部队机关干部工作体会.doc

部队机关干部工作体会 机关干部是党委、首长的参谋助手地位重要、责任重大其参谋助手作用发挥得如何直接关系到党委、首长决策的贯彻落实和部队建设的质量水平因此机关干部只有成为协助决策的高手、团结协调的好手、发现和决策问题的强手、开拓创新的能手才能真正当好党委、首长的参谋助手 一、成为协助决策的高手就是要善于出谋划策能够提出有价值的意见和建议 一名合格的机关干部不仅要能够围绕党委、首长的意图开展工作、抓好落实还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议进入党委、首长的决策这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平既足智多谋又能参会谋正确理解和领会党委、首长的意图正确理解和领会党委、首长的意图是出谋划策的前提和基础只有紧紧围绕党委、首长的意图出谋划策才能与党委、首长的思路产生共鸣才能有助于党委、首长决策的完善和实现正确理解和领会党委、首长的意图基本途径是要学习好文电、规定和各种场合的指示精神关键是要吃透精神实质真正做到想党委、首长之所想提党委、首长之所需具体地讲就是要弄清“三个”：一个时期内党委、首长关注的工作重点、考虑采取的方法途径、要求达到的效果弄清了这“三个”给党委、首长出谋划策才有针对性、时效性 机关干部不论自己处于什么级别都应站在党委、首长的高度来认识、分析和思考问题只有这样才能站得高、看得远、谋得准否则不可能有统揽全局的真知灼见必须正确处理分管工作与全局工作的关系立足全局出妙计、献良策努力使领导的决策更具有全局性、整体性当然不可能完全抛开个人的分工出谋划策关键是要切实站在党委、首长的高度来审视本职工作的地位作用以及存在的矛盾和问题当本职工作的发展特别是存在矛盾和问题影响到部队全面建设足以引起党委、首长关注时围绕本职工作提出的意见和建议也就有了全局性敢于和善于提出自己的意见和建议敢于和善于提出自己的意见和建议是出谋划策的基本要求机关干部为党委、首长出谋划策还有一个态度和方法问题一是要敢于直言了解了情况获得了独到见解应该如实反映直陈己见不能患得患失更不能人云亦云当和事佬需要有一种为部队建设高度负责的态度敢于直言自己的观点二是要善于表达向党委、首长提建议不外乎口头表达和文字表达两种方式不管是种方式首先都需要表述精炼使首长一目了然一听明白其次要表述准确提方案、拿建议要有根有据恰如其分 二、成为团结协调的好手就是要密切上下左右的关系积极主动地调节矛盾、协调行动 团结协调是机关干部基本的思想和能力素质实际工作中难免遇到这样那样的一些矛盾和问题处理得好就有利于营造团结协调的氛围处理得不好就会影响上下左右的关系影响正常工作的开展机关是党委、首长与部队联系的纽带起着承上启下的重要作用作为机关干部应当把上承下达作为机关一项经常性的工作积极主动地做好党委、首长的决策和指示精神需要机关对部队进行传达部队工作的经验做法、取得的成效以及存在的困难和问题需要机关向党委、首长汇报机关干部应当适时做好向上汇报和向下传达工作使党委、首长及时、全面了解部队掌握部队使部队更好地贯彻落实好党委、首长的决策和指示机关内部的关系是否团结协调直接影响着能否形成合力也直接影响着机关的形象左右协调很重要的一个方面就是要正确处理个人与整体、局部与全局的关系积极主动地做好边缘性、综合性的工作防止因工作分工影响内部团结机关工作比较繁重不同程度地存在着人少事多的矛盾这就决定了一名机关干部不可能只干自己分管的那份工作平时有大量边缘性、综合性工作任务需要有人完成一名机关干部在这个问题上如果没有一个正确的态度就会对工作分工斤斤计较接受任务不愉快完成任务标准低甚至推推托托使机关内部出现不和谐的音符机关干部无论是处理上下关系、还是左右关系都有一个如何对待个人名利得失也就是如何对待个人功过的问题是争功诿过还是推功揽过既是一名机关干部思想品德修养的试金石也是直接影响上下左右关系的重要方面作为机关干部一定要摆正自己的位置评价部队取得的成绩做到客观公正不揽功；讲评部 队存在的问题做到实事求是不诿过处理上下关系应当如此对待左右关系也不例外共同完成一项工作任务要多摆别人的贡献少讲自己的作用出现了纰漏该自己承担的责任要主动承担不能一味推卸 三、成为发现和解决问题的强手就是要深入调查研究不断加强部队的全面建设 深入进行调查研究发现和解决部队存在的问题是机关干部必须具备的能力素质也是机关指导部队建设的方法途径更是机关干部的谋事之道成事之基调查研究要能够发现倾向性问题能否发现部队存在的倾向性问题是衡量调查研究成效的基本尺度发现部队存在的倾向性问题首先要注意了解和掌握大量的第一手资料任何倾向性问题都蕴藏在相关的现象之中只有掌握了大量第一手资料才能有所发现再就是要思想敏锐思想敏锐则见微知著思想不敏锐则熟视无睹另外还要注意把握重点或者说是主要矛盾不能眉毛胡子一把抓要高度重视那些切实对部队建设利害相关的倾向性问题深挖细究摸清底数调查研究要能够拿出解决问题的有效对策发现问题是前提解决问题才是目的机关干部不能只把问题摆出来让党委、首长和部队想办法自己应当首先拿出切实可行的有效对策特别是对一些重点、难点问题提出的对策更要有很强的针对性、操作性、可行性、有效性一是应当方法明确用什么办法解决什么问题应当具体明了不能笼而统之大而化之二是应当目标明确对解决问题的目标任务应当区分阶段合理安排逐步推进使部队易于把握机关便于督导三是应当责任明确具体明确各级应负的责任一级督导一级抓落实一级对一级负责共同做好“下篇文章” 四、成为开拓创新的能手就是要立足本职锐意改革创造性地开展工作 新形势下部队建设面临的新情况、新问题越来越多新情况需要新视角来看待新问题需要新办法来解决机关干部只有锐意改革大胆创新创造性地开展工作才能跟上时代发展的步伐要富有创新精神机关干部大都既有部队工作的经验又有一定的理论水平信息来源广接受新事物多具备改革创新的良好条件能否创造性地开展工作首先取决于是否敢于创新、勇于创新机关干部应当充分认清开拓创新的重要意义认清墨守成规对部队建设造成的不良影响自觉在实际工作中加大改革创新的力度要更新思想观念任何改革创新都首先是思想观念的更新观念一变天地宽只有思想观念更新了才能进入改革创新的新天地要针对部队建设的实际特别是存在的矛盾和问题大胆借鉴和吸收外军发展的有益经验、我国社会主义市场经济发展的有益经验以及部队在实际工作中的创新成果进行深入地鉴别、对比、分析、提炼大胆地摈弃常规形成指导部队工作的新思想、新认识、新观念要形成新的思路只有形成了新的工作思路才能对工作实践起到应有的指导作用才能真正创造性地开展工作逐步形成比较科学、合理的工作方法新思路是