建设单位工程总结报告范文

1 / 63 建设单位工程总结报告范文 工程竣工总结报告样板 建设单位：中国人民解放军某部队 监理单位：项目监理部 施工单位：铁炉港采石场二期工程项目部 二 00 四年十二月一日 铁炉港采石场二期工程竣工总结报告 中国人民解 放军某部队 : 铁炉港采石场二期工程自 XX 年 6 月 22 日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤2 / 63 监理和三家航务局的人员！ 现将我们在铁炉港采石场二期工程的施工情况汇报给您们。 一、履行合同情况 自 XX 年 6 月 22 日正式开工至工程竣工，历时 17 个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划 : 首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才 8 名，中级职称以上人员 28名。 其次，强化管理。公司均已通过 ISO9000 质量、 ISO18000 安全和 ISO14000 环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件，并且得到了有效地运行。我部 在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了 34 个专用体系文件。 3 / 63 第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。 履行合约情况如下： 1、按期开工 我们克服了进场交接时间极短的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定， XX年 6 月 22 日我们做到了按期开工。 2、月产量指标 开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即 XX 年 9 月份完成石料开采出运万 m3，超额完成合同要求月产量 60 万 m3 的计划指标。 施工期间我们遭遇了 3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。 在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在 1 2 船、每日施工时间在 1 3 小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局4 / 63 的石料供应。 到 XX 年 11 月 12 日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。 3、日产量指标 合同要求日最大生产能力为 3 万 m3，我项目部于 XX 年 8 月17 日首次突破 3 万 m3，进入 XX 年 8 月份后又多次连续地超过 3 万 m3/日。 4、施工质量 从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了石 料质量控制措施、规格石的质量保证措施。除 了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检 1 2 次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。 5 / 63 5、安全生产 我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了 专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。 6、文明施工贯穿于工程的全过程 加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。 7、保密工作 遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的 保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。 8、业主、监理工程师指令执行情况 6 / 63 严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。 二、工程完成情况 1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运万 m3，堤心石开采出运万 m3，合计完成石料开采出运万 m3； 2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土万 m3； 3、石料储存及出运万 m3； 4、修建上山公路及其它公路 2212m； 5、完成了截排洪沟砌筑 2399m(超额 775m)； 6、完成了排土场坡脚护坡 砌筑 1032 米； 7、完成了拦石坝砌筑 170 米； 8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积万 m2。 7 / 63 我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的 。我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。 铁炉港采石场二期工程项目部 要求 你是建设单位的，要编写 工程建设管理报告 主要写一下十一个方面： 一、工程概况； 二、主要项目施工过程及重大问 题处理； 三、项目管理； 四、工程质量； 五、工程初期运行及效益； 8 / 63 六、历次验收情况 七、工程移交及遗留问题处理； 八、竣工决算； 九、经验与建议； 十、附件 十一、主要图纸。 菜园三小新建工 程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于 XX 年 7 月 8 日通过验收。现就工程有关情况总结如下 : 一、工程建设程序管理情况 1、合同委托宁波华东核工业工程 勘察院进行勘察，合同委托中标单位煤炭工业部杭州设计研究院进行设计，合同委托中标单位上海三维工程建设咨询有限公司进行监理，合同委托嵊泗县第二建筑工程有限公司施工。菜园三小新建工程项目施工许可证编号为 :33092220609220161 号。 2、嵊泗县建设局于 XX 年 6 月 3 日批准该工程设计方案，并下发工程规划许可证，编号为 0921010 号。 9 / 63 3、菜园中学运动场改造工程于 2016 年 8 月 21 日批准开工。 二、工程基本情况 本工程位于菜园中学校区内，整个改造工程建设经嵊泗县发展与改革局批准，建设规模约 6000m2,批建文号为 XX 41号。改造建设为 250 米环形跑道和中操场 ，其底层为砼场地，面层为塑胶。主席台框架结构，建筑面积 130 平方米，看台建筑面积 235 平方米。球场面层为 PU。 三、建设管理机构情况 1、建设单位成立了以许央国副局长为组长，姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子，在施工现场，由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。 2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 10 / 63 3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制 度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 四、对工程设计、监理、施工单位的评价 设计单位能参加地基 验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；完成合同所约定的内容；出具设计单位工程质量检查报告。 监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单， 并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料；完成合同所约定的内容；出具监理单位工程质量评估报告。 施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业11 / 63 工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合 要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所约定的内容；出具施工单位工程质量自评报告。 五、工程造价管理情况 1、本工程实行公开招标，共有 3 家具有国家资质的施工企业 投标，招投标工作由嵊泗县招投标中心组织实施。 XX 年 7 月29 日开标，经评标小组评审，并经嵊泗县海诚工程造价咨询有限公司批准 ,确定绍兴中厦体育场馆建设有限公司为中标单位，中标价为万元。 2、本工程合同价万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位一次结清。目前工程结算工作正在审核、审计之中。 六、质量管理情况 12 / 63 1、本工程由嵊泗县建筑工程质量监督站进行质量监督。 2、本工程于 XX 年 8 月 19 日召开技术交底会，建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。 3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 4、本工程未发生任何。范文菜园三小新建工程竣工总结报告 (2)由搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于菜园 ,报告 ,工程的，希望大家尊重原创者的知识产权。 3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 4、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的主席台无渗漏现象。 13 / 63 七、安全文明施工及建设工期管理情况 1、本工程安全文明施工管理情况：菜园中学运动场改造工程位于校区内，又正值学生读书期间，为不影响学生正常上课秩序及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。 2、建设工期管理情况：工程计划于 XX 年 8 月 21 日开工，计划竣工时间为 XX 年 11 月 28 日，由于建设单位施工方案的变更，实际开工日期为 XX 年 8 月 21 日，工程于 2016 年 1月 14 日通过竣工验收。 八、竣工验收结论 本工程于 2016 年 1 月 14 日进行正式竣工验收，经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收，认为该工程建设基本符合设计及规范要求，但局部地方仍存在问题需整改，经整改后通过验收。 九、工程档案管理情况 14 / 63 施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程 ，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料较齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交 本文来源于 原文链接： /gongzuozongjie/198302261b32016_ 建设单位竣工验收报告范文 一、工程概况： 项目座落于 市国家旅游度 假区内，滇池路六公里西贡码头前段迎海路旁，西临海艺花园小区，东临 别墅群，南临国宾馆，所处地理位置优越，交通方便。以高原湖泊滇池为依托，西山睡美人为屏障，依山旁水，拥有满面苍翠的自然景观和清新的空气，项目建筑造型独特，具有西方 式建筑特色和风格，是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合15 / 63 商业区。 本工程规划许可证号：昆规建证 04 号和 0 号；施工许可证号：度建字 20 第 号；施工图审查批准号昆施审 hj 20 -0 ，其总建筑面积为 平方米。共 个单位工程，建筑功能为商铺，建筑最高。基础为静压预制管桩上独立承台基础，地梁连通，全钢筋混凝土现浇框架结构，抗八度地震设防。工程于 2016 年 月 日开工， 200*年 月 日提交验收。 二、该项目工程完成简况： 根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工等均按要求的项目完成任务，达到合同的质量等级要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及云南省 市有关规定。本工程地下土质土层复杂，属于软土地基，工程造型独特、美观，跨度大，施工工序复杂，质量要求高，施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全 建筑工程个人工作总结范文 16 / 63 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际， *花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导 下，在金桥房地产开发公司的正确领导下， *小区一期开发 ABC个标段总建筑面积 5 万平方米 ,本部负责 *花园小区 A 标段共 1 幢住宅其中 :小高层 4 幢分别是 :#1 层、 11 层 ,高层六幢分别是： 3 层、 16#层、 11#18 层、小高层含车库图示建筑面积： 3388M，高层图示建筑面积： 635458M。商铺 1#、 #，面积 43 M，有 148M 的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑 11#、16#楼主体结构已封顶， 3#楼结构完成 6 层， 4#楼结构已完成层， 8#结构楼已完成 13 层， 1#结构楼已完成 18 层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下： 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。 1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任 项目部项目工程总指挥，主抓项目部17 / 63 的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层 8 年 4 月 31工程竣工，高层 8 年 11 月 3 日工程竣工， 交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。 3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：岗位工作职责、项目例会管理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收管理制度、工程变更管理制度、文件资料管理制度、安全管理制度、安全检查、文明施工检查工作制度、安全工作会议制度、文明施工管理办法、甲供材管理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。 18 / 63 二、做好事前控制 1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。 、质量事前控制： 1 施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。 质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真19 / 63 编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。 3 工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。 4 对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。 三、事中控制 1、基础工程： 11 本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资20 / 63 料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单 位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。 1 施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。 13 在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层 3#、 4#、 8#、11#、 1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。 14 本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证 基础工程的质量。 、主体工程 21 / 63 1 高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设 计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。 在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关 键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下22 / 63 发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经 主体检测后证明此措施行之有效。 3、模板工程 模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变 化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑 4 小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查 的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题 ，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。 4、砼工程 23 / 63 施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌 制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。 5、砌筑工程 为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51 按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。 5 外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如 #楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求 进行施工，进行先砌后浇，对此现象24 / 63 立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。 53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强 度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。 6、粉饰工程 61 现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层 #、 1#、 14#、15#楼进入内装饰阶段。 6 内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能25 / 63 进入抹灰工序。 63 为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行 “ 一房一验 ” 按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层 控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。 64 内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。 、外墙面砖 为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。 8、屋面保温及防水工程 26 / 63 81 屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划 #、1#、 14#、 15#小高层准备进入施工。 8 屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行 48 小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。 9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91 目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位 不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。 9 为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开27 / 63 始安装。 93 为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。 1、安装工程 11 我们项目部根据 *小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 1 安 装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 28 / 63 1 3 技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好 记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对 性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展 目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成 %但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。 29 / 63 1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到 “ 凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查 ” 。 、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算， 对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。 3、工程开发项目确定后，就应进入 “ 早谋划、早安排 ” 的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。 4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“ 小业主、大监理 ” 的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大 课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务30 / 63 水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。 5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说 没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。 6、 *工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广 大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。 31 / 63 *工程项目一部 彭州市丹景山石洞埝社区一期工程 工 程 施 工 总 结 成都市建筑工程集团总公司 彭州市丹景山石洞埝社区一期项目部 2016 年 09 月 27 日 32 / 63 一、工程简况 工程名称：彭州市丹景山石洞埝社区一期工程 建设单位：彭州市小城镇投资有限公司 监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 勘查单位：成都北南建设勘察有限公司 设计单位：北京中建建筑设计院有限公司成都分院 承包单位：成都建筑工程集团总公司 工程地址：彭州市丹景山石洞埝社区 开工日期： XX 年 11 月 25 日 申请验收日期： 2016 年 05 月 19 日 二、工程概况 33 / 63 本工程设计为灾后重建民用建筑，地下 层，地上四层，建筑面积，建筑总高度为 m。 基础垫层混凝土强度等级为 C20；圈梁及构造柱混凝土强度等级为 C25； 顶板混凝土强度等级为 C25，墙柱为 C25； 1-4 层柱混凝土强度等级为 C25,屋面柱混凝土强度等级为 C25； 1-4 层梁板混凝土强度等级为 C25。 三、施工情况 我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管 理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。 本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问34 / 63 题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。 在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。 为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上，综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“ 效 率出效益 ” 的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自 XX 年 11 月 25 日开始挖土，至 2016 年 月 日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。 35 / 63 施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中： 1、强化安全管理，确保安全生产。 2、加强 职工教育，增强职工自我保护意识。 3、坚持检查制度，保证形势稳定。 4、贯彻执行一个标准，四个规范。 本工程的质量管理目标是 合格 。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立 QC 小组，制定消灭质量通病的纠正 /预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作 业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在 “ 三检 ” 合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上36 / 63 一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的 施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。 各分部、分项工程质量情况： 1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证 取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组 主体 4 组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。 2、 模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模37 / 63 试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。 3、混凝土分项工程：结构采用自拌混凝土，厂家为亚东混凝 土公司，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符 合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。 4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置 4 组，试验合格，统计评定符合规范要求，同条件养护试块共留置 4 组，试验合格，统计评定符合规范要求；抗渗混凝土试块共留置 4 组 ，试验合格；并按彭州市质监站要求，对基础、主体混凝土进行回弹法检测，检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。 5、砖砌体分项工程： 1-4 层及屋面女儿墙砌体砂浆为 M10混合砂浆，砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块试验合格，评定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范和 “ 导则 ” 的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要38 / 63 求，结果符 合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。 6、水泥砂浆面层分项工程：本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。 6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好 的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。 7、门窗子分部工程：本工程门为木质防火门，窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求，木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求，防火门安装牢固、严密，几何尺寸允许偏差符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果合格，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰39 / 63 伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗 工程资料齐全。 8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水层，屋面防水所用材料符合设计要求， SBS 改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求，聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验，符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂、酥松等现象；涂膜防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，涂膜防水层与基层粘结牢固，表面平整，无皱折、鼓泡等缺陷 ；卷材防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，搭接缝粘结牢固，密封严密，无皱折、鼓泡等缺陷，收头牢固严密，无翘边，铺贴方向正确，卷材搭接宽度符合规范要求；保温层铺贴平整，拼缝严密，符合规范要求；屋面分格缝顺直，填嵌密实、饱满、连续，密封材料表面平滑，缝边顺直，无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面，瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求，屋面瓦的安装牢固，搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直，屋脊和斜脊顺直、无起伏现象，泛水做法整齐，无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质 量较好，资料齐全。 9、节能保温工程： 40 / 63 本工程保温材料采用 25 和 40 两种厚度挤塑保温板，屋面和地下室顶面为铺贴，墙面用尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复试两组，均为合格。 10、安装工程 建设单位总结报告 江西宏宇能源发展有限公司 2700t/d 超白太阳能玻璃工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工 建设，已完成合同约定的各项任务。 一、工程基本情况及建设程序管理情况 1、合同委托南昌中核大地工程勘察有限公司进行勘察，委托中国建材国际工程集团有限公司进行设计，委托江西赣宜工程监理咨询有限公司进行监理，中国建材国际工程集团有限公司公司施工。 41 / 63 2、本项目占地近 3000 亩，采用国务院鼓励发展的能源循环利用新型技术，是一个无污染无浪费综合循环利用的跨多行业多领域的新型经济一体化项目，于 2016 年 10 月开工建设至 2016 年 12 月竣工。 二、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对各单位质 量监督评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完 成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 42 / 63 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理 资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。 3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理； 收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。 四、质量管理情况 43 / 63 1、本工程由江西赣宜工程监理咨询有限公司进行质量监督。 2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 3、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。 五、安全文明施工及建设工期管理情况 1、本工程安全文明施工管理情况：公司根据国家和行业现行法律、法规的相关精神和要求，结合本公司安全生产实际情况，制定了一系列安全生产、文明施工及其他各项工作管理的有关责任制和管理制度，施工单位做到现场挂出安全文明施工细 则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。 六、工程档案管理情况 44 / 63 施工过程中，施工单位按建筑工程资料管理规程，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合，施工、竣工资料齐全。 七、竣工验收结论 本工程已于 2016 年 12 月由监理、施工、建设单位等相关人员共同预验收，认定该工程建设符合设计及规范要求。 八、试生产阶段： 全设施同时进行试生产，各方面运行状况良好，发现异常情况得到及时解决，并加强改进，在试使用过程中安全管理水平也得以较大提高，较为圆满的完成了试使用任务，经过本公司主要负责人会同各部门主管负责人和安全技术管理人员等总结、汇报、分析、论证，确认已达到国家有关安全生产法律、法规、规章规定和标准要求的安全使用条件！ 江西宏宇能源发展有限公司 工程部 45 / 63 2016 年 8 月 20 日 范文 XX 年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾 这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报 XX年的工作总结和 2016 年的工作计划。 一、 XX 年工作回顾 主要工作内容： 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作 联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作； 2