全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
进行演讲时要注意满足听众的情感需求 心理学家马斯洛发现所有人都有5个等级的需要从最初级到最高级分别为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要(就是人们瞬间产生的短暂的成就感在那一刻你会认为自己绝对正确)因此你在进行演讲时就要在心里始终提醒自己注意听众的这些需求从而引导他们关注你的演讲 下面是25条在任何情况下都不过时的商人成功法则从中你可以清晰地看到马斯洛的需求层次论所涉及到的每一项内容参照这25条成功法则看自己是否在演讲中做到将这些情感需求考虑在内: 1.赚钱;2.省钱;3.节约时间;4.省力;5.获得舒适;6.改善健康;7.摆脱痛苦;8.成为时尚;9.吸引异性;10.获得赞赏;11.保持财富;12.增加快乐;还没对我彻底失去兴趣前重新掌握演讲的主动 成功商人的25个诀窍演讲者站在台上就是商人你的商品就使你的信息你要做的就是将它们推销给你的听众你的听众或许能够暂时被你吸引但要想长久地保持这种状态却并非易事因为他们的注意力会不断发生变化因此在演讲中你必须始终记得我们前面所反复强调的你要洞悉听众的情感和心理只有抓住他们的心理你的演讲才能始终引人入胜你所列举的每一个事例都应考虑听众的心理需要尽量与他们的切身利益联系起来 心理学家马斯洛发现所有人都有5个等级的需要从最初级到最高级分别为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要(就是人们瞬间产生的短暂的成就感在那一刻你会认为自己绝对正确)因此你在进行演讲时就要在心里始终提醒自己注意听众的这些需求从而引导他们关注你的演讲 下面是25条在任何情况下都不过时的商人成功法则从中你可以清晰地看到马斯洛的需求层次论所涉及到的每一项内容参照这25条成功法则看自己是否在演讲中做到将这些情感需求考虑在内: 1.赚钱;2.省钱;3.节约时间;4.省力;5.获得舒适;6.改善健康;7.摆脱痛苦;8.成为时尚;9.吸引异性;10.获得赞赏;11.保持财富;12.增加快乐;13.满足好奇;14.保护家庭;15.独具风格;16.满足个人爱好;17.超越他人;18.拥有美好;19.避免批评;20.远离麻烦;21.把握机遇;22.坚守独立;23.维护信誉;24.支配生活;25.永远安全 了解你的听众你正在努力地吸引你的听众那么他们是谁呢大体说来他们对你说来有需求、有目的、有困难、注意力还不易集中那么他们的需求、目的和困难又呢这些将在本书后面的章节中以提问的方式来对听众进行分析研究 成为听众的一员一位准备充分的讲话者不仅要考虑到听众关心的问题而且事先在大脑中就已经勾勒出一幅轮廓:现场会出现些可能发生的情况影响讲话的进行一些听众可能会事先对讲话者的话题或信誉作出一种预期但是你不要主观地以为你的听众对你讲话中的材料了如指掌;比如许多出生在20世纪80年代的年轻人很可能根本就不清楚朝鲜战争和越南战争、美国总统肯尼迪的遇刺案等等你最好的准备就是:既不要过分高估听众的实力也不能对讲话材料的统领性过分自信 如果你一旦在讲话过程中遇到了听众的突然发问你就要做好准备将材料的每一处重要细节包括前因、后果、过渡及结论一一向听众解答 专家计划:告诉听众他们会有些收益1.首先提高你的嗓音向观众列明3项为什么他们应该听你的讲话的理由;在列举原因的同时告诉他们你将使他们获益 2.假设你是一名吉普车推销员将一张单子分为两栏前面的一栏为商品后面的一栏为性能列出4种商品每种商品至少要有一种独特的性能 听众背景分析:需要提前了解的信息1.听众的主要需求、问题和关注的焦点: 2.课题知识和词汇水平: 3.与讲话者之间的角色关系: 4.教育水平: 5.年龄: 6.性别及男女比例: 7.民族: 8.职业: 9.听众数量: 10.会议有无特殊目的或意义 11.宗教信仰: 12.政治背
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年黔南布依族苗族自治州辅警协警招聘考试真题及1套完整答案详解
- 2024年伊春辅警招聘考试真题含答案详解(基础题)
- 2024年丰都县辅警招聘考试真题有答案详解
- 2024年佳木斯辅警协警招聘考试真题含答案详解(轻巧夺冠)
- 2024年凉山州辅警招聘考试题库及答案详解(基础+提升)
- 2023年许昌辅警协警招聘考试备考题库附答案详解(综合题)
- 2024年中山辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(精练)
- 2023年马鞍山辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(典型题)
- 2023年雅安辅警招聘考试真题含答案详解(典型题)
- 2023年甘南州辅警招聘考试题库附答案详解(突破训练)
- 2025至2030年中国水晶泥行业市场专项调研及竞争战略分析报告
- 肾移植手术的麻醉管理
- 成人床旁心电监护护理规程
- 液冷系统能效优化-洞察及研究
- 2025江苏扬州大数据集团子公司管理人员招聘1人笔试备考题库及答案详解参考
- 2025至2030中国公路货运行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 中职艺术理论考试题库及答案
- 医用化学(第三版)课件 -第20章 脂类化合物
- 四年级上册人教版数学课外辅导计划
- 心脑血管事件报告制度
- 术前去除毛发原则中国专家共识(2025年)
评论
0/150
提交评论