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文档简介

人文法律系学生干部考核制度为进一步加强学生干部管理的规范化,实现量化管理,加强对学生干部的管理、监督和组织纪律性,全面提高自身综合素质,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,使我系学生工作上一个新的台阶,特制定本考核制度。 一、考核目的 实行学生干部考核制度,是对学生干部实现规范化管理,量化学生干部工作业绩,提高工作热情,提高学生干部的工作能力、竞争意识和忧患意识,进而实现对学生干部的全面有效考核的重要途径,达到“以量化促提高,以考核评绩效”的目的。二、考核办法 学生干部综合积分每月评定一次,期末做一次总考核,并在期末计算出每位学生干部的考核积分。综合积分总分为100分,其中,会议出席情况、工作态度及实绩、宿舍管理、及绩效延伸方面四项每月考核一次,满分值分别为20分、50分、10分、10分,期末总积分为每月积分的平均值。文化课学习方面每期期末考核一次,满分值为10分。学生干部年度所得积分即为以上四项积分总和。此制度由办公室主任具体负责落实,学生会主席、团总支副书记、自管会主席负责监督。 三、考核细则 (一)会议出席情况(20分) 会议遵循高效性、合理性、必要性的原则。所有学生干部应自觉按要求参加校、院、班各级学生会议,不迟到,不早退,不得无故缺席,有特殊情况不能参加者,必须事先向会议组织者书面请假,经允许后方可缺席。在会议期间,与会学生干部不得以消极的态度应付讨论和发言,与会学生干部必须做好有关会议重点的记录。班级会议由班长负责记录,院内会议由学生会或团总支办公室主任负责记录,无故缺席达三次者,经指正,仍我行我素者劝其辞职,情节严重者予以撤职。同时,会议过程中所有与会人员务必保持良好的纪律,如有违犯,由会议主持人酌情扣分。 (二). 工作态度及实绩(50分) 所有学生干部应切实做好本职工作,配合其他学生干部做好相关工作。务必在工作中保持责任心、爱心、细心和耐心,把“五观”精神贯穿到工作中,即“大局观”、“纪律观”、“效率观”、 “创新观”和“务实观”不怕苦畏难,不要求回报,能任劳任怨、服从大局,在同学和老师之间起到桥梁纽带作用,在校园文化氛围建设中起到骨干作用,在同学中起到榜样示范作用。 加分项: . 计划的考核1、各学生干部要在学期开始前根据本部门的实际情况和自己的职责制定本学期可行的工作计划。工作计划合理,清楚、务实、上进。(加810分) 2、各部在举行活动前有具体的必要的计划书,计划书清楚、周密、可行(加68分) 3、各部依据计划能够积极认真完成,并取得良好效果者(加810分)工作态度的考核1、对工作认真负责,每次都能按时保质保量的完成上级布置的任务者。(加810分)2、积极向学生会建议申请,并成功组织开展活动者。(加810分) 3、积极做好本职工作,在工作中能发现问题并及时解决问题,使工作圆满完成者。(加810分)4、对学生会工作提出书面建设性、创新性建议并经主席团采纳的。(加1520分) 5、能够积极认真协助其他部门工作的。(加68分) 6、积极组织或参加社会公益活动,且得到校、院肯定,收到良好效果的。(加68分) 7、勇于对学生会成员的违纪行为或不良表现据实进行揭发举报者。(加810分)工作总结的考核1、学期期末,各学生干部要总结一学期的工作情况,上交个人小结(述职报告)一份。内容简洁、真实,写出经验与不足。(加68分)2、大型活动完成后,各有关干部应在一周内递交部门总结,总结认真、深刻者。(加56分)工作计划的考核 1、在学期初,未上交本学期的计划书者。(扣20分)2、未能按计划完成计划内工作者(特殊原因需提出申请说明情况)(扣10分)工作态度和作风的考核1、工作不认真,不负责,无故不能按时保质保量完成上级布置的任务,带来不良影响和后果者。扣10分。 2、不执行或消极对待上级布置的工作任务者。(扣20分)3、在工作中出现较大失误,不能完成本职工作者。()4、在综合工作中不能团结其他部门人员,影响工作进程者。(扣15分)5、在工作中推诿、拖拉、消极应付者。(扣15分)6、工作无成绩、无起色,引起同学们不满或老师批评者。(扣20分)7、思想不端正,作风不正派,行为不检,有损学生干部形象者。(扣20分)8、不能团结其他同学做好工作者。(扣15分)注:如有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校规校纪的立即开除。 . 工作总结考核1、每学期末,未上交本学期的工作总结(述职报告)者。(扣10分)2、大型活动结束后未在规定时间内上交工作总结者。(扣8分) 规则: 1、工作和活动加、扣分的申请书必须由部长级以上干部(包括部长、班长、团支书)亲自书写并签名。要写明活动的时间、地点、事件,加(扣)分的原因,加(扣)分干部人员的名单,及按评分细则要求写明加(扣)分的分数。完成后及时上交办公室,由办公室评定、审核、收管、归档。 2、写加(扣)分的学生干部,要按评分细则要求评分,不得弄虚作假,一经发现,给予严重警告并扣其考核分数处分。 3、在整个评分活动中,学生干部以干部身份参加组织活动,按标准考核,不分主要干部和次要干部。 4、办公室将在主席的授权下确保各项考核的真实性,以便公平、公正的完成考核工作。 5、群众评议和档案记录将作为成绩考核的一项依据。 此项打分采取层层负责制,系学生会主席、团总支副书记和自管会主席由系团总支书记直接打分,副主席和部长、副部长由主席打分。(三). 文化课学习方面(10分)学生干部首先必须是一名合格的学生,在学习成绩方面应达到本专业中等以上水平,并在学习态度方面成为其他同学的表率。所有学生干部必须明确终身学习的思想,必须明白协调工作和学习的能力本身就是锻炼的重要方面,而学习成绩又影响到学生干部的威信。此项打分主要考虑学生干部在班级排名而定,获得一等以上奖学金的为满分,三等以上奖学金的为1012分,班级半数以上为810分,倒数十名以前班级半数以下为5分,班级排名后十名的为0分,若出现不及格,则整个考核不合格,并考虑劝退或限期整改,若限期内仍无明显改善,则予以撤职。 (四). 绩效延伸(20分)为了鼓励各部在工作上进行创新,加强各部之间的协调能力,特制定绩效延伸此项考核内容。绩效延伸主要指学生干部在考核月份内对我院学生会有突出贡献的部外实绩,以及能在工作上或制度上进行创新促进学生会工作进程的方法等。 为了加强学生干部的责任心,加强本考核办法的力度,另作补充规定如下:1、对于期末总积分排名第一的学生干部,其学年末综评分将以满分计算;对于期末总积分排名在前三名的学生干部,将予以提前推选入党。 2、对于学期末考核优秀的学生干部推荐为学院优秀学生干部。3、在日常正常工作

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