汽车产业4月份工作总结

1 / 8 汽车产业 4月份工作总结 综合部四月份工作总结五月份工作安排 四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了 4 月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下： 一、后勤方面 1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使 用。结合集团公司“节约节俭”的要求 ,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。 2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6 次。 3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。 二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团“干部上讲台，培训到现场”的指导意见精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训，做到培训有2 / 8 记录；每月一考试，考试有成绩。 三、计划供应方面 1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资，并对到货情况与计划核实、建立台账，尽量满足我厂的生产所需。 2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。 3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料 14 次。 四、工资方面 本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资分配。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定 员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。 四月份综合部主要存在以下几个方面的问题： 1、日常事务比较繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。 2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。 3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比较困难，只能是部分人员参加学习。 3 / 8 4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、 程序化管理有所松懈，造成部份 工作运行缓慢。 五月份工作安排： 一、增强综合部办事效率，提高职工专业技术水平 1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。 2、继续深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。 二、降低成本加工费，组织各部门 5 月中旬召开经营分析会 1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清计划中正常生产和项目改造的物资。 2、准备经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。 三、继续健全、完善 选煤厂各项规章制度 四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限 综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着不足之处，有待于我们今后继续改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。 4 / 8 选煤厂综合部 2016 年 4 月 28 日 工作总结 电解检修四月份在公司领导的正确领导下，和兄弟单位密切配合，以确保 主体车间设备安全平稳运行为己任，早大家的共同努力下，圆满的完成了公司和车间安排的各项工作任务，现将四月份工作总结如下： 一、 生产方面 1、 2、 3、 4、 5、 一车间全功能行车更换伸缩气缸主风管； 一车间西 16t 行车大车主动轮调换； 一车间行车滑线夹更换 100个； 一车间简易多功能行车打壳机维护保养； 二车间简易多功能行车伸缩 气缸更换，抬母线葫芦电机、减速机更换，空压机维护保养； 6、 7、 8、 二车间西 16t 行车副鈎电机绝缘损坏，已修复； 制作电解车间换极用工具 80 余把，制作手推车 6 辆； 二车5 / 8 间全功能行车更换大车被动轮两套，升降液压缸一台，打壳机主风管一根 25 米，空压机维护保养，旋转机构调整，下料管钢丝绳修复更换； 9、 紧固一、二车间行车道轨，处理调平二车间 262#、258#、 255#、 250#槽北侧行车道轨接头； 10、 更换二车间简易多功能行车变频器； 11、 更换一车间全功能行车空压机接触器 4 套； 二、 安全方面 1、 2、 3、 4、 组织完善车间内部双基建设材料； 组织开展车间内部安全检查四次； 办理高空作业票 15 份，检修作业票20 份； 召开一次车间全体人员安全工作会议； 三、 内部市场化 1、 按公司要求修订完善 2016 年电解检修车间内部市场化管理办法，并定稿； 四、 改善方面 1、 2、 完成两个电解车间 124 台电解槽消噪改造项目； 完善车间内部星级班组内部资料，开展电工值班室 5s 整理整顿工作； 6 / 8 3、 4、 5、 6、 按计划推进车间精益改善工作； 完成车间提案改善工作 5 项； 制作完善车间六棱看板一个； 完成公司改善办督办的其他临时性工作； 五、 修旧利废 1、 修复打壳升降油缸一台，打壳伸缩油缸两台，夹具开启缸一台； 2、 3、 修复废旧接触器 15 套； 修复温控阀两套； 四月份已经过去，在充满挑战的五月里，我们电解检修全体人员将继续围绕“服务一线生产”为大局，狠抓车间内部管理，一精 益改善为抓手，全面推进车间 的各项工作，力争再上一个新台阶。 电解检修车间 2016-4-28 4 月份工作总结 在 4 月份的一个月里，冷冻车间一直处于忙碌的状态，所以我选择在厂里工作而没有出差，营销部给我的计划中有一项积极参与各种设备的安装工作，我在这项计划上自7 / 8 我感觉已经完成，在这个月每天的工作之余我认真总结了出差安装的一些设备的基本组成部分并且认真学习了解公司的产品知识包括安装过的和没有接触过的！ 产品大致分为： 1、螺旋系列冻结设备：单、双螺旋、堆积式螺旋、螺旋冷却输送线、螺旋蒸煮设备 2、隧道系类冻结设备：不锈钢板带速冻机、不锈钢网袋速冻机 3、平板系类冻结设备：卧式平板、立式平板、搁架平板冻结设备 4、制冰机 5、机组 除了上面常接触的，还包括果蔬速冻加工生产线、食品上浆裹粉生产线、虾类、鱼片加工生产线、鱼类深去皮机、保温板及组合冷库等等 上面 1-5 列举的产品我基本都已经安装过，主要安装的产品是单双螺旋、网袋、钢板带。 其中： 螺旋安装的流程：底脚架 -库底板 、直角水槽和面板水槽 -转笼、螺旋塔 -蒸发器 -风机 -传动及张紧 -网袋防翻 -塑料条 -网袋张紧 -挡风板 -库板 -进出料口 -直线轨 -进出料架 -电器线路 -网袋及其组件 -防翻检测装8 / 8 置 -常温运行调试 网袋速冻机安装流程：底脚架 -库底板 -蒸发器支架 -蒸发器 -风机 -端板 -库板 -挡风板 -进出料架 -传送网带 -电器 -常温运行调试 板带速冻机安装流程：底脚架 -库底板 -蒸发器支架 -蒸发器 -风机 -端板 -库板 -挡风板 -进出料架 -传送板带 -电器 -常温运行调试 网袋和板带的安装流程一致，上面的流程是个人安装过程总结的，顺序肯定会有点偏差！总体目标是正确完成设备的安装。 个人成长的感想 自进入公司参加工作以来，积极主动参加各种设备的安装工作，让我学到了很多关