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安全生产责任制1.目的明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。2.范围适用于本公司各级员工在生产经营活动中的安全职责。3.职责3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。3.2总经理负责本规章制定、修改、废止的批准。4.工作过程和方法4.1基本原则4.1.1 预防为主,安全第一。4.1.2 安全生产,人人有责。4.1.3 谁主管,谁负责。4.1.4 管生产必须管安全。4.2 各级人员安全职责4.2.1 总经理安全职责(1) 总经理是安全负责人,必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准,对本公司安全工作负全面责任。(2 ) 重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。(3) 建立、健全安全管理组织和机构,根据实际情况,按公司员工总数的千分之二至千分之五的比例,配备安全专业人员,提高安全人员的素质,稳定安全人员队伍。(4) 为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。(5) 批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。5.2.2 生产副总经理安全职责(1) 在总经理的领导下,对安全生产工作全面负责。(2) 组织制定和完善各项安全生产管理制度,检查督促安全管理组织的落实。(3) 经常深入现场掌握安全生产情况,推广先进的安全管理方法,组织开展安全管理活动,审定重大灾害事故的预防和处理方案。(4) 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。(5) 组织制订、审批安全教育计划,组织部署全厂性安全教育与考核工作。(6) 坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(7) 企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。(8) 组织重大安全事故的分析工作和纠正预防措施的实施。(9) 总经理不在时,代理总经理履行安全责任。5.2.3 生产科长安全职责(1) 在总经理的领导下,对本单位的安全技术工作全面负责。(2) 组织制定、修订和审定本公司各项安全技术管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。(3) 协助总经理组织安全技术研究工作,解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。(4) 审核新设备、新技术、新产品中的重要安全技术问题,审批重大技术改造、大中检修项目的安全措施计划。(5) 组织重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作。5.2.5 生产管理部经理安全职责(1) 组织编制或修订生产工艺规程、岗位作业指导书,参与安全技术规程的修订。(2) 在安排生产任务的同时,督导落实安全措施。(3) 遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。(4) 负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。5.2.6 技术部安全职责(1) 组织编制或修订设备安全操作规程。(2) 负责对设备动力装置、压力容器网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。(3)在计划和布置检修任务的同时计划和布置安全措施,解决安全隐患。(4)开发新产品、引进新技术和新设备前,必须先审核技术和设备的安全可靠性,必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。(5)负责安排安全技术的科研工作,组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。(6)负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。5.2.7 品质次长安全职责(1) 督导检验人员执行检验仪器操作规程。(2) 组织质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。5.2.8 专职安全员安全职责(1)贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助上级组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。(2)组织制订或完善安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准,并监督检(3)组织制定安全工作计划,督促有关部门按期执行。(4)组织员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和演习。(5)组织本单位的安全大检查和考核,监督、检查隐患的整改工作。(6)负责安全管制点的安全监察工作以及厂内交通、消防的管理工作。(7)协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。(8)经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。(9)组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。(10)综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。(11)参加安全事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类安全事故的调查、处理、整改和工伤鉴定工作。5.2.9 人事管理安全职责(1) 贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度,监督做好各项工业卫生工作。(2)组织和健全劳动保护管理监督网络,协助开展安全教育。(3) 反映劳动保护工作中的问题,提出改进职业卫生、加强职业防护的建议。(4) 参加季节性的防火、防洪、防冻、防暑等安全检查,落实安全措施,督促事故隐患的整改。(5) 组织安全生产竞赛,评选安全先进集体和个人,总结和推广安全生产先进经验。(6) 组织新进员工和有关人员(实习、培训人员)的入厂安全教育和考核,特殊岗位必须有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。(7) 执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业禁忌要求,做好新工人招收(包括临时工录用)和员工调配工作。(8) 执行劳逸结合的原则,控制加班、加点。(9)保健食品、清凉饮料、劳保用品的供应发放。(10)搞好办公楼、浴室、食堂的安全卫生和防火工作。(11)管理好单位公务车和司机,督促车辆的年审和维护保养,处理交通事故。(12)搞好员工体检、职业病防治和健康监护工作,对职业病患者妥善安置、及时医疗。(13)参加伤亡事故的调查、工伤鉴定,提出鉴定依据,分析和善后处理工作。5.2.10 采购安全职责(1)采购的物资必须有验收记录制度,并对数量、质量负责。(2)严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。(3)对驾驶人员进行安全教育、考核,做好车辆检审和维护保养工作。5.2.11 车间代理安全职责(1) 车间代理是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任。(2) 认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。(3) 拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。(4)建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。(5)组织落实车间级安全思想和安全技术教育,并督促检查班组级安全教育并进行考核。(6)组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向上级书面报告。(7)组织开展各班组的安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。(8)组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。5.2.12 班组长安全职责(1) 组织班组级员工安全教育和对新上岗人员的安全技术考核,贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。(2)定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。(3)搞好本班组安全生产工作,检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,保证齐全完好。(4)搞好本班组的安全生产竞赛,维护本班组的正常生产秩序。(5)组织或参加一般事故的调查,落实安全防范和整改措施。(6)发生安全事故时,应迅速参与事故的救护等善后工作。5.2.13 车间安全员职责(1)贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况,参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。(2)协助车间代理编制安全活动计划,并督促检查执行情况。(3)班组安全员进行业务指导,协助车间代理搞好员工安全思想、安全技术教育和考核工作。(4)参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。(5)深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者有权停止其工作,并报请领导处理。(6)负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。(7)负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。5.2.14 班组安全员职责(1) 协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议。(2) 严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。(3) 监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。(4) 发生安全事故时,应迅速参与事故的救护等善后工作。5.2.15 员工安全职责(1)参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。(2)认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。(3)精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。(4)按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。(5)做好设备一级维护保养,保持作业场所清洁,发现设备缺陷及时报告,并做好记录。(6)正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。(7)不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。(8)发生安全事故时,应迅速参与事故的救护等善后工作。安全生产会议制度1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实2、范围:班组以上部门3、责任者:班组长以上人员4、程序:4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人4.3.1班前、班后会由班长或代理科长(部门主管)负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。4.3.2部、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、代理(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在部、车间(部门)安全记录中进行会议记录。4.3.3公司级安全生产会议,由付总经理决定,每月至少一次,由安全部负责记录。4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。4.5通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度为了调动各部门、车间加强安全生产管理,提高安全生产的积极性,并方便实际管理中的操作行为。一、经费管理机构安全经费管理由安全领导小组负责,日常事务由总务部负责。1基本原则和依据11 基本原则,根据产品的生产和设备特点,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用。12 依据121 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准;122 安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题;123 预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施;124 影响安全生产的重大隐患;125 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。2编制年度安全技术措施计划确定项目,落实资金、完成时间和责任人(安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等)。年度安全技术措施计划应包括以下内容:21 安全工程项目资金投入为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。211 安全工程项目建设资金项目范围应包括:2111 安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。2112 辅助房屋及措施:有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室等。2113 隐患整改项目。212 安全工程项目维护保养资金;213 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。22 劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。221劳动防护用品(如劳动服装、安全手套、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限;23 应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。231 应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志等)、设备、用具或用品等费用;232 应急救援组织办公费用;233 应急救援培训及演练费用;234 参与应急救援及演练人数、时间长度。24 安全宣传教育投入。241 对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等);242 安全生产例会、安全活动费用;243 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度;244 安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。25 日常安全管理投入。251 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系建立及运行维护费用。26 保险投入可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。261 车辆保险投入;262 职工工伤保险的安全投入。27 事故投入在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括4个方面的内容:271 事故处理活动费用;272 对伤亡职工的救治与赔偿费用;273 环境污染处罚与治理费用;274事故发生导致企业停产的损失;28 安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。4安全经费兑现1)、奖金:奖励金在质量安全基金中列支;2)、罚金:由财务部统一管理。罚金全部列入固定的质量安全经费基金专户。四、安全经费奖励对安全做的好的班组和个人,每年进行一次综合嘉奖,具体的质量安全的奖励办法与将来的劳动竞赛评比奖罚一起下发实施。本办法自发布之日起施行。威海三迅精密部品有限公司2016年1月18日星期一企业安全生产培训制度在“安全第一,预防为主”的安全生产方针指导下,为加强企业员工的安全防范意识,提高企业预防事故的整体能力,结合本公司实际,特制定本制度。 第一条 安全培训教育的目的:提高企业员工安全意识,确保安全生产经营顺利进行。 第二条 本制度适用于本公司员工的培训教育。 第三条 安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际,注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则,开展对员工的安全培训教育。 第四条 职责 由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组,负责公司员工的安全培训教育。第五条 员工安全生产培训教育的形式和内容 公司级安全培训教育。 其重点是进行安全思想教育和法纪教育,安全生产方针,国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。 各科室安全培训教育,其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训,岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。各科室在公司安全管理小组的指导下,每月对所属安全生产人员进行一次培训。第六条 经常性的安全培训教育,对象是全司员工,由公司或各部门负责经常性的安全培训教育,主要培训教育方式:安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、打口头安全招呼等。 第七条 劳动保护培训教育,对象是生产工人、管理人员,由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定,讲究劳动卫生,注重保护身体安全健康,预防工伤、职业病的发生。企业安全生产检查制度第一章 总 则第一条 为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除工作中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。第二条 本规定适用于本公司安全检查。第二章 安全生产检查的组织与领导第三条 安全检查每月至少开展1次,项目每月组织一次安全大检查,专业性、季节性安全检查根据具体情况实施,也可将这三类安全检查结合起来进行。第四条 安全检查的内容和方案由安全管理小组根据本项目情况确定。第五条 安全检查组应由项目总经理、副总、生产科长、安管员及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。第六条 项目组织的安全检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报。项目组织的安全检查,应做好记录,同时报公司安保科。第三章 安全生产检查的要求第七条 安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。附:检查表。第八条 安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。第九条 安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。第十条 安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。第十一条 安全检查发现违章行为时,应按有规定当场予以处罚。第十二条 安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚,直到停工整顿。第十三条 各施工队要建立安全检查档案。第十四条 安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。第十五条 受检单位应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。第四章 安全生产检查方案第十六条 安全生产检查内容:查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。第十七条 检查时间安排:项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条 检查人员组成:项目:由项目经理任组长,项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。各施工队伍:各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区:由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。第十九条 检查的方式与方法:(一) 检查方式项目的安全检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查:即经常性、普通性的检查,项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次;2、专业检查:针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。3、季节性检查:根据不同季节开展检查。4、节假日前后检查:针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查:机器设备、装置在不开

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