。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 企业每个产品消耗的资源可能是不同的，而对于企业每个产品消耗的资源可能是不同的，而对于 ACM而言成本目标控制的对象是产品成本，所以针对ACM而言成本目标控制的对象是产品成本，所以针对 成本目标控制、成本核算、成本分析与评价及持续改成本目标控制、成本核算、成本分析与评价及持续改 善的必要前提是准确的确定每个产品的成本项目信息，善的必要前提是准确的确定每个产品的成本项目信息， 而这必须遵照会计重要性原则。而这必须遵照会计重要性原则。 当平行结转=Y，即原始成本构成分析，当平行结转=Y，即原始成本构成分析， 产品成本项目信息中，成本要素类别-直接产品成本项目信息中，成本要素类别-直接 材料下，可依据会计重要性原则定义多个 个成本要素项目，以展开后续成本核算、 分析与评价及持续改善等。 材料下，可依据会计重要性原则定义多个 个成本要素项目，以展开后续成本核算、 分析与评价及持续改善等。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 产品成本项目信息中，成本要素类别-委外加工下，仅产品成本项目信息中，成本要素类别-委外加工下，仅 仅定义一个成本要素即可，受制于系统前端架构的限制。仅定义一个成本要素即可，受制于系统前端架构的限制。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 不支持易飞标准成 本模组中的【卷算标准 成本】功能。 不支持易飞标准成 本模组中的【卷算标准 成本】功能。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 增值过程-价值流 部门投入 部门产出 追溯/分配 产品A/WIPWIP 产品B/WIPWIP 制造车间A 制造车间B 制造车间c 产出： 机时 产出： 面积 产出： 张数 人时 仓库 投入资源： 原料： 板材A 板材B 板材C 人工： 工资 奖金 五险一金 制费： 工资及福利 折旧 燃料费 水电费 机物料消耗 投入资源： 人工： 工资 奖金 五险一金 制费： 工资及福利 折旧 燃料费 水电费 投入资源： 原料： 一般材料 人工： 工资 奖金 五险一金 制费： 工资及福利 折旧 燃料费 水电费 机物料消耗 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 成本目 标控制 生产计 划 物料无 管理 车间作 业管理 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 注意：一经设定，不得随意变更。注意：一经设定，不得随意变更。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 如果选择 0.无联副产品，即使企业在生产某产品时， 产生了联副产品，系统也不予计算成本，则联副产品的成 本为0，企业投入的资源完全由主品号承担。 如果选择 0.无联副产品，即使企业在生产某产品时， 产生了联副产品，系统也不予计算成本，则联副产品的成 本为0，企业投入的资源完全由主品号承担。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 由例图我们可以得出结论： 联副产品C本期生产入库成本 54.64，本期生产联副产品C投入资源金额 = 0 ，期末在制数量 = 1.3 但成本 = 0。 由例图我们可以得出结论： 联副产品C本期生产入库成本 54.64，本期生产联副产品C投入资源金额 = 0 ，期末在制数量 = 1.3 但成本 = 0。 由例图我们可以得出结论： 1.投入资源在主品号(A、B)之间分配 2.计算主品号(A)WIP与统计生产入库信息 3.计算联副产品(C)WIP与统计生产入库信息 4.进行主品号(A)与联副产品(C)成本分离 由例图我们可以得出结论： 1.投入资源在主品号(A、B)之间分配 2.计算主品号(A)WIP与统计生产入库信息 3.计算联副产品(C)WIP与统计生产入库信息 4.进行主品号(A)与联副产品(C)成本分离 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 由例图我们可以得出结论： 1.投入资源在主品号之间分配 2.计算主品号WIP与统计生产入库信息 3.计算联副产品WIP与统计生产入库信息 4.联副产品WIP与统计生产入库信息按成本分 摊系数进行转换 5.按系数转换后的数量信息进行主品号与联副产品成 本分离 由例图我们可以得出结论： 1.投入资源在主品号之间分配 2.计算主品号WIP与统计生产入库信息 3.计算联副产品WIP与统计生产入库信息 4.联副产品WIP与统计生产入库信息按成本分 摊系数进行转换 5.按系数转换后的数量信息进行主品号与联副产品成 本分离 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 由此得出结论：机时、面积、重量及人时就是成本分配依由此得出结论：机时、面积、重量及人时就是成本分配依 据。据。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 1.如果没有启用ACM品号信息中则不会显 现自定义成本分配因子15 2.成本分配因子人时与机时不需在成本参 数信息中定义,系统在品号信息档默认提供。 1.如果没有启用ACM品号信息中则不会显 现自定义成本分配因子15 2.成本分配因子人时与机时不需在成本参 数信息中定义,系统在品号信息档默认提供。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 1.成本分配因子人时与机时不需在成本参 数信息中定义,系统在品号信息档默认提供。 2.成本分配依据人时与机时若有使用则必 须进行定义。 1.成本分配因子人时与机时不需在成本参 数信息中定义,系统在品号信息档默认提供。 2.成本分配依据人时与机时若有使用则必 须进行定义。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 注意： 1.品号部门注意： 1.品号部门 2.工单部门 3.产品工艺路线部门 是估算成本分配依据模式 4.工单工艺路线部门 是实际收集成本分配依据模式 2.工单部门 3.产品工艺路线部门 是估算成本分配依据模式 4.工单工艺路线部门 是实际收集成本分配依据模式 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 在品号部门收集模式下，品号信息档仅仅能够定义一个 部门，由此决定了标准工时、标准机时、自定义因子15的 在品号部门收集模式下，品号信息档仅仅能够定义一个 部门，由此决定了标准工时、标准机时、自定义因子15的 值是该品号被投产至完工累计消耗的服务量。值是该品号被投产至完工累计消耗的服务量。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 为什么将作用范围为空的公式定义在最后，而为什么将作用范围为空的公式定义在最后，而 且默认值=Y？且默认值=Y？ 总结：总结： 1.系统按序号决定公式计算顺序。1.系统按序号决定公式计算顺序。 2.只有公式默认值=Y，才允许公式作用范围为空。2.只有公式默认值=Y，才允许公式作用范围为空。 3.只要工单满足一个公式条件，则针对该工单后 续公式将不再被计算。 3.只要工单满足一个公式条件，则针对该工单后 续公式将不再被计算。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 品号部门模式的增强版，企业 产品完全由单一部门(车间)制造， 但到底由那个部门完成制造任务， 只有在工单发放时才确定。 品号部门模式的增强版，企业 产品完全由单一部门(车间)制造， 但到底由那个部门完成制造任务， 只有在工单发放时才确定。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 注意：工作中心的部门 一定是【生产部门】， 非生产部门系统不允许 设定。 注意：工作中心的部门 一定是【生产部门】， 非生产部门系统不允许 设定。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 或者是工单部门或者是工单部门 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 注意： 1.品号部门 2.工单部门 3.产品工艺路线部门 是估算成本分配依据模式 4.工单工艺路线部门 是实际收集成本分配依据模式 注意： 1.品号部门 2.工单部门 3.产品工艺路线部门 是估算成本分配依据模式 4.工单工艺路线部门 是实际收集成本分配依据模式 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 该作业没有新增操作，系 统自动获取生产部门信息。 该作业没有新增操作，系 统自动获取生产部门信息。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 仅允许定义需分配的投入资源：人工与制造费用仅允许定义需分配的投入资源：人工与制造费用 分配方式：1.实际(费率) 2.标准(费率)分配方式：1.实际(费率) 2.标准(费率) 如果分配方式=2.标准(费率)，则不允许定义取数公式如果分配方式=2.标准(费率)，则不允许定义取数公式 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 必须在成本年月内必须在成本年月内 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 系统仅仅允许选择在部门成本要素 信息档进行了成本要素信息设定的部门 系统仅仅允许选择在部门成本要素 信息档进行了成本要素信息设定的部门 不允许不允许 允许允许 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 当启用品种法时才可以进行设定， 同一品号正常加工与返工需分开录入。 当启用品种法时才可以进行设定， 同一品号正常加工与返工需分开录入。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 当启用品种法时默认是全 *，但用户 仍然按工单模式录入。但工单状态必须是 1、2、3 或者是Y、y（完工日期=成本年 月） 当启用品种法时默认是全 *，但用户 仍然按工单模式录入。但工单状态必须是 1、2、3 或者是Y、y（完工日期=成本年 月） 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 当启用品种法时才可以进行设定。当启用品种法时才可以进行设定。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 后续工序成本提供支持后续工序成本提供支持 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 系统仅仅输入单头部门在部门系统仅仅输入单头部门在部门 成本要素信息档中使用到得成本分成本要素信息档中使用到得成本分 配依据配依据 允许允许 不允许不允许 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 系统必须 = 0 系统必须 = 0 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 若选择，则设定的部若选择，则设定的部 门必须在选择部门范门必须在选择部门范 围内。围内。 后续工序成本提 供支持，选按工单 汇总即可。 后续工序成本提 供支持，选按工单 汇总即可。 双击单身记录或点双击单身记录或点 按该按钮，查看公式。按该按钮，查看公式。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 无论选择汇总分配依据还是获无论选择汇总分配依据还是获 取成本金额，系统都会再次计算费取成本金额，系统都会再次计算费 用分配率。用分配率。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.无新增操作 2.单身记录不允许新增，可删除 3.单身仅成本金额、分配方式、标准分配 率与成本金额取数公式可以修改。 1.无新增操作 2.单身记录不允许新增，可删除 3.单身仅成本金额、分配方式、标准分配 率与成本金额取数公式可以修改。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.分配方式改变为 【1.标准】，则系统将成本金额取 数公式栏位清空且不允许编辑，同时根据公式【成本分 配依据值 * 标准分配率 】重算成本金额栏位，同时成 本金额栏位不允许编辑。 2.分配方式改变为 【2.实际】，则成本金额与成本金 额取数公式栏位允许编辑。 1.分配方式改变为 【1.标准】，则系统将成本金额取 数公式栏位清空且不允许编辑，同时根据公式【成本分 配依据值 * 标准分配率 】重算成本金额栏位，同时成 本金额栏位不允许编辑。 2.分配方式改变为 【2.实际】，则成本金额与成本金 额取数公式栏位允许编辑。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 标准分配率栏位发生变更，若分配方式 = 【1.标准】，标准分配率栏位发生变更，若分配方式 = 【1.标准】， 则系统将根据公式【成本分配依据值 * 标准分配率 】重则系统将根据公式【成本分配依据值 * 标准分配率 】重 算成本金额栏位。算成本金额栏位。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.若分配方式 = 【1.标准】，则不允许编辑 2.若分配方式 【1.标准】，该栏位热键如下： F2 公式开窗定义 F3 计算当前记录行的成本金额与实际分配率 F4 计算单身所有记录行的成本金额与实际分配率 1.若分配方式 = 【1.标准】，则不允许编辑 2.若分配方式 【1.标准】，该栏位热键如下： F2 公式开窗定义 F3 计算当前记录行的成本金额与实际分配率 F4 计算单身所有记录行的成本金额与实际分配率 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 因为产品BOM 与 工单BOM极有可能会不一致，系统为 最大限度的保证成本的合理性，采用工单BOM来决定存货 成本的流转次序。 因为产品BOM 与 工单BOM极有可能会不一致，系统为 最大限度的保证成本的合理性，采用工单BOM来决定存货 成本的流转次序。 对同一品号存在正常加工与返工 情况，系统同样会先计算正常加工的 成本，再计算返工成本。 对同一品号存在正常加工与返工 情况，系统同样会先计算正常加工的 成本，再计算返工成本。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 ALT + SHIFT +F11 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 0. 月底存货计价 1. 计算成本低阶码 2. 录入完工率 3. 录入联副产品成本计算参数 4. 录入工单联副产品成本计算参数 5. 计算生产成本 6. 维护成本计算单 7. 维护产品成本 三种成本计算单：三种成本计算单： 1.工单法成本计算单 2.品种法成本计算单 3.联副产品成本计算单 1.工单法成本计算单 2.品种法成本计算单 3.联副产品成本计算单 1.联副产品成本计算单一定有与之1.联副产品成本计算单一定有与之 对应的主成本计算单，无法独立存在。对应的主成本计算单，无法独立存在。 2.联副产品成本计算单仅有本期转 出成本及期末在制数量。 2.联副产品成本计算单仅有本期转 出成本及期末在制数量。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.如果启用品种法，则系统将同一品号区分 为正常加工与返工两种状态生成成本计算单。 2.成本系统初始化时，若启用品种法则可编 辑，否则无效。 1.如果启用品种法，则系统将同一品号区分 为正常加工与返工两种状态生成成本计算单。 2.成本系统初始化时，若启用品种法则可编 辑，否则无效。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 如果启用品种法，则默认是全* 且不可编辑 如果启用品种法，则默认是全* 且不可编辑 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 表明该联副产品计算单的主品号的表明该联副产品计算单的主品号的 成本计算单，因为该联副产品的成本成本计算单，因为该联副产品的成本 是从主品号分离出来的。是从主品号分离出来的。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 若启用品种法则可编辑，否则无效。若启用品种法则可编辑，否则无效。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 若单身有记录则单头类型、单号、 工单单别、工单单号、产品品号、年 月不可编辑。 若单身有记录则单头类型、单号、 工单单别、工单单号、产品品号、年 月不可编辑。 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 对于非联副产品计算单：对于非联副产品计算单： 期初在产品成本 + 本期投入成本 本期转出成本 本期初在产品成本 + 本期投入成本 本期转出成本 本 期联副产品转出成本+ 期末差异调整成本 = 期末在制成本期联副产品转出成本+ 期末差异调整成本 = 期末在制成本 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 对于非联副产品计算单：对于非联副产品计算单： 期初在产品成本 + 本期投入成本 本期转出成本 本期初在产品成本 + 本期投入成本 本期转出成本 本 期联副产品转出成本 + 期末差异调整成本 = 期末在制成本期联副产品转出成本 + 期末差异调整成本 = 期末在制成本 期末在制约量是如何计算的？期末在制约量是如何计算的？ 期末在制约量 = 期初在制约量 + 投入资源约当产量 本期生产 入库量 委外进货量 报废数量 破坏数量 期末在制约量 = 期初在制约量 + 投入资源约当产量 本期生产 入库量 委外进货量 报废数量 破坏数量 若工单或品号相关工单具已结若工单或品号相关工单具已结 束，则期末在制约量 = 0束，则期末在制约量 = 0 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 总结： 工单法：汇总更新工单已领套数=Y的 领料套数 品种法：汇总品号未结束工单的更新 总结： 工单法：汇总更新工单已领套数=Y的 领料套数 品种法：汇总品号未结束工单的更新 工单已领套数=Y的领料套数工单已领套数=Y的领料套数 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 成本要素本期投入成本/品号现行成本集.成本要素金额小计成本要素本期投入成本/品号现行成本集.成本要素金额小计 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 成本要素本期投入成本/维护产品成本.成本要素金额小计成本要素本期投入成本/维护产品成本.成本要素金额小计 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 成本要素本期投入成本/品号标准成本集.成本要素金额小计成本要素本期投入成本/品号标准成本集.成本要素金额小计 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 1.由客户实地盘点,估算期末在产品在制约量 2.如果使用方法，是成本计算前的必经程序 1.由客户实地盘点,估算期末在产品在制约量 2.如果使用方法，是成本计算前的必经程序 若启用品种法，则工单单别单号为全*，且不 允许编辑，产品品号可编辑；若启用工单法， 则工单单别单号可编辑，产品品号不可编辑。 在产品约当产量 = 在产品数 量 * 完工率 不必计算不必计算 访问w w w . er p d o w n . c o m 获取免费ERP文档及软件! 综合解说 系统按上述7中期末在制约量计算方法计算完期末在制约 量（WIP）后，进行如下判断： IF 期末在制约量计算方法 7.完工率法 THEN IF 参数【期末在制约量重置零控制】= Y THEN IF 起始条件值 = WIP = 终止条件值 THEN WIP = 0 END IF END IF END IF 系统按上述7中期末在制约量计算方法计算完期末在制约 量（WIP）后，进行如下判断： IF 期末在制约量计算方法 7.完工率法 THEN IF 参数【期