产品成本计算与分析(2).ppt

重点掌握：,1、品种法的特点、范围及应用2、分批法的特点、范围及应用3、分步法的特点、范围及应用4、成本分析的对比法、比率法应用及说明,第一节产品成本计算与分析概述,产品成本计算方法的基本类型,第二节品种法,一、品种法的特点品种法是以全厂（或某一封闭车间）某月份生产的某种产品品种作为成本计算对象，按月来归集生产费用，计算产品成本的成本计算方法。适用于大批大量、单阶段生产的企业。费用的归集和分配相对比较简单，但并不意味品种法只适用于简单生产。品种法下，期末也存在完工产品和在产品成本分配问题。,二、品种法成本核算的一般程序,（一）、按产品品种设成本费用明细账；（二）、审核登记相关成本费用明细账；（三）、分配辅助生产成本；（四）、分配制造费用；（五）、分配完工产品和在产品成本；（六）、结转产成品成本。,生产费用归集与分配流程图原材料生产成本产成品+在产品燃料和动力制造费用人工费用辅助成本其他费用其他受益对象,例题：见教材p247,某厂生产甲、乙两种产品，成本计算采用单步法，该厂设有一个基本生产车间，同时还有一个辅助机修车间。10月份，该厂甲产品完工900件，月末在产品200件；乙产品完工600件，月末在产品400件。,表一：材料费用汇总分配表,根据材料汇总表编制会计分录：借：基本生产甲产品353000-乙产品229800辅助生产-原材料34500制造费用基本车间10500-机修车间2600管理费用3400贷：原材料633800借：制造费用3500管理费用500贷：低值易耗品4000,表二：工资及职工福利费分配表,根据工资汇总表编制会计分录：借：基本生产甲产品73200+10248=83448-乙产品48800+6832=55632辅助生产-工资17100制造费用基本车间8550-机修车间3420管理费用16000+3192应付职工薪酬福利费6800贷：应付职工薪酬工资170300应付职工薪酬福利费23842,表三：外购动力费分配表,根据外购动力汇总表，编动力分配分录，借：基本生产9200辅助生产3400制造费用1580管理费用1360贷：应付账款15540,表四：基本生产动力分配表,表五：折旧及提取的大修理费分配表,编制计提折旧及大修理费用分录，借：制造费用96000管理费用27000贷：累计折旧123000借：制造费用48000管理费用13500贷：累计折旧61500,本月发生其他费用：办公支出9500元，其中，基本车间1500元，机修车间1000元，管理部门7000元。本月应计水费3000元，其中基本车间1000元，机修车间500元，管理费用1500元。本月应计利息费用1200元。借：制造费用基本车间1500-机修车间1000管理费用7000贷：银行存款9500,借：制造费用基本车间1000-机修车间500管理费用1500贷：应付账款3000借：财务费用1200贷：预提费用1200,汇集和分配辅助生产费用。借：辅助生产30320贷：制造费用机修车间30320借：制造费用基本车间82478.84管理费用2841.16贷：辅助生产85320,汇集和分配制造费用，借：基本生产230308.84贷：制造费用基本车间230308.84,产品成本计算单-甲产品2000年10月,产品成本计算单-乙产品2000年10月,产成品成本汇总表2000年10月,对照有关帐户余额，核对结果是否相符。“基本生产”-在产品成本余额“制造费用”帐户余额是否为“0”“辅助生产”帐户余额是否为“0”,第三节分步法,分步法是以各生产步骤的半成品和最后阶段的产成品作为成本计算对象，分阶段归集分配相应生产费用，在计算半成品的基础上，计算产成品成本。其成本计算期是各月份，月末也需要分配完工成本和在产品成本，其计算规律与品种法完全不同，具体方法又分成逐步结转和平行结转两种形式。,一、逐步结转分步法p258,逐步结转分步法是指按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本，直至最后计算出产成品成本的一种成本计算方法。逐步结转法是分步法的典型表现形式。按照半成品的成本在下一步成本计算单中的反应方式，又分为：综合结转法和分项结转法。综合结转是指转入下一步骤的半成品成本，按照整体指标计入“直接材料”或“自制半成品”。,半成品成本按实际成本综合结转半成品成本按实际成本综合结转是指上一步骤完工的半产品成本以一笔总数转入下一步骤的成本计算单中的“原材料”或“自制半成品”。其基本计算要点是：1每一步骤的成本计算，与品种法无异；2逐步结转是指半成品成本的结转。,其方法的优点：1简单明了；2便于各步骤成本比较。缺点：1每一步成本计算都建立在上一步成本计算完成之后，这样自然延误了时间，影响了成本管理效率；2由于半成品按实际成本在各步骤结转，则下一步的中包含了上步骤的节约或浪费，不便于分析和考核各步骤的成本。,二平行结转分步法,（一）特点1、各步骤之间只进行实物转移，不进行成本转移，各步骤只汇集本步骤发生的费用；2、半成品在各步骤之间转移，无论是否通过半成品库收发，均不通过“自制半成品”帐户进行总分类核算；3、将各生产步骤所归集的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算各步骤应计入产成品成本的“份额”。4、将各步骤确定的应计入产成品成本的“份额”平行汇总，计算产成品的总成本。,平行结转流程图,（二）各步骤计入产成品份额的计算p261,平行结转法的关键在于合理计算各步骤应计入产成品成本中的“份额”。一般公式：某步骤份额=产成品数量单位产成品耗用该步骤半成品数量该步骤半产品单位成本其中“该步骤半产品单位成本”，在实际计算中，要分成本项目进行确定，常用定额比例分配法和约当产量法。,例题1：假定某产品本月产成品数量40件，该产品的工时定额100小时，其中第一步骤30小时，第一步骤月初在产品的定额工时3200小时，本月投入定额工时2200小时，第一步骤月初在产品制造费用38000元，本月发生16000元。则：第一步骤制造费用分配率=（38000+16000）（3200+2200）=10产成品第一步骤定额工时=4030=1200第一步骤制造费用应计入产成品份额=120010=12000元,例题2：某企业生产的甲产品经过三个车间完成。原材料于生产时一次投入，各车间在产品完工程度按50%确定，采用平行结转法计算产成品成本，利用约当产量法计算各步骤应计入产成品份额。单位产成品均消耗各生产步骤的半成品2件，其他资料如下图所示：图1：产品生产情况，数量单位：件,图2：生产费用表金额单位：元,用约当产量法计算各车间应计入产成品成本的份额。一车间：直接材料成本：在产品约当产量=28100%+12+14=54件材料分配率=（5030+25000）（100+54）=195元件原材料费用应计入产成品成本份额=100195=19500元,直接工资成本：第一车间广义在产品约当产量=2850%+12+14=40件工资费用分配率=（1880+5680）（100+40）=54元件直接工资应计入产成品成本份额=10054=5400元制造费用成本：制造费用分配率=（960+3240）（100+40）=30元件直接工资应计入产成品成本份额=10030=3000元,第一车间成本计算单产品名称：甲产品完工产量：100件,第二车间成本计算第二车间期末广义在产品约当产量：1250%+14=20件直接工资费用分配率：（950+4330）（100+20）=44元件工资费用应计入产成品份额10044=4400元第二车间制造费用分配率=（680+3520）（100+20）=35（元/件）制造费用应计入产成品成本份额=10035=3500元,第二车间成本计算单产品名称：甲产品完工产量：100件,第三车间成本计算第三车间期末广义在产品约当产量：1450%=7件直接工资费用分配率：（540+4810）（100+7）=50元件工资费用应计入产成品份额10050=5000元第二车间制造费用分配率=（660+3941）（100+7）=43（元/件）制造费用应计入产成品成本份额=10043=4300元,第三车间成本计算单产品名称：甲产品完工产量：100件,产成品成本汇总表：完工产量：100件,平行结转的优点：1、各步骤可以同时计算产品成本，平行汇总计入产成品成本；2、直接按原始成本项目反映成本资料，无需成本还原。缺点：1、不能提供各步骤半成品成本资料；2、在产品费用不随实物的流转而结转；3、各生产步骤的产品成本不包括其所耗得的半成品费用。,第二节分批法,一、分批法的特点分批法是以产品批别作为成本计算对象来归集生产费用，计算产品成本的一种成本计算方法。1、以产品的批次（订单或生产通知单）为成本计算对象；2、产品成本计算期不固定；3、一般不需要计算期末在产品成本。,二、分批法的计算程序p255,1、按产品批别开设基本生产明细账；2、编制各要素费用分配表或汇总表分配和归集各批次产品的生产费用；3、计算完工产品成本。,三、简化分批法累计间接费用分配法,1、各批别平时只计直接费用和实际工时；2、各项间接计入费用，平时不按月分配，而是累计计入“基本生产成本二级帐”和累计工时；3、待有批次产品全部完工时，按累计间接费用总额和累计工时，计算“累计间接费用分配率”，再按该批产品的实际工时分配其应负担的间接费用。,第五节产品成本分析,一、产品生产成本表的编制产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本的报表。1、按成本项目反映的产品生产成本表，即按产品成本项目（直接材料、直接人工、制造费用），汇总反映企业在报告期内发生的全部生产成本以及产品生产成本合计额的报表。如教材p264,2、按产品种类反映的产品生产成本表是指按产品种类汇总反映企业在报告期内生产的全部产品的单位成本和总成本的报表。P264对于可比产品，还应该计算其成本降低额和成本降低率，作为补充资料列在表的下面。可比产品成本降低额=可比产品按上年平均单位成本计算本年累计总成本-本年累计实际总成本；可比产品成本降低率=可比产品成本降低额可比产品按上年平均单位成本计算本年累计总成本100%或者=（上年单位成本-本年单位成本）上年单位成本,二、产品总成本分析,1、对比分析法比较分析法即通过将分析期的实际数同某些选定的基数进行对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以分析成本管理效果。注意基数的选择计划数、实际数、定额数等。该方法只适用于同质指标的数量对比，具有相互可比性。,2、构成比率分析法比重分析法是通过计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，进行数量分析的方法。反映各项成本构成是否合理。直接材料成本比率=材料成本产品成本100%直接人工成本比率=人工成本产品成本100%制造费用成本比率=制造费用产品成本100%,3、相关指标比率分析法p266是指计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。产值成本率=成本产值100%营业收入成本率=成本销售收入100%成本利润率成本=利润成本100%,三、产品单位成本分析,主要产品的单位成本资料，可以反映企业各期经营管理、成本控制和成本水平，是超支或者是节约。可以通过一般分析和对各主要项目前后比较，进行差异分析，确认差异原因，便于进一步的管理和控制。,成本差异的计算通式所谓的成本差异是指产品的实际成本与标准成本的差额。即：成本差异=实际成本-标准成本当成本差异为负数，表明成本节约，称为有利差异；当成本差异为正数，表明成本超支，称为不利差异。,成本差异的确认，对企业管理是一个非常重要的信息，可以分析差异的形成原因，从而明确责任，便于成本控制，提高经济效益。成本差异=用量差异+价格差异,差异分析的一般方法：A实际用量实际价格B实际用量标准价格C标准用量标准价格A-B=实际用量（实际价格-标准价格）-价格差异因价格因素而形成的成本差异B-C=标准价格（实际用量-标准用量）-用量差异因消耗量因素而导致的差异；A-C=实际用量实际价格-标准用量标准价格-成本总差异,1、直接材料成本差异的计算例题1：企业生产甲产品的单位用量标准为11千克件，价格标准为50元千克；实际产量200件，实际耗用A材料2500千克，A材料实际单价为48元。试计算A材料的成本差异。解：A材料成本差异：250048-2001150=+10000元其中：用量差异=50（2500-20011）=+15000价格差异=2500（48-50）=-5000元,材料总成本超支了10000元。原因分析：用量差异，主要是生产部门职责，由于技术落后，管理不善，工人浪费等原因导致材料成本超支15000元；价格差异，主要是采购部门职责，由于价格合理，运输科学，管理有效导致采购成本节约了5000元。,2、直接人工成本差异的计算例题2：企业生产甲产品的标准工资率0.5元小时，