线路板生产项目清洁生产审核报告.doc

东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 I 目目 录录 一、前一、前 言言.1 1 1.1 清洁生产理念 .1 1.2 企业清洁生产审核取得的成果 .1 二、审核准备二、审核准备.3 3 2.1 取得领导支持.3 2.2 组建审核小组.3 2.3 制定工作计划.6 2.4 开展宣传教育.7 2.4.1 宣传方式和内容 .7 2.4.2 开展群众性提合理化建议活动 .9 2.5 克服障碍.9 三、预三、预 审审 核核.1111 3.1 企业概况.11 3.1.1 基本情况.11 3.1.2 企业文化及管理 .11 3.1.3 地理位置 .11 3.1.4 组织架构 .13 3.1.5 厂区平面布置 .14 3.2 企业生产概况.14 3.2.1 生产管理制度 .14 3.2.2 原辅材料 .14 3.2.3 生产工艺 .17 3.2.4 生产设备.18 3.2.5 主要产品及产量.20 3.2.6 覆铜板利用率 .20 3.3 资源能源供应与消耗.21 3.3.1 资源能源计量现状.21 3.3.2 主要公用设备 .23 3.3.3 水的供应与消耗 .23 3.3.4 电的供应与消耗 .26 3.4 环境管理 .27 3.4.1 环境风险应急预案 .27 3.4.2 环保守法情况 .27 3.5 产污排污及处理分析 .28 3.5.1 产排污基本情况 .28 3.5.2 污染物排放标准 .28 3.5.3 废水的产生及处理.28 3.5.4 废气产生及处理.31 3.5.5 噪声产生及处理 .31 3.5.6 固废产生及处理 .32 3.5.7 企业现状与环评批复相符性分析.34 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 II 3.5.8 产污排污初步分析 .34 3.6 目前清洁生产水平 .35 3.7 存在的问题 .40 3.8 确定审核重点 .40 3.9 设置清洁生产目标 .41 3.10 提出清洁生产方案（1） .41 四、审四、审 核核.4343 4.1 审核重点概况 .43 4.2 实测 .44 4.2.1 准备工作 .45 4.2.2 用水实测 .45 4.2.3 用电实测 .46 4.2.4 铜平衡 .46 4.3 审核分析及评价 .47 4.3.1 污染物成因分析.47 4.3.2 资源及原辅材料评估.47 4.3.3 生产工艺技术评估.47 4.3.4 设备运行与维修管理评估 .47 4.3.5 生产过程控制评估.48 4.3.6 产品评估.48 4.3.7 废物回用评价.48 4.3.8 三废治理评价.48 4.4 提出清洁生产方案（2） .48 五、方案产生和筛选五、方案产生和筛选.4949 5.1 方案的产生 .49 5.1.1 无/低费方案的产生 .50 5.1.2 中/高费方案的产生 .50 5.2 方案的分类汇总 .51 5.3 方案的筛选 .51 5.3.1 无/低费方案的筛选 .52 5.3.2 中高费方案的筛选 .52 5.4 方案的研制 .53 5.4.1 无低费方案的研制 .53 5.4.2 中/高费方案的研制 .55 5.5 继续实施无/低费方案 .55 六、方案的确定六、方案的确定.5757 6.1 中/高费清洁生产方案技术评估 .57 6.1.1“H1 更换一台磨板机”方案技术评估 .57 6.1.2“H2 更换整流器”方案技术评估 .57 6.1.3“H3 安装一座废气处理塔”方案技术评估 .58 6.1.4“H4 空压机余热回收”方案技术评估 .58 6.2 中/高费清洁生产方案环境评估 .58 6.2.1“H1 更换一台磨板机”方案环境评估 .59 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 III 6.2.2“H2 更换整流器”方案环境评估 .59 6.2.3“H3 安装一座废气处理塔”方案环境评估 .59 6.2.4“H4 空压机余热回收”方案技术评估 .59 6.3 中/高费清洁生产方案经济评估 .59 6.3.1“H1 更换一台磨板机”方案投入和收益分析 .59 6.3.2“H2 更换整流器”方案投入和收益分析 .60 6.3.3“H3 安装一座废气处理塔”方案投入和效益分析 .60 6.3.4“H4 空压机余热回收”方案投入和效益分析 .60 6.3.5 中/高费方案的经济分析 .60 6.4 中高费方案可行性分析小结 .61 6.5 市场情况论述 .62 6.6 可实施的中/高费方案 .62 七、方案的实施七、方案的实施.6363 7.1 无/低费方案的实施 .63 7.1.1 无/低费方案的实施情况 .63 7.1.2 无/低费方案的实施效益 .63 7.2 中/高费方案的实施 .64 7.2.1 中/高费方案的实施情况 .64 7.2.2 中/高费方案的实施效益 .67 7.3 已实施的方案对企业的影响 .67 7.3.1 已实施方案的成果 .67 7.3.2 清洁生产目标完成情况 .68 7.3.3 清洁生产水平比较 .69 7.4 成果宣传 .69 八、持续清洁生产八、持续清洁生产.7575 8.1 清洁生产机构的建立 .75 8.2 建立和完善清洁生产管理制度 .76 8.2.1 把审核成果纳入公司的日常管理 .76 8.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 .76 8.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 .77 8.2.4 建立和完善操作规程和规章制度 .77 8.2.5 把清洁生产审核工作纳入公司的全面管理体系 .77 8.3 下一轮清洁生产审核实施计划 .77 8.4 持续清洁生产审核 .78 九、结论九、结论.7979 9.1 成果总结 .79 9.2 经验总结 .79 9.3 存在的问题 .81 9.4 本论审核总结 .81 编制文件与参考文献.82 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 IV 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 1 一、前一、前 言言 1.11.1 清洁生产理念清洁生产理念 进入二十世纪九十年代，清洁生产已成为发达国家和发展中国家的一股潮 流。我国在一九九二年开始试点推行清洁生产，目前，在全国各个行业中建立 起清洁生产示范单位或项目，已获得了十分宝贵的经验。2002 年，全国人大通 过了清洁生产促进法 ，并开始实施，推动了我国清洁生产的深入开展，使得 清洁生产已成为许多企业的自愿行动。 为了适应生产发展可持续性， 公司积极开展了清洁生产活动，并进行了清 洁生产审核工作。 1.21.2 企业清洁生产审核取得的成果企业清洁生产审核取得的成果 东莞捷顺数控器材有限公司是一家印制电路板加工企业，是水、电等资源 能源消耗大户，且对环境造成的污染较大。公司自成立以来，本着对社会的责 任感，在发展的同时，在污染物治理方面，先后投入一千多万元，对污染物进 行治理，基本达到了环境保护部门的要求。 2010 年，公司被东莞市环保局列为依法实施清洁生产企业，对公司来说， 这既是一个机遇，又是一个挑战。公司可以通过清洁生产审核，结合公司一直 以来开展的节能减排等工作，从降低原材料消耗、废物回收再利用、降低水、 电消耗、提高废水等循环再利用技术方面开展工作，并将其制度化，规范化， 提升企业的核心竞争力，从而实现线路板工业的可持续发展，为提高线路板行 业的清洁生产水平而努力。 本次清洁生产审核共提出方案 14 个，其中无低费方案 10 个，中高费方案 4 个，这些方案涉及到过程控制、管理、废弃物再利用、技术工艺改进、设备 更新、员工素质提高等方面。截止到报告完成，所有无/低费及中高费方案已实 施，经济及环境效益显著。 清洁生产审核目标完成情况见表 1，方案投资效益及取得的成果见表 2 表 3。 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 2 表表 1 1 清洁生产目标完成情况清洁生产目标完成情况 近期目标近期目标 20112011 年年末年年末目标内容目标内容单位单位 现状现状 20102010 年年 绝对量绝对量相对量相对量 审核后情况审核后情况 单位产品电耗 kWh/m23130.3-2.3% 完成目标 单位产品新鲜水耗 m3/m20.340.29-14.7% 完成目标 表表 2 2 实施的中高费方案环境效益汇总实施的中高费方案环境效益汇总 环境效益环境效益数量数量 减少新鲜水使用（万 m3） 0.76 减少电使用（万 kWh） 11.08 减少液化石油气使用（kg） 3630 表表 3 3 经济效益汇总（单位：万元）经济效益汇总（单位：万元） 中高费方案中高费方案无低费方案无低费方案合计合计 方案方案 数量数量 项目项目4 个10 个14 个 总投资费用 20.11.121.2 已实施方案产生的年经济效益 14.34.618.9 通过实施清洁生产审核，完成了本轮清洁生产审核目标，且经济环境效益 非常显著。 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 3 二、审核准备二、审核准备 审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段。目的是通过宣传教育 使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上 和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本 阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组， 制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。 2.12.1 取得领导支持取得领导支持 清洁生产审核是一个综合性很强的工作，涉及到企业各个部门，随着审核 工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化。因此，只有取得 企业高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参 与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程提出的清洁 生产方案符合实际、容易实施的关键。因此，本轮审核工作从宣讲可能给企业 带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处 及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得领导的支持。 企业领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后，从根本上明白和 了解清洁生产的内容和意义，因而对清洁生产审核工作的重要性有了进一步的 认识。企业领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效 益、减少污染物排放最终达到节能、降耗，减污、增效的目的。 2.22.2 组建审核小组组建审核小组 清洁生产审核工作小组是清洁生产审核工作的核心，是具体承担审核工作 各阶段任务的机构。通过清洁生产宣传以及各方面的筹划，公司及时组建了清 洁生产审核工作小组。由总经理亲自挂帅，担任清洁生产审核小组长，领导、 组织和推动整个清洁生产审核工作的进程。审核小组名单在向领导汇报后，得 到了领导及各生产车间主管人员的支持。清洁生产审核领导小组和工作小组成 员见表及职责见表 2-1 和 2-2。 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 4 表表 2-12-1 清洁生产审核领导成员表清洁生产审核领导成员表 姓姓 名名小组职务小组职务职务职务职职 责责 谭敬芳组长总经理 1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命。 2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决策。 3.确定清洁生产审核的审核重点。 周 志成员 维修部主 管 1. 负责清洁生产审核的实施。 2.清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。 3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。 邓丽晴成员 总经理助 理 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。 2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。 3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。 5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 陈亚朝成员 品质部经 理 1.配合调集各方案实施所需的经费。 2.配合进行中高费方案的经济方面的可行性分析。 制表：周 志 审核：谭敬芳 表表 2-22-2 清洁生产审核工作小组名单及职责清洁生产审核工作小组名单及职责 姓姓 名名小组职务小组职务部门部门职责职责 周 志成员 维修部主 管 1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任 命。 2.负责清洁生产实施过程中，中、高费方案的最终决 策。 3.确定清洁生产审核的审核重点。 邓丽晴成员 总经理助 理 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 陈亚朝成员 品质部经 理 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。 2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 5 姓姓 名名小组职务小组职务部门部门职责职责 3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。 5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 刘兴明成 员电镀主管 1.负责全厂清洁生产审核的实施。 2.清洁生产审核过程中无、低费方案的核决。 3.清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核。 骆红珍成 员 电镀生产 助理 1.绘制输入和输出情况标示工艺流程图，进入和排出 的物料、能源、及废弃物情况。 2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督。 段青菊成 员 后板部主 管 1.本部门内清洁生产审核工作的推展。 2.清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督。 3.相关培训、宣传工作的规划安排。 程才友成 员 废水处理 站主管 1.对审核小组收集的经初评可行的方案进行试验，进 一步验证其可行性，找出最佳作业条件，进行文件化 处理并加以推广。 2.配合生产部对方案实施过程进行指导。 3.相关培训、宣传工作的规划安排。 4.环保方面数据提供，工艺评价，技术引进。 潘小叶成 员丝印组长 1.负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导。 2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 李文华成 员 冲晒部主 管 王 琴成 员财务主管 冯日珍成 员测试主管 1.协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计， 各方案经济分析统计工作。 2 负责清洁生产资料收集整理备案，协助编制清洁生产 报告。 3 本部门内清洁生产审核工作的推展。 5 实施相关方案后新工作方法的推展及培训 制表：周 志 审核：谭敬芳 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 6 2.32.3 制定工作计划制定工作计划 审核小组根据工作进度要求，结合公司的实际，制定了清洁生产审核工作 计划。审核工作计划见表 2- -3。 表表 2-32-3 清洁生产审核工作计划清洁生产审核工作计划 阶段阶段工作内容工作内容 计划计划 时间时间 责任人责任人产出产出 审核审核 准备准备 1.组织相关人员召开推行说明会 2.建立审核领导小组和工作小组 3.制定清洁生产工作计划 4.洁生产思想宣传 2011.1周 志 1.消除思想障碍 2.成立小组明确分工 3.工作计划表 预审预审 核核 1.收集近三年生产基本资料 2.核对资料,现场察看 3.分析工段产污状况得出评价结论 4.确定本轮清洁生产审核重点 5.制定清洁生产近中远期目标 6.收集并实施无低费方案 2011.4周 志 1.确定审核重点 2.制定审核目标 审核审核 1.收集审核重点资料 2.现场实测输入输出物流 3.制定物料平衡图 4.分析各环节产污状况 5.收集审核重点无低费方案并实施 2011.5周 志 1.审核重点工艺流程 图 2.物流图表； 3.物料平衡图表 4.选定和实施无/低费 方案 方案方案 产生产生 筛选筛选 1.提出方案，并收集所有方案 2.分类汇总方案 3.对所有方案进行可行性分析 4.继续巩固实施无低费方案 4.汇总无低费方案效果 2011.6周 志 1.制定中/高费方案及 其研制结果 2.实施的无/低费方案 效果汇总表 可行可行 性分性分 析析 1.技术分析 2.环境分析 3.经济分析 2011.6周 志 1.方案可行性分析结 果 2.推荐的可实施方案 方案方案 实施实施 1.组织方案实施 2.汇总方案实施成果 3.验证实施的中高费方案成果 4.总结已实施方案对企业的影响 2011.9周 志 1.推荐方案实施 2.已实施方案成果分 析结论 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 7 阶段阶段工作内容工作内容 计划计划 时间时间 责任人责任人产出产出 持续持续 清洁清洁 生产生产 1.确定持续清洁生产审核小组 2.完善清洁生产管理制度 3.制定持续清洁生产计划 4.编制审核报告组织验收工作 2011.10周 志 1.清洁生产组织机构 2.洁生产管理制度清 3.持续清洁生产计划 4.清洁生产审核报告 制表：周 志 审核：谭敬芳 2.42.4 开展宣传教育开展宣传教育 2.4.12.4.1 宣传方式和内容宣传方式和内容 公司清洁生产的宣传教育主要分管理干部培训、审核小组培训及全员宣传 教育三种形式。前两者主要以邀请清洁生产依托单位进行培训指导为主，后者 主要为公司内部组织开展宣传教育。公司领导高度重视企业清洁生产宣传教育， 聘请了相关环保专家和清洁生产专家对领导和员工进行专业培训，培训内容主 要有清洁生产及法规知识 、 清洁生产审核原理 、 清洁生产验收标准 培训计划及相关内容见表 2-4。 表表 2-42-4 清洁生产培训计划清洁生产培训计划 序号序号课程名称课程名称培训内容培训内容培训对象培训对象时间时间 1 清洁生产及法规知识 清洁生产基本知识 1.清洁生产基本原理 2.清洁生产法规 中层管理人员 2011.1 2 清洁生产审核原理 1.审核准备 2.预审核 3.审核 4.方案产生和筛选 5.可行性分析 6.方案实施 7.持续清洁生产 审核小组 2011.3 3 清洁生产报告编写审核报告编写方法审核小组 2011.7 4 清洁生产验收标准 广东省清洁生产验收标 准解读 审核小组 2011.8 制表：周 志 审核：谭敬芳 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 8 图图 2-12-1 清洁生产审核培训清洁生产审核培训 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 9 图图 2-22-2 清洁生产审核培训清洁生产审核培训 宣传教育形式： 1、利用企业现行各种例会； 2、挂横幅，张贴宣传标语； 3、组织报告会、研讨会、培训班。 宣传教育内容包括： 1、清洁生产基本原理，清洁生产相关的法律法规； 2、清洁生产和末端治理的内容及其利与弊； 3、清洁生产审核工作的内容与要求； 4、公司鼓励清洁生产审核的各种措施； 5、清洁生产验收标准与要求。 2.4.22.4.2 开展群众性提合理化建议活动开展群众性提合理化建议活动 为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，公司 开展了清洁生产合理化建议征集活动，企业各部门员工围绕生产各环节，积极 献技献策，清洁生产合理化建议层出不穷，大量的清洁生产合理化建议成为可 以执行的清洁生产方案。 2.52.5 克服障碍克服障碍 公司首次开展清洁生产审核工作难免会遇到许多障碍，不克服这些障碍很 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 10 难达到预期目标。经过外部专家、审核小组人员共同讨论分析，总结出以下不 利于清洁生产审核的各方面障碍及解决办法见表 2-5。 表表 2-52-5 实施清洁生产审核障碍及解决办法实施清洁生产审核障碍及解决办法 障碍障碍障碍原因障碍原因解决办法解决办法 思想 观念 障碍 1.部分员工对清洁生产认识不够， 认为清洁生产不过形式而已或者就 是车间打扫卫生 2.各部门人员工作都非常紧张，投 入时间难以保证 3.清洁生产必须有大量投入，会加 重企业的负担 4.清洁生产只是一线的事，与其他 人无关 1.利用各种途径大力宣传清洁生产的目的 和意义、 “末端治理”的弊端，并利用国内 外同行业清洁生产成果说明厂开展清洁生 产工作的潜在效益； 2.落实人员、责任，各尽其职、各负其责， 统一指挥，协调完成； 3.用具体实例和数据说明，无/低费方案实 施得到的效益，累积起来同样会给厂带来 可观经济与环境效益； 4.讲清清洁生产是从原料到产品八大方面 实行全过程、全方位的污染预防与控制。 管理 障碍 1.部门独立性强，协调困难 1.审核小组由组长主要负责，各部门随时 参与协调。 生产 技术 障碍 1.厂内无关于清洁生产的专业技术 人员，缺乏清洁生产审核技能 2.一些生产工段计量工具不全 1.派骨干参加外面培训与聘请外部清洁生 产审核专家培训厂内部专业人员，掌握清 洁生产审核技能。由浅入深，由易到难， 逐步开展工作； 2.增装计量仪表，优化使用，合理调配。 资金 物资 障碍 没有清洁生产专项资金预算 1.从厂内部挖掘，与上级主管部门争取， 协调解决部分资金； 2.有计划实施污染预防方案，滚动实施各 种方案积累资金。 制表：周 志 审核：谭敬芳 技术依托根据相关企业开展清洁生产审核的经验，结合公司的实际情况， 对在开展清洁生产工作中遇到的各类障碍进行了充分讨论分析，提出了相应的 对策和措施。经企业领导和审核小组做了大量工作，员工对清洁生产有了正确 的认识，消除了思想障碍，也为清洁生产审核工作扫除了障碍。 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 11 三、预三、预 审审 核核 预审核是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状 和产污重点，通过定性或定量分析确定审核重点并制定清洁生产目标，及时实 施一些明显的、简单易行的废物消减和节约资源能源等清洁生产方案。 本阶段的重点是考察公司近三年的生产状况，评价企业的产污排污现状， 确定审核重点，并针对审核重点制定清洁生产目标。 3.13.1 企业企业概况概况 3.1.13.1.1 基本情况基本情况 东莞捷顺数控器材有限公司位于东莞市虎门镇长虹路路东工业区，是香港 长岛集团全资下属机构，工厂 1978 年成立于香港，1987 年于东莞虎门镇正式 成立东莞数控器材有限公司 。厂房建筑面积 30000 多平方米，主要生产及销 售线路板，现有员工 180 人。 公司产品主要是单面板，目前基本上是全工序生产，主要工序有开料、钻 孔、沉铜、电镀、成型。年产能达到几万平方米，年产值数千万。 3.1.23.1.2 企业文化及管理企业文化及管理 “优良的品质、合理的价格、顾客至上”是本公司一直的营商理念。公司 凭着优良的产品质量、准时快捷的供货、细致的售后服务，与众多知名电子厂 商建立长期广泛的合作关系，深得客户信赖。 我们积极响应“保护环境，珍惜地球”口号和倡导清洁生产、低碳生活的 观念。不惜重金打造环保设施建设，投入大量资源，并结合本公司的实际情况， 不断改善环保设施，陆续对“高损耗，低效率”的生产设备进行淘汰更新。 3.1.33.1.3 地理位置地理位置 公司位于广东省东莞市虎门镇路东工业区。 虎门镇位于东莞市西南，珠江口的东岸，作为南国重镇，虎门的交通相当 发达，水陆空三路无不便捷通达：水路，宏业货柜码头和正在规划建设的沙角 河仔港被国务院批准为一类口岸，通航广州、深圳、香港等华南地区诸港；航 空，虎门北接广州机场、南邻深圳机场、西近珠海机场；陆路，广深珠高速公 路、S256 省道纵贯全境，1 小时车程可抵珠三角各主要城市。发展外向型经济 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 12 的条件十分优越，是外商投资的理想首选地之一。 。公司地理位置见图 3-1，四 至图见图 3-1（2） 。 图图 3-13-1（1 1） 公司地理位置图公司地理位置图 北 7.5 米 4.5 米 图图 3-13-1（2 2） 公司四至图公司四至图 3 米 东莞捷顺数控器材有限公司 北边 厂房 南边 公路 西边 厂房 东边 公路 排 放 口 5 米 项目位置 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 13 3.1.3.1.4 4 组织架构组织架构 公司现有员工 180 余人，其中技术及生产人员为 132 人，占总员工人数 88%。 本科学历 5 人，专科类学历 12 人，所有人员中从事和学习的专业有生产、管理、 财务、机械、化工、电子、环境保护以及其他专业等。目前，年工作时间 330 天，公司管理组织结构图如图 3-2，公司部门设置与职责分工见表 3-1。 图图 3-23-2 公司组织架构图公司组织架构图 表表 3-13-1 部门设置与职责分工部门设置与职责分工 部门部门职职 责责 品保部制程产品检验，进料检验，客户服务 维修部 工程项目，工艺研发，性能测试，研发，实验室管理等，设备维 护维修，公用设施及水电供应 钻孔部、电镀 部 钻孔工序、电镀工序生产 营业部客户订单处理、原辅料采购等相关工作 行政部水电等相关后勤管理工作，生产进度跟进，人事管理 环保部水处理、废气处理、环保文件管理，体系等 财务部公司账务管理 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 14 制表：周 志 审核：谭敬芳 3.1.53.1.5 厂区平面布置厂区平面布置 公司有厂房一栋，共 4 层，一层是钻孔、冲压工序，二楼是丝印、曝光、 绿油文字工序，三楼是磨板、包装、检测工序，4 楼是沉铜、电镀、蚀刻、磨 板工序，行政办公楼在厂房南面。公司整体厂房平面布置见图 3-3。 图图 3-33-3 公司整体布局图简介公司整体布局图简介 3.23.2 企业生产概况企业生产概况 3.2.13.2.1 生产管理制度生产管理制度 公司生产管理体系包括了计划管理、生产管理、原辅材料管理等内容。相 关生产管理制度的制动，有力保证生产正常运行。 3.2.23.2.2 原辅材料原辅材料 3.2.2.13.2.2.1 主要原辅材料消耗主要原辅材料消耗 公司产品以单面板为主。主要的原材料有板料、镍角、铜角、油墨、盐酸、 硫酸、氢氧化钠、双氧水等。 审核小组对近三年主要原材料的消耗情况进行了调研，见表 3-2。 保 安 室 厂房 一楼是钻孔、冲压工序 二楼是丝印、曝光、绿油文字工序 三楼是磨板、包装、检测工序 四楼是沉铜、电镀、蚀刻、磨板工序 废水 处理 站 大门 行政办公 东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告东莞捷顺数控器材有限公司清洁生产审核报告 15 表表 3-23-2 近三年主要原辅材料消耗统计表近三年主要原辅材料消耗统计表 名称名称单位单位20082008 年年20092009 年年20102010 年年 板材 m2175303175917177479 铜角 kg189418971976 镍角 kg830910931 硫酸 kg218023202401 盐酸 kg166517501835 硫酸铜 kg215222702550 氢氧化钠 kg399842404280 双氧水 kg160240264 碱性蚀刻液 t315320334 添加剂 kg5045605