工程建设劳动竞赛实施方案.pdf

许禹高速路面LM-项目部 工程建设劳动竞赛实施方案 为响应山东高速集团河南许禹公路有限公司、山东高速集团河南许禹 公路有限公司工会关于在许禹高速公路项目建设中继续开展劳动竞赛 活动的通知的号召，进一步激发和调动广大参建单位的积极性、创造 性，为全面完成2007年工程建设任务，实现10月底建成通车的目标，许 禹高速路面LM-项目部各部门要立即行动起来，积极开展以“保安 全、保优质、保高效、保廉政、讲文明、讲协作”为主要内容的“四保 两讲”建功立业劳动竞赛活动。为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实 施方案如下； 1、 劳动竞赛活动的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现山东高速集团 加快建设进度,确保许禹路建成通车的目标,最大限度地把各方面力量组 织动员起来,在保安全、保优质、保高效、保廉政、讲文明、讲协作六 个方面,以劳动竞赛的方式掀起大干高潮,力争在交通重点工程建设竞赛 活动中打造精品工程、优质工程,确保工程施工安全、建设进度、工程 质量,为河南省交通发展目标建功立业。 2、 竞赛领导机构 为加强对劳动竞赛工作的组织领导,项目部成立劳动竞赛领导小 组: 组 长:董光彬(项目经理) 副组长:郭景洲(项目生产副经理) 路剑其(项目总工) 成 员:刘亚民、邢 锋、魏 龙、魏福林、李东晓、杨 军支 阿春、赵相涛、曹传民、陆 岩 领导小组下设办公室,路剑其同志兼任办公室主任。 3、 参赛主题和范围 参赛主题:安全质量高效廉政文明协作.参赛范围: 4、 竞赛方式 各参赛部门围绕“安全、质量、高效、廉政、文明、协作”六个方 面,以劳动竞赛考核标准为依据,以各单项工作优良保证工程段优良;以 工程段优良保证合同段全线工程优良,严格执行节点控制计划及承诺书 要求,按照计划完成情况进行评比奖励。 5、 竞赛时段及主题口号 1、 竞赛时段:2007年5月25日至2007年10月31日. 2、 主题口号:团结拼搏,创优争先,打造精品工程,展示路桥形 象。 6、 竞赛目标、内容和考核办法 (1) 本次立功竞赛的目标: 创优胜部门和先进个人。 (2) 竞赛内容: 1、安全生产.各部门要建立健全安全生产责任制,加大安全管理力 度,提高安全管理水平,增强全体员工的安全意识,以人为本,切实加强劳 动保护工作,维护职工合法权益,保证职工身心健康,深入开展”安康 杯”竞赛活动,杜绝重大人身伤亡和其他事故的发生。 2、工程质量.各参赛部门要建立健全质量保证体系,加强全面质量 管理,严格执行有关质量规范,在全体职工中广泛开展质量教育活动,避 免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。 3、工程进度.各参赛部门要根据合同工期调整工期要求,严格执行 进度计划,保证工程形象进度和实物工程量既满足各单项工程的计划安 排,又满足整个工期的要求。 4、加强廉政,建阳光工程.各参赛部门要认真贯彻执行廉政合同,纪 检监察部门对工程全过程实施有效监督,各项党风廉政制度健全并落实 到位,及时查处违法违纪事件。 5、文明施工.各参赛部门要建立健全文明施工管理制度,严格遵守 操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,切实做好施工区域 环境卫生管理、维护等工作,把建设施工造成对环境的污染和对周围群 众的影响减小到最低程度。 6、讲协作.各参赛部门要增加大局意识,服从指挥协调,加强相互协 作,密切配合,认真研究施工组织方案,解决交叉施工中的各项难题,形成 合力,确保工程建设顺利进行。 （三）考核评比方法: 在立功竞赛过程中,参照省交通重点工程建设竞赛领导小组制定的 考评方法及考核标准,定期组织人员到施工现场进行检查、指导和考 核。 1、优胜部门考核方法 优胜部门采取设标定量记分的考核方法评定成绩,总分为600分,分 为6个方面: (1) 安全生产管理(100分): 1）安全管理(40分);2)安全生产(60分).在工程控制节点内,确保安 全生产,坚持文明施工,实现”零伤亡”目标,将进行奖励.若出现安全事 故将扣发奖金,并对相关方加以处罚. （2）工程质量管理(100分): 1）质量管理(80分);2)有无质量事故(20分).工程质量目标是确保 各工序合格率达到100,各分项工程均能完成上述指标,将进行奖励,反 之,若出现质量问题将扣发奖金,并对相关方加以处罚. （3）工程进度(100分): 1）施工进度完成情况(60分);2)施工技术措施方案情况(40分).各 部门要严格按照计划要求,按时完成控制节点计划,控制点每提前一天, 将进行奖励. （4）廉政建设(100分): 1）签订廉政合同(40分);2)对工程建设全过程进行了有效监督(20 分);3)各项廉政制度完善落实情况(20分);4)查处违纪案件情况(20分). 各部门要制定有效是规章制度和监督措施,层层签定廉政合同,并严格执 行,严格建设资金使用管理. （5）文明施工(100分): 1)施工行为文明(20分);2)施工区域整洁(40分);3)对周边环境影响 (40分).各参赛部门要处理好与周边百姓的关系,相互理解,相互尊重;料 场布置合理,做好建筑垃圾的堆放,保持场地整洁;尽可能小的损坏农民 的庄稼和道路,合理组织施工方案,尽量减小对村民房屋的振动破坏. （6）协作配合好(100分): 1）服从指挥协调(30分);2)本部门内部协作(35分);3)和兄弟部门 协作(35分)。各参赛部门要增强大局意识,服从指挥协调,加强相互协 作,密切配合,认真研究施工组织方案。解决交叉施工中的各项难题,形 成合力,确保工程建设顺利进行。 2、先进工作者,技术标兵评选条件 (1)、政治思想好。参加评选人员热爱祖国、热爱社会主义,认真践 行”三个代表”思想,有强烈的主人翁意识。拥护党的基本路线和改革 开放政策,有良好的职业道德、爱岗敬业,乐于奉献,在项目建设事业中 模范执行国家的法律法规和行业的各项规章制度。 (2)、完成任务好。参加评选人员有强烈的事业心和责任感,不怕艰 苦,乐于奉献,顽强拼搏，团结协作，勇于创新,在重点建设工程的施 工、监理、安全、质量等方面做出显著成绩。 (3)、精品意识好。参加评选人员重质量、高标准、严要求,为确保工 程建设如期或提前完成做出一定贡献。 (4)、科技创新好。参加评选人员刻苦钻研业务技术水平,对工程质 量及技术攻关有突出贡献,提出的合理化建议科学合理并被采用。 (5)、安全工作好。参加评选人员安全意识强,严格按照安全操作规 程操作、无违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,在安全管理工作 中作出表率。 (6)、廉洁自律好。参加评选人员模范执行党风廉政建设规定和交 通系统”五条禁令”,自觉抵制各种不正之风的诱惑,无任何违规违纪举 报。 7、 评比和表彰 部门首先进行自检,在已全面达标的基础上向项目部竞赛办公室提 出考核申请.项目部竞赛领导小组年底在各部门申报的基础上,抽调有关 部门的专家和领导组成考核组进行综合考核评比。考核评比除对照评分 标准进行细致的检查外,以下内容也要作为重要参考依据(1)每年省厅组 织的两次质量安全大检查情况;(2)廉政落实情况;(3)项目部竞赛办公室 平时掌握的各部门活动开展情况。评比实行质量一票否决制,安全一票 否决制和廉政一票否决制.最终从参赛部门中评选出”优胜单位”,从参 赛部门职工中评选出”技术标兵”、”先进工作者”上报项目公司竞赛 领导小组办公室进行年度表彰;成绩特别突出的参赛单位和职工,将授 予”河南省交通劳动奖状”和”河南省交通劳动奖章”荣誉称号。 8、 实施要求 （一）各参赛部门要重视并组织好这次重点建设工程的劳动竞赛活 动,根据规定的竞赛内容和竞赛目标,制定本部门的具体竞赛方案,落实 具体实施细则,要将劳动将劳动竞赛工作作为强素质、保安全、促管 理、增效益的一项重要工作来抓,做到党政工团统一思想,提高认识,齐 抓共管,切实加强对劳动竞赛工作的领导。 （二）在参加竞赛活动的基础上,各参赛部门要不断探索新形势下做 好劳动竞赛工作的新方法、新路子,不断总结经验,改进工作,使劳动竞 赛工作始终保持生机和活力。 （三）广泛宣传,层层发动。要运用多种形式、多种宣传工具广泛宣 传并明确重点建设工程劳动竞赛的意义,做到人人明确目标,全员参与, 形成比、学、赶、帮的良好局面。 （四）培养典型,以点带面。在开展重点工程建设工程劳动竞赛中, 要善于运用典型引路,以点带面.同时也要及时发现、培养和选拔树立在 重点建设工程劳动竞赛活动中涌现出来的新典型,要注重运用新老典型 的先进效应来产生新的群体