馨园党委党建创新成果报告(公司党员发展考核).doc

完善党员发展四项考核制度 提升公司党建工作水平党员是党的细胞，党员的质量关乎党的生命。为进一步做好发展党员工作，馨园物业管理公司党委结合实际，积极创新党员发展过程的考核机制，严把入口关。在党员发展过程中实行责任式追究、教育式培训、积分式抽查、跟踪式取证四项考核制度使发展党员程序严格落实、材料齐全、手续完备、保证质量，使基层党支部在发展党员工作上走上了制度化、程序化、规范化的轨道，切实保证新党员的质量，取得了良好的成效。进一步提升馨园公司党建工作精细管理的层次和水平。一、课题实施背景馨园公司现有在职党员101人，每年会吸收7-8人加入党组织，面对日益壮大的党员队伍，保证质量是发展党员工作的生命线，也是发展党员工作的永恒主题，做好发展党员工作，必须以严格程序为手段、提高质量为目标来着力提高党员队伍整体素质，同时，强化党支部对发展党员工作的认识，增强对党组织忠诚度、对党务工作责任感，增强党组织的战斗力。为此，公司党委不断研究发展工作规律、创新发展工作方法，把发展党员工作纳入考核，严格要求基层党支部按程序发展，切实保证新党员的质量，不断增强党员队伍的生机和活力，为深入推进物业管理工作提供了强有力的人才支撑。二、课题的实施有质量保证的党员队伍是物业管理工作发展的强大动力和坚强保证，所以一定要把好入口关，在发展工作中要保证党员质量。质量保证就要看发展程序的执行过程看是否到位，为此在过去的一年中，公司党委始终党建精细管理的思路，提出发展党员程序考核思路，以党建创新促进管理服务创新，为公司持续有效和谐发展提供坚强有力的组织保证，公司党委高度重视党员发展工作，今年改变了以往对基层支部发展党员工作进行单一指导的套路，把指导和考核综合在一起，把基层党支部发展党员工作纳入党务中来考核。一）、责任式追究考核制，保证党员发展程序依章而行落实党员发展责任追究制度，考核奖惩明确。一是明确工作职责。重点明确“两级组织、三个责任人”的职责，即要明确公司党委、基层党支部，公司党委书记、组织委员和支部支书在发展党员工作中的职责。进一步强化基层党总支（支部）对发展党员工作的认识，增强工作责任感，落实工作分级责任制，齐抓共管，形成合力。二是实行责任追究制度。对因入党介绍人和考察人没有如实向党组织汇报发展对象真实情况，致使发展党员工作出现错误的，追究介绍人和考察人责任；对因党小组向党支部推荐不公开、不慎重，造成发展党员质量有问题的，追究党小组长责任；对确定入党积极分子、发展对象、接收预备党员和预备党员转正不按发展党员程序或没有进行公示的，追究党支部书记责任。并给予责任考核分值与绩效挂钩与年度评先树优的名额挂钩。二）、教育式培训考核制，保证党员发展程序规范执行探索建立党员日常教育管理新机制。只有加强党员的日常教育管理工作，充分发挥党员的先锋模范作用，充分展示党员队伍的先进性和纯洁性，增强党的吸引力和战斗力，才能使优秀分子积极主动向党组织靠拢。一是探索党员培训教育机制。注重强化思想政治教育，用“三个代表”重要思想武装党员头脑，引导党员自觉发挥先锋模范作用。要充分运用“党员义务劳动日”、“党员关爱活动日”、“党员责任区、联系困难户”、和“创建学习型支部”等有效载体，让党员在主题活动中长见识，受教育。要借鉴运用“学教”成功经验，定期组织党员集中学习、讨论，用身边的先进典型教育党员，如开展“党员说给党员听”等活动，激发广大党员奋发向上和发挥先锋模范作用的自觉性。要始终坚持采取培训、轮训、观看录像、参观等多种形式开展专题教育，提高农村党员的“双带”能力。二要积极探索相关党务管理人员的培训教育新机制。加强对基层党总支、党支部负责发展党员工作的领导和工作人员的培训，不断提升发展党员工作业务水平。公司党委开办“党务工作”的培训，针对发展党员工作正规化进行专场培训，特聘请高培党校的教授指点讲解，并把各党支部书记在发展过程中的问题汇总起来，进行讨论，为了让培训效果更突出，进行培训考试制度，考核对工作流程的认知度，同时培养党支部书记在发展党员过程中要正确处理质量和数量的关系，要在培养上下功夫，坚持标准，保证质量。确保不发生违反程序的情况。基层党支部书记、党务工工作人员的在党员发展工作上明显提高。三）、积分式抽查考核制，保证党员发展程序落实到位一是“阶段管理”和“制度落实”相结合。把党员发展程序跟踪抽查分为四个阶段，即：从递交入党申请到入党积极分子、入党积极分子到发展对象、发展对象到预备党员、预备期到转正四个阶段。每个阶段制定一个培养情况抽查表，结合公司单月检查由组织干事准备好随机抽查表，当场随机制出抽查内容，到发展的人员所在班组和部分党员填写抽查表，查看资料与程序之间的衔接情况，督促基层党支部的对党员发展的严格执行，提高重视，查看入党积极分子对党组织的认识过程，从而落实基层党支部党员的入党动机教育。二是听取群众意见，夯实基层党组织的群众基础。其次“过程管理”和“量化考核”相结合。把党支部每次检查出问题和整改情况进行量化，对检查的目标实行“积分考核”制度，做为推荐优秀基层党组织一项重要指标，同时，考察基层党支部发展的党员是否合格，做为推荐为发展对象的依据。四）、跟踪式取证考核制，保证党员发展程序公开民主首先，保证公示制度落实，公司党委要求基层党支部在发展对象的基本情况、现实表现、培养与考察情况等予以公示，接受党员群众监督。为防止基层党支部在这个环节上简化，公司要求经过公示的内容以电子照片形式进行保留，通过抽查公示情况考核“双推双评”、“票决制”等相关制度的落实。其次在公司党委层面实行列席制度。基层党支部召开接收预备党员大会和预备党员转正大会时，各组织、工会干事列席参加，全程监督指导，并在党员支部大会记录上签字，保体程序公开化、民主化、监督化，起到很好的效果。三、取得的效果通过三项考核制度，进一步完善党员发展工作，新发展党员质量明显提高。在加强发展党员工作、提高党员质量、纯洁党员队伍工作中，取得良好效果。同时，调动党内外群众关心党的建设，参与党内事务的积极性，推进了基层的民主政治建设，保证了物业生产良性运行。一、党员发展程序考核效应成为带动队伍建设的组织力量。在党员三项考核推进建设过程中，公司党委用改革的精神进行探索，不断创新，努力使发展党员工作体现时代要求。首先，党员发展程序执行力度明显增强。有效地克服和纠正了发展党员工作中存在的程序不清、培养时间不够、提前发展等问题，今年上报党委的材料保存完好，发展的资料规范、推荐制和公示制等制度得到有效落实。其次，党支部书记的工作能力得以提高，培养党员的过程中进行了创新性发展思路，今年非在职党员的发展，晖苑物业站节日举行老党员入党仪式，让发展党员更具有纪念意义。科怡园、东利党员服务社在义务巡逻队、合唱团中进行宣誓入党，带动周围群众对党组织更深层面的认识。二、党员发展程序规范执行成为推动物业管理的有效保障。在党员三项考核推进过程中，提高党员队伍入口的素质，参与党内事务的积极性，推进了基层的民主政治建设。首先，端正了入党动机。通过对发展人员的入党动机、对党组织的认可度、道德品质等方面的考核，无形中给入党积极分子增加了压力，增强了接受党组织教育的自觉性、端正入党动机。去年到今年发展的6名党员，不但在工作中发挥模范作用，通过自己对党组织的信仰，对党的认识，对群众进行党的是宣传，去年以来递交入党申请书的人员明显有了增加。其次，公示制的实行，增加了发展党员工作的透明度，把发展党员工作置于广大群众监督之下，体现了党的群众路线，有力地遏制发展党员工作中的不正之风，确保了新党员质量。使发展党员工作更加民主、公正、透明四、存在问题及发展方向由于党员发展“四项考核制度”正在摸索细化中，有的考核内容还不够健全和完善，所以致使党员发展程度考核制仍