办公室整改方案

1 / 10 办公室整改方案 府办公室对存在问题的整改方案 文章来源：中顾网 作者：佚名 点击数： 2954 评论 :0 条 更新时间： 2016-8-11 18:02:33 ? 政府办公室对存在问题的整改方案。一是进一步完善学习制度。制订严格 的学习计划，提出明确的要求，确保学习的时间和质量，把加强学习作为县政府办公室一个长期的任务抓紧抓好。二是强化政治理论学习。 我办在深入学习实践科学发展观活动的学习调研和分析检查阶段，通过学习讨论、组织调研、深刻查摆、广泛评议等工 作程序，梳理出影响和制约我办公室科学发展 6 个方面突出存在的问题，为确保学习活动取得新提高、新进展、新收获，现制定如下整改方案。 一是理论学习不够深入方面。 整改内容：加强政治理论学习，提高办公室人员综合业务素质。 整改目标：通过整改，使政府办公室班子成员具有协调、组织、指挥能力，从而建立一支团结、务实、高效、廉洁的领导班子。 整改措施：一是进一步完善学习制度。制订严格的学习计划，提出明确的要求，确保学习的时间和质量，把加2 / 10 强学习作为县政府办公室一个长期的任务抓紧 抓好。二是强化政治理论学习。坚持在读原著、端正学风上下功夫，坚持在领会理论的立场、观点、方法上下功夫。当前重点学习“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记的“七一”讲话。通过学习，不断提高办公室人员的理论素养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。三是广泛吸取多方面的知识。认真学习社会主义市场经济理论，学习党的路线、方针、政策，学习法律、法规、科技、金融等方面的知识，努力提高工作能力和领导水平。 整改时限：边学边干边整改，今后长期执行。 整改责任人：第一责任人：刘汉书。直接责任人：曾华聪、 蒋婷婷。责任人：办公室全体干部职工。 二是深入基层调研不够方面。 整改内容：加大对基层工作的调研力度，对各乡镇、各部门进行调查研究，多收集第一手资料。 整改目标：通过整改，加大对基层工作的调研，为县政府领导决策提供有力的决策依据。 整改措施：多了解和研究全县项目建设、经济发展环境情况，掌握各乡镇、各部门开展工作的第一手资料，形成一批调研成果，为县委、政府正确决策提供参考依据。整改时限：边学边干边整改，今后长期执行。 整改责任人：第一责任人：刘汉书。直 接责任人：3 / 10 曾华聪、蒋婷婷。责任人：办公室各位秘书。 三是督查指导工作力度不够方面。 整改内容：加大对各乡镇、各部门工作督查力度。 整改目标：通过整改，认真督促检查各乡镇、各部门各项工作的进展和落实情况。整改措施：在充分认识督促检查是推动政策落实的重要环节，是办公室的一项十分重要的工作职责的基础上，把督查工作切实纳入重要的议事日程。紧紧围绕党委、政府的重大决策和重要工作部署，以及领导同志的批示和交办事项，并结合我县的中心工作和任务，认真督促检查各项工作的进展和落实情况。对顶 着、拖着不办的，必须予以通报批评，对贻误工作的，要追究有关领导的相关责任，确保督办工作事事有着落，件件有回音 整改时限：边学边干边整改，今后长期执行。 整改责任人：第一责任人：刘汉书。直接责任人：曾华聪。责任人：杨文学。四是服务意识有待提高方面 整改内容：强化服务意识大局。 整改目标：通过整改，提高县政府办服务意识，切实为各乡镇、各部门和基层服务。整改措施：进一步增强服务意识，努力提高做好“三个服务”的质量和水平，提高服务质量和水平，推动全县经济社会又好又快发 展。 整改时限：边学边干边整改，今后长期执行。 整 4 / 10 改责任人：第一责任人：刘汉书。直接责任人：蒋婷婷、曾华聪。责任人：办公室全体干部职工。 五是沟通协调不够方面 整改内容：班子成员之间进一步加强沟通协调。 整改目标：通过整改，进一步加强班子成员之间沟通。确保政令畅通。 整改措施：紧紧围绕县委、政府的中心工作，充分发挥参谋作用，增强综合协调能力，加强队伍建设，搞好调查研究，畅通政务信息，全力打造办公室系统新形象。增强责任感、紧迫 感和荣誉感，强化主动意识、创新意识，提高参谋能力、工作效率、自身素质。将采取多种切实可行的措施，加强与全县政府系统办公室的联系与沟通，相互给予理解和支持，彼此提供快捷和优质的服务，开展有效的交流与协作。采取召开工作座谈会，传达贯彻上级指示精神，交流工作经验，探讨如何进一步做好办公室工作等方式，共同探讨解决有关热点、难点、重点问题，积极为领导决策提供服务。 整改时限：边学边干边整改，今后长期执行。 整改责任人：第一责任人：刘汉书。直接责任人：蒋婷婷、曾华聪。责任人：办公室领导班子成员。 六是在提高全县行政机关公文质量和水平上，还需要进一步加大培训力度方面。整改内容：提高全县行政机关5 / 10 公文质量和水平。 整改目标：通过整改，加强培训，进一步提高全县行政机关公文质量和水平 整改措施：县政府办计划举办一期全县政府系统办公室主任公文处理培训，继续推行公文点评办法，通过定期或不 定期对乡镇和县直各办、局上报的公文进行点评，提高全县行政机关公文的质量和水平，对于我县行政机关办公室人员更换过于频繁这一情况，近期举办一次公文处理培训班，对行政机关文秘人员如何办文、办会、办事进行培训。 整改时限：边学边干边整改，今后长期执行。 天津公司办 公用房超标整改方案 为了认真贯彻资源集团转发的方正集团关于进一步加强办公用房管理的通知的邮件要求，结合天津公司的实际情况，由综合管理部牵头对超标面积办公用房进行统一整改工作，整体方案汇报如下： 一、 清理整改标准： 根据方正集团办公家具及办公用房配置管理规则有关办公用房的标准，天津公司为中型企业规模，总裁办公用房面积标准： 50 ；副总裁 /班子成员办公用房面积： 20 ；各部门总不设独立办公室。 二、清理整改范围： 总裁办公室、副总裁 /班子成员办公室、部门总办公6 / 10 室。 三、清理整改方法： 1、对各部门总独立办公室进行拆除，去除框架玻璃隔断，改为敞开式办公。 2、副总裁 /班子成员办公室，因房间所处位置框架结构含有大面积龙骨隔断，拆改及恢复需要一 定周期和人工投入，计划将这些房间的改造工作，同总裁办公室整改共同进行，以节省经费。 3、总裁办公室整改需涉及到消防管道、墙面、地面等问题，特别是地面恢复需要一定时间，因城市大厦写字楼运行时间较久，与现有地板相同规格的产品在市场上不易采买，大厦物业规定无论退租或者改造的租赁方必须保证写字楼租赁区原貌，所以总裁办公室整改待施工方备好各项建材后再进行施工。 四、清理整改时间： 1、部门总办公室清理改造时间预计于 2016 年 4 月底前完成。 2、总裁、副总裁 /班子成员办公 室将采取统一施工，以节省经费，具体时间待与写字楼物业工程部协调沟通后进行。 五、特别说明： 此次清理整改工作，天津公司领导层高度重视，并7 / 10 且充分考虑清理整改的成本问题，各部门总办公室拆下的玻璃框架会进行完整保留，待公司项目有需要时能充分利用，节约项目成本。 天津公司会以此次清理整改办公用房活动为契机，思想统一，及时清理，严格按集团标准执行，实现办公资源的优化配置。 天津市北大资源置业有限公司 2016 年 3 月 1 日 关于“清洁、美化、精益办 公环境， 提升效能”的活动方案 为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案： 一、团队架构 项目组织 项目经理：常勇 督导员：王旭龙、王沛锦 成 员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 项目评委 主任：范会君 8 / 10 副主任：于国彦 成员：张学 会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群 二、活动时间 2016 年 6 月 -8 月 三、项目起动 在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。 四、具体措施 项目前准备 1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保项目按期按时推进。 2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经 验教训，达到事半功倍的目的。 清理整顿 1.定点摄影 用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后对比。定点摄影备案表见附件 1。 2.物品统计与处理 9 / 10 将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准则，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件 2。 3.制定物品放置准则 根据物品清单里统计的物品 ，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件 3，物品放置准则见附件 4。 4.整顿规划 合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。 将物品规划一个“家”