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文档简介

突破式改善给予工作意义、目的、方向和焦点,2007-10,1.0,课程概述:,赋予工作意义、目的、方向和焦点，乃是领导角色的精华所在。而这一责任却因为管理者追逐时尚，以及太以自我为中心而相剥离。在我们的愿景和目的宣言中，的确可以捕捉到工作的高贵诗意。而大家共赴一个令人慷慨激昂的共同目标时，也会产生真正的团队精神。这些都是领导者必须协助我们去达到并加以维护的。设立方向可分三个层次：澄清日常工作并让它有焦点。让共同目的和愿景发挥活力仔细地选择优先序，并依计划按部就班的实施。,我们是谁？我们做什么生意？我们不做什么生意？我们要向什么长期目标迈进？我们短期内那些工作最重要？所有我们的关系和所作所为是根据那些价值观和原则？我个人的工作是什么？我的职责和运作如何配合组织的更大目的和系统？我的工作的最佳方法是什么?对我的期望是什么?谁对我的期望？何为“工作做得不错”？它又由谁来加以界定？我的工作如何才能有所改善？有谁以及用什么方法改善？我会参与这些改善吗？如何参与？哪些形式的反馈可以协助我知道我做的怎样，它们的来源为何？,本课程帮助您解答下列问题:,我们建议在参加该课程之前您已完成MBA管理课程。,预修课程:,成功完成该课程后学员能够：理解什么是愿景、目的和价值观。理解愿景、目的对团队的重要性。理解目的、使命、价值观、愿景和组织文化的形成过程。,学习目标:,该课程介绍愿景及企业文化的培养。该课程覆盖：给从事裁员者提出的问题目的与方向日常工作与突破式改善目的创造一共同愿景组织文化总结活动,课程提纲:,课程收益:该课程帮助企业领导者建立目的、使命、价值观、愿景和组织文化。理解目的、使命、价值观、愿景和组织文化的形成过程。推动中间干部的领导能力提升明确方向与焦点团队协作与团队组织文化建设参加对象:该课程设计为中高层管理人员提升领导能力。目标学员包括:领导者、经理人，工程师，主管，变革代理人，行政支持人员。,客户分布,电子电器,机械制造,化工,工业电器汽车电子建筑材料IT产品医疗器械电信产品,汽车制造汽车零配件矿山机械有色金属加工,精细化工化学品农业产品医药,罗科特运营效率咨询服务享有世界声誉,我们的长期客户代表：,罗科特运营效率咨询服务享有世界声誉,我们的长期客户代表：,地址：深圳市建设路1002号香格里拉大酒店2F商务会议中心邮编：518001手机站：E-mail:susanrock
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