品牌策划案简报.ppt

品牌策划案简报,目录,第一部分佰草集汉方SPA品牌策划案简报第二部分佰草集汉方SPA品牌介绍第三部分自由提问,目录,第一部分佰草集汉方SPA品牌策划案简报,公司：佰草集汉方SPA为上海家化佰草集品牌下的独立业务营运公司之一。主营SPA服务业，即为顾客提供专业而独特的面部和身体等护理疗程，并结合沐浴、按摩、香薰、饮食等，以期改善其皮肤和身体状态，达成其“身，心，灵共享”的愉悦体验其业务核心为服务体验管理使命：中国SPA市场的快速发展，让佰草集SPA成为家化业务发展的新增长机会；SPA行业与化妆品的关联性，以及其高端奢侈的行业特性，让佰草集SPA承担起充实、完善并提升佰草集品牌形象的使命终极目标：打造中医中药理论基础上的汉方SPA第一领导品牌发展：1）成立于2002年，源起佰草集化妆品品牌，2）至2005年，上海地区共3家门面，中环、建国、保定3）至2007年7月，SPA业务从佰草集化妆品公司剥离，成立独立运营公司，3家门面业务发展迅速，固定顾客数达1000名4）至2008年11月，将新开门面2家，包括：国际丽都旗舰店、正大店5）2009年，将是佰草集SPA在现有基础上，加大投入，提升形象和发展规模的关键年,相关背景ReverentBackground,识别品牌身份、强化品牌形象、传递品牌理念；扩大品牌的知名度、建立品牌的美誉度、提升品牌的社会文化价值内涵；巩固现有目标消费群的忠诚度，吸引竞品消费群的品牌转换，鼓励潜在目标消费群SPA体验；确立佰草集汉方SPA品牌策略和定位描述；制定原创、有效、相关的传播策略和执行方案,市场目标MKTObjective,确立佰草集汉方SPA品牌策略和定位描述；制定原创、有效、相关的整合营销传播策略传播策略方案的全方位策划和执行，包括线上线下，店内店外，会员非会员重点事件营销的策划和执行*策略先导，创意点子，合理预算，良好执行；,项目案目的ProjectGoal,RETAINER整体策略计划年度品牌策略制定和传播策划符合策略的主题创意设计方案及月度市场分析研究和资讯报告月度具体营销传播项目的策划设计、执行落实和结果评估特殊或重大项目的设计以及执行（或执行督导）,任务一Task1,旗舰店及正大新店开业事件营销（2008年11月）旗舰店和正大新店开业活动策略制定，活动主题设计，创意设计和执行流程设计目标对象：为媒体、行业协会、公司领导、消费者代表活动现场执行和公关媒体后继发布结果评估,任务二Task11,关于佰草集品牌下化妆品和SPA的关系？关于佰草集SPA的SWOT？竞品？消费顾客？关于佰草集SPA的汉方独特诉求？如何体现？如何支撑？关于SPA服务业的特殊营销策略？如何在传播预算少，针对小众顾客作出特殊而有针对性的传播策略和方案？,一些思考CONCERNS,目标顾客现有SPA会员竞品顾客潜在目标消费群（无SPA消费，但是一线化妆品消费群）传播信息品牌USP：佰草集-汉方-SPA顾客体验FAB（feature-advantage-benefit)传播通调（待探讨）品牌理念：传承中医汉方之理论，呈献养生养美之古法，倡导健康愉悦之生活品牌形象：清雅，自然，和悦品牌个性：知性，自信，静谧，灵动传播形式信息KISS，使命必达360IMC协同作用,重点提示KeyPoint,行业环境理解SPA环境和竞品分析佰草集机会分析专业贡献策略契合度创意差异化活动设计清晰独特易执行服务精神团队的专业性（请罗列服务团队架构）增值服务的提供（请罗列月度代理的具体服务项目）时间质量成本的管理把控预算控制合理性价比,比稿关键点PitchPoint,项目案时间表Timeline,目录,第二部分佰草集汉方SPA品