职业生涯规划10行动-面试.ppt

版权属北森公司，不得翻印,第十四讲行动面试,能够做好工作的人并不一定能够找到工作，找到工作的人通常都是那些会找工作的人。,版权属北森公司，不得翻印,2,自我探索,探索工作世界,决策,求职行动,再评估,觉知与承诺,职业生涯规划流程,版权属北森公司，不得翻印,3,教学目标,认知目标：了解面试的作用。了解感谢信的作用。感受面试情景，为面试做好心理准备。技能目标：掌握面试技巧。知道应在何时写感谢信。,版权属北森公司，不得翻印,4,目录,面试注意事项感谢信,版权属北森公司，不得翻印,5,模拟面试：,不同的小组分别扮演招聘官和应聘者。阅读职位说明书，小组讨论后，各出一名代表分别扮演招聘官和应聘者，模拟面试。然后大家点评。,版权属北森公司，不得翻印,6,面试的准备,面试之前的夜晚睡个好觉。要准时。早到15分钟，这样可以有时间整理你思路。利用这些时间有机会观察公司的工作环境。充分利用你的眼睛和耳朵。友好对待每个人。礼仪准备男装女装注重细节,版权属北森公司，不得翻印,7,面试的目的,向面试官证明你能胜任这份工作；了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。记住，你不是一个苹果！,版权属北森公司，不得翻印,8,面试中的提问,向我介绍一下你自己你的短期目标是什么？2年后和5年后你的目标是什么？你怎么看待这份工作和职位？你最满意/不满意的经历是什么？你的长处/弱点是什么？你为什么适合这份工作？你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？,版权属北森公司，不得翻印,9,你最喜欢/不喜欢什么课程？为什么？从你的兼职/暑期/公司/实习经历中，你学到或者你得到了什么？如果我让你的朋友描述你，你认为他们会怎么说？为何到现在还没有找到工作？看上去你好像在_领域（例如，销售、筹款、簿记）没有什么经验，是吗？,版权属北森公司，不得翻印,10,面试中的回答,回答以现实或假设情景为基础的问题回答的基本原则是证明你能胜任这份工作，让面试官知道你是怎样思考和怎样解决问题。关键不是得到“正确”的答案，而是，演示提出答案的正确方式。,版权属北森公司，不得翻印,11,回答以行为为基础的面试问题以行为为基础的面试官通常会围绕在工作或公司中获得成功所必备的特性和技能提出他们的问题。“关于你的_技能，请举个例子”,版权属北森公司，不得翻印,12,面试中你能问的问题,恰当的提问向面试官说明你为这次面试做了很多准备工作。问题应当与职位有关，并能表现出你的热情和知识。通过提出机智的、经过慎重考虑过的问题，你向雇主表现出你对公司很态度很认真，并且你认为自己很有价值。面试时手机响了怎么办？,版权属北森公司，不得翻印,13,理解言语和非言语沟通,当你回答问题，谈论过去和现在的活动的时候，要通过你的措辞和身体语言（如，兴奋的语调、稍稍向前倾斜、点头表示同意）传达出你的激情和活力。保持眼神接触很重要，如果不这么做，暗示着你缺乏自信或者更糟，可能会让雇主认为你不够坦率。保持镇静和克己，把一个困难的问题视作一个学习的机会，这样可以使你成为一个更优秀的人。,版权属北森公司，不得翻印,14,面试形式,一对一面试团队/董事会面试两个或更多的人集体面试电话面试视频面试压力面试,版权属北森公司，不得翻印,15,结束面试,确定你了解雇用过程。知道对方在未选择好申请人之前还有面试要参加。表达你对这个职位的兴趣，感谢对方给你面试的机会。向对方要一张名片或者确定你知道面试官的名字、职务和地址以便你能够发送一封感谢信给他。确定你的信函在面试后的24小时内到达。,版权属北森公司，不得翻印,16,你在面试中的权利,一些雇主错误地认为既然是他们支付薪水，他们就有权问任何他们想问的问题。还有一些雇主面试技巧很笨拙，会问一些不恰当的问题。你不是必须回答那些令你难堪的问题。以解决问题的态度回答。,版权属北森公司，不得翻印,17,目录,小组报告汇报评议简历和求职信面试注意事项感谢信,版权属北森公司，不得翻印,18,感谢信的意义,对他们的帮助表示感谢使他们了解你目前的状况保持他们