优秀团队评优材料.doc

优秀团队评优材料 队行政工作部: 在即将过去的XX年度,我部干部职工在队党委的正确领导下在相关部门的支持配合下深入学习贯彻党的精神,以科学发展观为指导,积极开展“中国梦”和“党的群众路线教育实践活动,团结一心,积极发挥团队精神奋力拼博,超额完成了职代会确定的目标任务,做到了安全生产,文明经营,队伍和谐稳定,特向队申报XX年度优秀团队 一、班子团结顾全局 今年我部职工10名,大家在汪总的带领下认真学习贯彻职代会精神,特别是陈志军队长XX年度工作报告和“中共四0二地质队委员会XX年工作要点”,班子团结,分工合作全方位管理生产经营工作;加强民主管理工作,年初及时调充实院民主管理小组成员,顾大局,正确处理好与队、兄弟实体的关系,如:承包孚容须卡基金项目给各实体,协助资环院完成社会地勘项目 二、团队主要业绩 XX年度队职代会上,陈队长的工作报吿给我部下达了任务目标:收入合计:100万元;利润:大于、等于5%;人均资:7.6万元;货款回收率95%全部10名员工,在汪总的带领下团结一心,奋力拼博,加班加点,超负荷运行,全年共签合同13份特别是中标四川省地勘 基金道孚县容须卡南锂辉石矿普查项目总共项目价款1377万元,实现经营收入937万元、利润5%、人均工资8万元,上交队约68万元,全面完成和超额完成队下达的目标任务,取得了良好的经济社会效益 三、加强安全生产管理工作 我部继续坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针和“以人为本、关爱生命”的安全工作理念,认真学习队XX9、14、16、20、34、37号文件,全面贯彻队安全工作精神,大力宣传和认真贯彻相关国家法律、法规建立健全安全生产管理体系,进一步完善和落实安全生产责任制,坚持每年出队前进行全员安全培训,上岗前的安全技能培训全年无任何安全事故发生和经济损失,实现了安全生产,保障员工职业健康和生命安全 四、丰富业务生活加强企业文化建设 四、加强精神文明建设,构建和谐团队 我部在队党委、纪委领导下认真学习贯彻党的精神,以科学发展观为指导认真抓好我院党支部建设建立党员示范班组和党员示范岗有效增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力充分发挥战斗堡垒作用用非洲莫桑比克项目组典型事迹:“我们寂寞过,打过摆子但这辈子能与地质相伴,能为业主找到金矿,我们是幸运的、是幸福的！”弘扬年轻人勤奋好学,爱岗敬业,不畏艰苦,乐于奉献的精神,激发职工的工作热情促使大家一心一意干工作千方百计地干好工作形成团结、协作、和谐、稳定、有活力的团队 五、学习新技术,干好项目 非洲莫桑比克项目是今年我院承接国外社会地勘项目,合同价款100万元,属物化探项目我院技术人员沒有1人是学物化探的为了适应市场,釆取请进来拜师学艺,送出去培训相结合,学习新技术、新方法,满足社会新需求,为我队的持续发展积累财富同时制定和完善了资源环境规划院XX年经营管理责任制规范了院生产经营行为做到有法可依有章可循坚持增产节约,增收节支,促进廉洁经营工作上台阶 XX年12月15日 优秀团队评优材料篇2 XX年企业信息化部在分公司的正确领导下上下一心同心协力积极发挥团队优势在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力为县支局、各部门提供了优质的服务在为公司争取经济效益的同时我部门秉承“建设一流团队提供一流支撑”的理念积极开展各项工作不断取得优异成绩争做全区优秀团队 一、团队概况 企业信息化部由4名女员工组成工作中相互学习互相帮助生活上相互关爱、互相照顾；困难面前人人向前勇于分担成功面前共享成果共享快乐使部门形成了一个温暖、向上、团结的小集体团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作 二、团队主要业绩 （一）计费帐务审核 采取合理分工制定详细的员工日常作业计划实施精确化管理；加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施XX全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证确保昌都分公司计费帐务的准确性未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错获得了计费组巡全区第一的优异成绩 （二）客户资料管理 拟定并出台XX年度分公司客户资料质量考核办法专人负责此项工作做到每周、月末、月初高频度的资料审核与处理督促；按月通报用户资料数据质量；发现前台受理支撑中存在的共性问题按月组织典型案列分析培训会XX年昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终保持在前三名；针对分公司各项营销方案手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核达到26次有效避免因受理差错导致的企业风险 （三）本地网个性化取数支撑 XX年为支撑分公司的经营分析及精确化营销企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作其中定周期取数395余次；临时性取数561次折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近4份达到了快速响应、有效支撑的工作目标 （四）本地网业务支撑 分公司企业信息化部以前端为工作导向深入客户服务工作意识做好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用实施“支撑一对一”的工作方式以部门每一位员工为单位分配对应支撑几个经营单位实施支撑一对一工作XX年共计支撑前端问题4500余次在确保XX年支撑工作准确、快速、到位的同时达到部门员工支撑能力的全面提升并得到了前端同事以及领导的一致好评 （五）设备维护工作 企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式实 施了部门设备室的系统平台及网络管理并按日巡检确保了XX年未发生重大设备故障事故 （六）系统业务测试及验证情况 XX年分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共计25项其中配合区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级做好了各项升级的准备及测试验证工作得到了相关部门的好评 相信我们团队做出的努力和业绩众所周知也相信我们团队每一位成员的付出和贡献有目共睹在平凡的岗位上做出了不平凡的事情团