北大资源御湾项目实施策划修改.ppt

东莞市华南摩尔主题购物公园北大资源御湾项目,实施策划书,二零一一年八月,内容目录,重难点分析,二,项目策划目标,三,工程概况,施工总平面布置,临建布置方案,五,施工进度计划,六,资源组织,主要施工方法,八,文化定位,安全、质量亮点策划,九,华南摩尔北大资源御湾项目-工程概况,总建筑面积约171144，其中地下室建筑面积为56808，高层地下室二层、别墅区地下室一层，地上由28栋3层别墅、3栋32层住宅、2栋28层住宅、2栋25层住宅、2栋一层商铺及1栋三层幼儿园组成，合同工期797日历天。,华南摩尔北大资源御湾项目-地理位置,华南摩尔主题购物公园北大资源御湾商住区标段位于东莞市万江区中心片区，南临东江江滨公园，北临新华南.MALL生活城主题式购物中心。,华南摩尔北大资源御湾项目-地下室概况,高层区域为二层地下室，负二层层高3.9m，其他区域为一层地下室，层高6.3m、5.4m。地下室主要用为车库。地下室建筑面积56808，按后浇带共划分为29个后浇带,地下室与华西施工区域都连通，后浇带如何施工及封闭、防护需与华西单位沟通协商。,华南摩尔北大资源御湾项目-高层概况,地上由7栋塔楼、28栋别墅、2栋商铺、1栋幼儿园组成，商铺层高为5.9米。塔楼建筑高度分别为99.5米、87.5米及78.5米，标准层层高为3米。设计相对标高0.000相当于绝对标高6.900m。,华南摩尔北大资源御湾项目-别墅概况,别墅共三层，高度约15.9m，斜屋面,设计单位：深圳机械院建筑设计有限公司建设单位：东莞市三元盈晖投资发展有限公司勘测单位：深圳市勘察测绘院有限公司监理单位：东莞市鸿业工程建设监理有限公司,目前进展情况：施工现场主要进行二层地下室区域基坑支护桩施工、工程桩施工及土方开挖工作。甲方于8月5日开例会正式提出，这个星期出规划许可证，在8月底办理施工许可证，要求项目部在8月底开始别墅展示区范围结构施工。准备情况：生活区临建三栋板房开始搭设，其他设施如厨房、冲凉房、厕所等正在施工，计划在8月20日基本完成。现场主要进行围墙、别墅范围堆场及临时道路施工，办公区因甲方桩基施工原因，尚未移交场地。劳务招标正在走单位评审流程，计划在8月20日之前确定一家劳务队。同时，在8月20日之前确定水电、土方施工单位。,工程重难点分析,1）本工程地下室面积大，单层建筑面积4万多平米，外墙长约600m，对于地下室抗渗混凝土的抗裂措施是本工程质量控制的一大重点。,应对措施1）、优化砼配合比，水灰比控制在0.450.5，坍落度控制在140160mm，初凝时间不少于8小时，砂率控制在40%45%。2）、加强砼原材料控制，采用低热矿渣水泥及粉煤灰，选用级配好并压碎指标小于12%的碎石，选用级配较好的中砂，含泥量不超过1%外加剂掺用合格外用膨胀及缓凝剂。做到质量有保证。3）、加强砼的浇筑质量，加强二次振捣及表面收平，加强砼的养护，控制好超长砼的拆模时间，模板拆除后马上用麻袋覆盖进行保湿养护。4）、采用增加抗裂纤维、增加钢丝网抗裂等抗裂措施。5）、与设计院进行沟通协商，进行钢筋的配筋优化，并优化后浇带的设置。6）、砼添加剂由项目部直接购买，确保质量，降低成本。,工程重难点分析,2）本工程地下室单层面积大，后浇带留设较多，分区多，后浇带留设的量很大，周转材积压严重，如何确保后浇带模板独立搭设，有效确保后浇带部位结构安全是施工控制的重点。,主要应对措施：1、针对后浇带部位模板支设召开专题会进行讨论，确定最优方案进行后浇带部位支模架及模板铺设，确保其能真正意义上独立搭设。2、施工过程严格按照方案进行搭设，作业前由技术负责人组织对施工班组进行技术交底，确保支模架搭设间距满足方案要求，确保施工一次成优，保证施工安全。3、为避免工人无意识对后浇带立杆进行随意拆除，对后浇带立杆进行红白油漆进行标识，并挂警示牌做警示。,工程重难点分析,3）本工程放置了4年时间，甲方认为具备开发条件，同时，政府部门也催促要尽早开工。但按甲方要求8月底开工存在的很大困难。业主方：1、甲方交底这个星期办理规划许可证，8月底办理施工许可证，但根据目前实际情况，应该比较困难；2、暂时未发中标通知书，正式合同未签订，没有合同，报建等手续包括视频监控系统的安装都存在问题；3、还没有开始走交易中心流程，走完流程方可开始报建等手续。4、正式施工图纸未下发，图纸大业审图未完成。目前提供电子版图比较乱，存在问题较多。5、桩基检测方案仍未确定，深基坑支护施工正在进行，不具备验收条件。施工单位：1、劳务等招标流程会稍长，可能会对及时进场开展施工造成影响。,4）基础及地下室施工阶段工程量大，且一次展开面积大，人财物投入较大，而地下室施工阶段，工地北侧场地狭小，并且样板房展示区占用了很大一块场地，严重限制了大型机械设备的布置，现场平面布置及周转材、加工场地布设困难。,工程重难点分析,5）为确保甲方能顺利开盘售楼，需根据甲方要求，主要针对样板房、售楼部、立面展示、室外绿化等重点进行施工部署与组织。,工程重难点分析,6）本工程体量大，栋数多，甲方质量要求高，业主对工程实体质量实测实量。如何确保质量通病预防到位，达到公司三不准的质量要求，即不准裂缝、不准渗漏、不准尺寸偏差是项目过程管控的重点。,工程重难点分析,基础施工总平面布置图,主体施工总平面布置图,施工区段划分图,临水临电布置图,生活区布置图,现场围墙,办公区布置,办公室布置方案,1）本工程计划总工期797天。2）地下室阶段分区段流水施工：1A区、1B区、1C区、1D区，,1A区,1B区,1D区,1C区,2011.8.30-2011.9.29,2011.11.30-2012.1.28,2011.10.30-2011.12.29,2011.9.30-2011.10.30,3）主体施工阶段流水施工：1A区、1B区、1C区、1D区，,1A区,1B区,1D区,1C区,2011.8.30-2011.9.29,2011.11.30-2012.1.28,2011.10.30-2011.12.29,2011.9.30-2011.10.30,1A区,1B区,1D区,1C区,2011.9.30开工，30d,2012.1.30，261d,2011.12.30，224d,2011.10.30开工，48d,主体工程383天,地下室152天,桩基工程68天,基坑支护及土方开挖90天,提前一个月介入,装饰装修,2011.6.152011.9.15,2011.6.1甲,2011.6.302011.9.5,2011.8.302012.1.28,2011.9.282011.12.12别墅,2012.6.20日完成别墅,机电安装工程：2013年10月8日完成室外环境工程：2013年10月18日完成竣工验收：2013.10.202013.11.5备案登记：2013.11.62013.11.20工程计划开工日期为2011年08月30日，计划竣工验收备案日期为2013年10月20日。总工期为797日历天。,施工进度计划,2011.7.13,2011.12.292012.10.8塔楼,2013.10.3日完成塔楼,主要分包单位进场时间,文件编制计划,文件编制计划,报验计划,项目部管理组织机构图,拟派管理人员,拟派管理人员,拟派管理人员,总计27人，包括5名学生，计划培养2名生产经理、2名技术经理，争取培养2名预备项目经理。质量目标：争创东莞质量样板工地，打造成东莞样板工地。,劳务队伍选择,1、劳务队按清包工模式，根据施工进度安排，各个区段为分阶段开工，主体施工进度不是很紧，暂选择一个劳务队伍。2、劳务队伍主要包主体结构施工，砌体、抹灰及外墙装修项目部自己招标，采取小班组的承包模式（别墅的砌体工程与主体工程一道）。3、管理措施：3.1合同约束：进一步细化、量化劳务合同，明确相互的权利与义务，以合同为依据进行管理。3.2制度管理：建立健全劳务管理制度，约束劳务队行为。3.3提供优质服务：在不违背原则、不损害公司利益的前提下，给劳务队提供最大的帮助和最好的服务，一定要求善待劳务的理念。3.4培训学习：组织学习，及时、认真交底，提高他们的意识和操作技能，帮助他们提升施工管理水平，取得双赢。,人性化设计,生活区打井，抽上来的地下凉水用于活动板房喷淋系统，降低板房内温度。生活区设置探亲房。购买大型加热设备，确保生活区24小时热水供应，满足冲凉需求。劳保用品贴心发放，防暑降温药材分房发放。生活区、施工现场布置热水供应，确保工友有凉茶喝。,机械设备投入计划,机械设备投入计划,周转材施工组织,主要施工方法,1）钢筋、模板、混凝土工程：钢筋、模板、混凝土工程均为常规施工。混凝土墙柱强度等级为C45C25，塔楼区地下室墙柱强度为C45，梁板强度为C35，别墅区地下室墙柱强度为C30，梁板强度为C25。模板工程采用胶合板、钢管架及门型架支撑体系，地下室及首层为高支模，高支模最高处为7.25米。钢筋工程采用一、二、三级钢筋；地下室部分，包括墙柱钢筋以三级钢为主，用量较大；2）防水工程：本工程地下防水、外墙防水、屋面防水层及室内防水均为我司施工内容，具体做法参见各部位防水做法。,3）砌体、抹灰工程：砌体承重墙采用MU1.0加气混凝土块，非承重墙采用MU7.5砌块；内墙15厚1:3水泥砂浆打底，5厚1:2水泥砂浆罩面；外墙参见各外墙做法；4）装饰装修工程：楼地面工程：面砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面、面砖地面、架空底板地面（防静电）、地砖地面、钢筋混凝土防水地面；墙面工程：涂料墙面、面砖墙面、大块仿石面砖墙面、混凝土墙面、水泥砂浆墙面、乳胶漆内墙面、面砖内墙面、刷大白浆墙面顶棚工程：乳胶漆顶棚、大白浆顶棚、石膏板、水泥砂浆顶棚、涂料顶棚；其他工程：踢脚线、细部构造；,主要施工方法,5）屋面工程别墅、幼儿园：平瓦屋面；裙楼及塔楼：倒置式屋面、面砖屋面、钢筋混凝土屋面、水泥砂浆面层屋面6）外脚手架工程为配合甲方售楼要求，地下室、别墅、商铺及塔楼首层采用双排落地式脚手架；32层的塔楼在2层、14层、24层采用16#工字钢悬挑式脚手架；其他塔楼只在2层、14层采用16#工字钢悬挑式脚手架，最高悬挑高度为48米，分二次进行卸荷。,主要施工方法,悬挑工字钢平面布置图,悬挑工字钢平面布置图,塔吊基础布置图,塔吊基础大样图,塔吊附着示意图,进场前,三级安全教育,施工前,安全技术交底,作业前,班前安全活动,作业后,安全总结,改进提高,安全培训,安全教育培训,安全月活动,行走路线,CompanyLogo,办公区企业文化宣传、CI覆盖、绿化等,商铺部位二级配电箱按标准化设置,堆场、加工场按标准化要求配置,塔吊顶板开洞防护及塔吊入口设置,16号楼、别墅施工质量亮点展示,后浇带封盖按标准化做法实施,高层悬挑脚手架按标准化搭设,现场文明施工井然有序,消防设计作为亮点体现,行走路线上主要亮点展示,质量策划,项目总策划,钢筋策划,模板策划,砼策划,钢结构策划,砌体策划,防水策划,水电安装策划,安全文明施工,控制实施策划,质量验收策划效益评估策划,质量策划,过程控制-质量管理制度建立健全各项质量管理制度，保证质量要求：质量奖罚制度检验检测制度样板引路制度三检制度质量例会、会议及讲评制度全天候全过程质量跟踪监控制度挂牌管理制度专项方案审批制度,样板制度,砌体施工样板房,混凝土窗台,构造柱支模,样板制度,砌体砌筑,抹灰样板,墙体拉毛样板,卫生间防水样板,屋面防水样板,砂浆集中搅拌，减少扬尘，减少浪费；砌块材料采用集中切割，减少材料浪费，节约资源。,开源节流-配电房,用电节能器,配电房配置节电器，减少用电损耗，节能增效。,塑料垫块的使用（中山国际金融中心）,底板预制混凝土垫块（信华）,借鉴推行的项目,后浇带方通控制保护层，顺直美观（天朗海峰等）,后浇带钢管刷漆标识（中山国际金融中心）,借鉴推行的项目,门窗洞口留砌强度较高的材料，确保与门窗体有效连接（惠州高尔夫）,外架底层水平杆加密，防止随意穿越（华为南方厂房）,借鉴推行项目,楼梯封闭模板应用（华为等）,后浇带格构柱（海德等）,借鉴推行项目,墙柱内撑使用砂浆预制块（信华等）,配电箱防护标准化（信华等）,借鉴推行项目,后浇带成品保护（东莞龙泉）,设备防护标准化（东莞龙泉）,借鉴推行项目,洗车槽标准化（中信湾等）,门窗过梁创新施工（中信湾）,借鉴推行项目,涂膜防水样板施工,第一遍涂膜验收,第二遍涂膜验收,样板验收,样板厚度检查,防水涂料涂刷（样板引路）在屋面上选取某一块作为样板施工，经工程各方确认符合规范标准后，方可进入一道工序施工。并签署样板验收记录作为过