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职场的智慧之人来人往 很多企业经营就是要随着周遭的环境一变再变目的很简单：得以良性运作确保自身安全 很多人常说：铁打的衙门流水的官走的都是该走的留的都是该留的话虽这样讲但什么人该走什么人该留呢绝不能这样认为：该走的自然留不住该留的自然走不了笔者以为：很多时候企业走了不该走的人留了不该留的人 那么到底什么人该走什么人该留呢对于这个问题虽然没有定论但笔者总结些许谬论希望对你的经营有帮助 首先该留之人 1、认同企业价值观且心态良好的人 那些与企业同呼吸共命运打拼的人忠诚度极高且心态良好的人企业一定要留也许他们能力一般但他们忠心耿耿是企业成长过程中不可或缺的力量是企业成长的基石 2、认同企业价值观且能力卓越的人 也许他有点个性甚至不按常规出牌但他对企业忠诚不二且能力超群业绩突出的人企业一定要想方设法的留住他们是企业发展过程中的中流砥柱 3、像一块未被雕琢的璞玉 也许他刚刚进入企业也许他并未完全认同企业价值观但是他像一块未被雕琢过的璞玉潜力巨大这样的人假以时日的打磨历练就是企业未来发展的生力军 4、特点突出特长明显能力超群的人 也许他不认同企业的价值观但是你清楚在特定的时间段需要这样的能人异士既然企业阶段性需要为何不留降低对他的期望把不为所用的人才变为为你所用的有效人才这才是企业价值的最大体现 5、 其次该走之人 1、拒绝学习和改变的老员工 很多老员工之所以成为企业发展的包袱就是因为他们太自以为是觉得为企业发展立下汗马功劳就可以躺在功劳簿上作威作福如果不能跟上企业的发展形势淘汰是必然的因为企业不是福利院 2、自私自利太计较之人 作为打工者一定要有老板的心态创业的心态不能为一己之利而损害企业的利益不能总是打着自己的小算盘总是以打工者的心态永远不可能成大事此种人不留也罢 3、心态阴暗晦涩者杀无赦 有那么一些人充斥着挥之不尽的负能量他们走到里里就“哀鸿遍野”在他们的眼里世界末日随时都会到来最要命的是他们会把这些负能量传染给健康的员工这样的人建一个杀一个见两个杀一双 4、破坏团结搬弄是非之人 还有这么一群人你想方设法在凝聚团队而他却在背后拆你的台两面三刀口是心非阴奉阳违极尽所能的破坏团队来之不易的团结与和平这样的人就像过街老鼠应该人人喊打 5、 诚然在企业经营过程中总有很多遗憾和不尽人意虽然地球离开谁都无所谓但是有些人的离开对企业而言是巨大的损失而有些人的留下也可能是企业的灾星 所以不
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