E空间招新策划.doc

湖北师范体育学院素质拓展“E”空间2013年2014年招新工作策划方案一 、招新目的：目前通过素质拓展E空间在体育学院相关班级、学生会，教学与技术学院团校优秀学员、团学监全体成员，政法学院1304班所开展的素质拓展活动情况来看，素质拓展训练对增强个人素质，强化团队凝聚力有着显著效果，受到师生欢迎。在我校继续推广有着广阔前景。目前素质拓展E空间只有7位核心成员，且其中四位已是大三学生，因此，招新工作迫在眉睫，以培养后续人才，保证组织的可持续发展。二、招新时间：宣传期2013年12月15日2013年12月28日面试时间：2013年12月28日9点12月29日9点2014年1月3日18点1月5日9点三、招新主题：创新精神和实践能力的考察四、招新对象：体育学院13级全体学生五、招新流程具体安排：（1） 宣传策划【此部分详见附件1】（2） 面试策划在经济时代，如果一个人不能够创造出价值，那么无异于无法生存。推陈出新，以生存训练为面试内容，重点考察面试者的创新精神和实践能力。一、第一批招新主题：生存训练之“如何销售卖不出去的鞋”内容简介：从2013年12月28日9点至12月29日9点，在这为期一天的时间里，面试者扮演的是一家棉鞋厂的员工，由于产品积压，资金周转不灵，他们的公司即将倒闭。但如果能将囤积的货物卖出去，那么他们就将挽救个人和公司的命运。1、2013年12月28日9点出发：将面试人员分成小组，每组四到五人，挑选出一名经理，其他人担任销售员；经理负责管理整个销售队伍，每一位销售员给自己制定可行目标，即一天之内你认为自己可以卖出去多少双鞋。（考察每个人的自我评定能力和团队配合能力）；从出发到第二天集结，所有人的任何消费不允许使用自己的钱，只能利用卖鞋所得盈利（考察团队成员的自我约束力和抗压能力）。2、2013年12月29日9点集结：各组汇报情况：销售数量、盈利情况、消费情况以及整个相关过程，评选出一组“精英团队”；各组总结行动前预见的困难、解决问题的方法策略、在实践中遇到的困难以及根据各组情况总结出自身的不足和改进方法；自我介绍：姓名、班级、对自己的评价（不限于本次活动）、此次活动中你最佩服的人及原因。3、湖北师范学院体育学院素质拓展“E”空间核心成员开会讨论确定人员，根据面试者兴趣与特长安排部门。二、第二批招新主题：生存训练之“价值由你来创造”内容简介：从2014年1月3日18点至1月5日9点，在这为期一天多的时间里，每个小组用一百块钱的生存基金，创造出更多的价值。1、2014年1月3日18点领取生存基金：将面试人员分成小组，每组四到五人，挑选出一名队长，负责管理队伍；发放给每个队伍100元的生存基金，思考策略；从第二天出发到第三天集结，所有人的任何消费不允许使用自己的钱，只能利用生存基金及其创造的价值（考察团队成员的自我约束力和抗压能力）；2、2014年1月5日9点集结：各组汇报情况：策略方法、盈利情况、消费情况以及整个相关过程，评选出一组“精英团队”；各组总结行动前预见的困难、解决问题的方法策略、在实践中遇到的困难以及根据各组情况总结出自身的不足和改进方法；自我介绍：姓名、班级、对自己的评价（不限于本次活动）、此次活动中你最佩服的人及原因。3、素质拓展E空间核心成员开会讨论确定人员，根据面试者兴趣与特长安排部门。本次招新活动一切解释权归湖北师范学院体育学院素质拓展“E”空间所有 湖北师范学院体育学院素质拓展E空间二一三年十二月二十日附件1：湖北师范学院体育学院素质拓展“E”空间招新宣传策划招新宣传时间：2013年12月15日2013年12月28日招新宣传主题：选优秀人才，择素拓精英招新宣传具体流程：（1）12月初旬，我们首次提出了招新的构想，并召开了招新讨论会。随后，我们又对体育学院大一新生对素质拓展的了解和兴趣进行了调查走访。12月中旬，我们召开了招新宣传策划会，明确了招新的目标，制定招新的具体事宜。（2）12月18日至22日，我们完成了招新通知和招新宣传册的设计，招新通知主要注明了招新的背景、时间、对象、要求以及具体流程，招新宣传册主要介绍了素质拓展活动的起源、发展，湖北师范学院体育学院素质拓展“E”空间成立的背景、宗旨、部门机构设置和未来发展的方向。（3）23日，我们完成了招新宣传展板的设计和制作，并在体育馆门前进行为期五天的展出。同时，我们统计了体育学院大一课程安排表，将招新通知和招新宣传册分发到体育学院大一各个班级，让各班班长、学委进行简单宣传。并将报名表、招新通知和宣传册文件传到各个班级群共享。（4）12月24日，我们在体育馆三楼会议室举行了招新宣讲会，将组织的性质、发展过程、发展方向等