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文档简介
1 / 16 环保公司实习个人总结 环保实习阶段性小结 本人于 2016 年 12 月开始 *岗位实习,至今一个半月期间,各项交办事务及时完成,现将这个实习阶段的个人总结如下: 一、注重学习,认识工作重点: 从刚踏出校园,到现在初步走入工作岗位,最主要的转变就是工作重心的转变。只有充分了解工作内容,把握重点,才能够更好的做好实习工作。因此,刚进入 *时,最主要的就是了解整个企业的环保情况,了解环保管理岗位的工作职责。 在此期间,我翻阅了大量的资料。包含 *等等。 利用翻阅资料的机会,首先是了解集团的情况,进一步初步认识到环保管理岗位工作的主要内容,主要就是配合企业生产状况,管理集团环保工作,使其符合国家法律法规。这其中,既有管理的工作,如完善集团的环保管理制度规范,监督各分子公司的环保工作,也有具体的实施工作,如新建项目环评的审批、排污许可证年审变更、排污总量申报、接待环保监察大队环境监察等。在不断了解中,认识到企业环保管理岗位的责任之重,既要充分掌握必备的专业知识与相关法律法规知识,也要与集体各个部门联络沟通,不断地提高综合业务水平。 2 / 16 二、认真负责,做好 日常工作: 作为刚进入企业的实习生,往往是从最基础的小事做起。开会时端茶加水,整理资料复印打印等等,从这些小事中我不断学习必备的待人接事方法,也和周围的同事相处融洽。在这一个半月的时间内,努力做好每一件交付我的任务。如参与协助举办企业清洁生产审核验收会,在这项工作中,充分发挥自己的主观能动性,事前充分考虑并列出待办事项,认真做好每个准备工作,整理企业环保资料,企业清洁生产资料,收集各个制剂有关人员照片制作审核员证书,帮助修改汇报文件,以及参会时接待相关专家组成员等。 在这些细致的工作 任务中,不断找机会抓住机遇学习。在收集照片信息中,熟悉各个负责人信息以及办公区域;在接待检查专家前,多次查看污水处理站,掌握污水处理站的工艺与处理效果;在汇总分子公司环保自查时,了解各个分子公司环保设施等状况,充分认识到集团各分子公司目前的环保情况。 此外,我还充分参与到企业环保统计等日常工作中,参与修改企业危废管理计划、填写 2016 年排污申报登记统计表等,赴区环保局等地上交有关文件资料,以及参观学习新建污水处理站。在这些实践中学习和摸索工作的方式方法,和同事配合默契,按时完成相关工作任务。 三、努力创新,从思维到行动的转变: 3 / 16 创新是企业发展的动力源泉,我相信企业招聘应届毕业生也是关注其创新思维和与时俱进的能力。但是如何摒除纸上谈兵的方式,从思维到落实行动,我认为是实习生进入企业要面临的重要挑战。 在步入实习生岗位的前两周,通过了解,主动思考,从污染物类型的区别、处理设施改造建议、排污总量控制等角度分析,拟定出了项目环保治理问题的意见。 2016 年 1 月底,结合目前集团环保自查的要求,认真分析了日常分子公司的环保统计情况,并参考国家法律法规以及其他行业日 常环保工作制度,修改并制作了两份下发给各分子公司的排污统计、环保工作统计表格,以便于各个分子公司月度 /季度等环保工作的梳理。 这两次草拟的文件虽然还有待讨论,但是逐步做到了由思考到行动,在这期间也充分发挥了自身对工作的热忱和主动性,希望通过自己的努力,能够给工作提出新的思路。 四、反思总结,把握努力方向: 这一个月半月的实习阶段中,在完成各项工作的同时,我还存在着以下几点的不足:一是工作中有时自信心不足,反而容易出现疏漏;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对业务还 不够熟悉,导致沟通任务不畅。 在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力: 4 / 16 1、我将坚持不懈地努力学习环保管理岗位所需的各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作的需要。 2、熟练的掌握各种业务技能才能更好的投入工作,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、实践是不断取得进步的基础,我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每一件工作。 总之,希望在余下一个月的实习期中,能够通过自己的努力,克服缺点,不断提高自身素质,同时给工作提供新的思路和方法,为企业环保管理工作贡献自己的一份力量。 实 习 类 别 系 别 专业 姓 名 学 号 指 导 教 师 实 习 时 间 操作实习 环境与设备工程系环境工程教研室教师 1、实习目的,任务: 5 / 16 通过设计院的实习,了市政环保设计的基本工作程序、工作方法,毕业后能更好适应市场的发展和社会的要求 ,同时,也为我们提供了一个将所学的知识用到实际中的机会和提供了一个让我们接触实际社会、了解环保领域和当前的发展状况以及生产中的技术水平提供了一个平台,更重要的是可以让我们在实习中认识到自己存在的不足,了解自己的优缺点,在以后的一年多时间中取长补短;也是检验学生在校的学习下的成果,弥补课堂学习之不足,提高综合设计的技能,以达到专业培养的目标 了解设计院的工作程序,设计师的基本工作内容和工作方法。 了解污染处理工艺的流程。 了解有关 AUTO CAD 制图规范、标准。 结合实际工作,学习运用计算机绘图,进行污染处理构筑物设计方案和构筑物施工图的绘制。 2、实习时间: 2016-1-3 至 2016-1-16 3、实习地点: 伟邦市政环保工程设计研究院有限公司 4、实习内容 实习单位的概况: 伟邦市政环保工程设计研究院有限公司成立于 19966 / 16 年 6 月 ,主要从事市政环保工程设计、施工、运营和技术咨询服务,以及环境自动在线监测系统的建设及运营服务,是福建省和福州市的环保产业协会常务理事单位。公司设有总工室、技术部、工程部、实验室、自动监测部、质检部、运营部等多个部门;拥有一批经验丰富、勤恳敬业的专业技术人才, 85%以上员工具有本科以上相关学历。公司一贯坚持贯彻“诚信、严谨、科学、服务”的宗旨,凭借科学的管理制度、专业的技术人才、严格的质保体系、优质 的服务理念,赢得市场的认可和客户的信任,公司推行全面质量管理,管理机构和专业设置齐全,技术力量雄厚,员工素质高。与多所高等院校、科研紧密合作,成功开发多项高新技术,获得国家或世界专利。 XX 年与中国市政工程 西北设计研究院联合成立中国市政工程西北设计 院福建分院,强强联手拓展市政、水务、路桥等业务。 实习过程 作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。临近毕业 ,我有幸到伟邦市政环保工程设计研究院有限公司 ,在两个星期的实习期里 ,我初步接触市政环保工程设计的一些运作 ,熟悉了市政污水管道初步布置和污水处理厂初步设计流程,和构筑物 CAD 制图的标准、规范,学到了不少的知识。负责指导我的是一名姓陈的项目负责人 ,实习内容主要是市政管道的初步布置和污水7 / 16 处理厂的初步设计还有 AUTO CAD 的运用。在陈责的悉心教导下 ,很快 我就熟悉了市政污水管道的大体布置和 AUTO CAD制图的规范标准,使自己的基础更牢固,技术更全面 , 实际操作能力有所提高,以下就是我的一些实习过程和体会。 实习的第一天,我被分配到设计公司的办公室里,有独立的办公桌。可是不知道该做些什么,陈责就给我们两本书,是关于市政污水管道初步布置的书,该项目也是刚好是陈责在做的项目,他也就让我们了解下他们现在做的项目,从中学到一些知识。认真看完后,学到很多东西,但也有很多不明白的地方,就认真的把问题记录下来,等陈责有空了就向他请教,自己也摘抄了不少重要的笔记 。由于办公室里电脑不够,陈责要我们第二天自己带上电脑描描图,制图是作为设计人员最基本的技术要求,现在让我们描,对我们将来制图是很有帮助的。 第二天,我们带来电脑,可是陈责没有安排我们描图,还是让我们看书。既然陈责让我们看书,自有他的道理,刚好也把自己不懂的地方向陈责请教。 从这本书上,我学到了排水体制,分为合流制,分流制,还有混流制,不同的排水体质有不同的适用情况。 合流制 在现在合流制排水体制的排污口处设置截流井,并建造一条截流干管,在晴天和初雨时,将所有污 水和初期雨8 / 16 水都截流进入污水处理厂,经处理后排入水体。当雨量增加,混合污水的流量超过截流干管的输水能力后,将哟偶一部分混合污水溢流井溢出,直接排入水体。 优点是污水收集系统的实施比较容易,工程上马快,投资省,能收集较脏的初期雨水,避免初期雨水对水体的污染。缺点是雨量大时,有部分污水溢流金入水体,对水质有一定的污染。截流式合流制多用于老城区改造。 分流制 分设雨水、污水两个管渠系统。污水管渠汇集生活污水,工业废水,输送到污水处理厂,经处理后拍放或利用。雨水管渠汇集雨水和处理达标 后的工业废水,就近排入水体。 分流制系统优点是对水体的污染较小,卫生条件较好。缺点是工程投资大,仍有初期雨水污染问题,对于老城区,工程实施较为困难,分流制主要适应于新建的城镇,工业区和开发区。 混流制 既有合流制,也有分流制。兼有合流制和分流制的优点。混流制是与城镇发展的不同时期相联系的。城镇中由于各个区域自然条件和建设情况不同,因地制宜在各个区域采用不同的排水体制,既混流制。这是目前我国城镇排水系统中采用最多的一种排水体制。 9 / 16 新建城区的排水宜采用分流制。有些新建地区采用合流制,如离老城区较近,有靠近污水处理厂,则课采用合流制,同时处理部分雨水。合流制和分流制各有优缺点,现在从以下几个方面比较: 环境保护方面 截流式混流制排水系统可同时汇集较脏的初期雨水送入污水处理厂,这对于水体保护是非常有利的,但另一方面,暴雨通过溢流井部分生活污水、工业废水泄入水体,周期性地给水体带来一定程度的污染。而分流制排水系统将城镇污水全部送到污水处理厂,不足之处在于初期雨水未能进行处理,比较而言分流制排水系统更适应发展的需要, 符合城镇卫生要求 从维护管理方面 合流制排水管渠可以用雨天时剧增的流量来冲刷管渠中沉积物,较之分流制排水管渠,可降低管渠的经营费用,但较大的增加了污水提升泵站和污水处理厂的设备规模,增加了投资及经营费用。同时由于合流污水水质变化很大,使污水提升泵和污水处理厂的运转管理复杂,因此从运营管理角度看,分流制排水体制比较先进的。 从基建投资方面 合流制排水管渠总长度一般要比分流制减少 30%左右,尽管合流制运营管理费用高,但由于管道系统在排水系10 / 16 统总造价所占比例高,所 以分流制的综合基建投资比合流制高。 从施工方面 合流制管线单一,施工简单,对于人口稠密,街道狭窄,地下设施较多的市区更为适用。但在建筑物有地下室的情况下,遇到暴雨时,合流制排水管渠内的水可能倒流进入底下室,安全性不如分流制。 还有截流倍数的选择,截流倍数的选择影响工程投资和运转费用。截流倍数的确定,主要依据经济条件和环境要求的合理性,截流倍数取值越大,截流的污水量多,溢流的污水量少,对环境有利,但截流干管管径大,工程投资增加;截流倍数取值小,截流污水量少,溢流污水量多,截流干管管径小 ,节省工程投资,对环境不利。 这本书还介绍了管道的布置原则,还有违背了管道布置原则还要遵循管道布置协调原则进行协调。 还有一本书是介绍污水处理厂的初步设计,主要介绍污水处理厂的设计选择的工艺对比,还有一些构筑物优缺点的选择对比。虽然我们曾经做过污水处理厂的课程设计,但是总感觉自己做的不足。只可惜这本书不是完整的设计过程,只是初步设计,不能对比下自己的设计和他们设计,然后发现自己设计的不足之处,看来还有很多值得我们学习的地方。 对这一些设计有了大致的了解后,陈责就安排我们11 / 16 描 图,主要是一些构筑物的,二沉池、脱水房,细格栅沉砂池还有氧化沟。 以往的制图都没按规范去画,其实是错误的,这回我们还下载了规范,然后按规范去画,本来感觉制图是很简单的事,现在才知道自己以前是坐井观天,实际的图比我们在学校画的难,复杂。虽然是描图可是在制图的过程当中会出现很多错误,可想让我们自己去画图会出现多少的错误。 5、心得体会: 近年来,大学毕业生就业竞争越来越激烈,而毕业生也呈逐年增加的趋势,从而加剧了就业的严峻形势。就现状而言,尤其是学环境工程专业的毕业生就业压力就更大了,环 境类岗位少,加上招人也很少。虽然近些年来国家对环境保护这方面工作越来越重视,但是促进就业的效果不是很明显。另一方面有些用人单位越来越看重学生的实际能力而学历只是作为参考。这说明企业用人已经越来越务实,在招聘人员的过程中会要求有一定的工作经验。作为在校学生只有通过实习更深刻切实的了解未来的工作环境。 这次的实习带给我不仅仅是一种社会经验 ,更是我人生的一笔财富。俗语说 :纸上得来终觉浅 .没有把理论用于实践是学得不深刻的 .当今大学教育是以理论为主 ,能有机会走进设计公司去实习 ,对我来说是受益非浅的 .我就快 毕业走向社会了 ,相信这次实习对我日后参加工作有帮助 . 12 / 16 专业实习报告 今年二月初开始,我在广州保盛金属制品有限公司进行了实习工作。在实习中。我在公司经理的热心指导下,积极参与了公司日常管理等相关工作,努力把书本上学到的理论知识与实际工作结合起来,在工作中对理论知识进一步加深认识。简短的实习生活,即繁忙,由紧张新奇,收获良多。通过这次实习使我对日常管理的工作有了一定的了解。 香港永丰五金制品厂于 1992 年创立,专业生产各种铁喉码、泵架、套桶各种订制铁器及不锈钢制品等;本 公司产品多年来都用于香港及澳门各大小建设项目。为配合近年业务发展,国内厂房有扩充的需要,因此于 XX 年选址于广东省广州市番禺区新造镇建立新厂房 -保盛金属制品有限公司。新公司在管理及技术上加以改良,务求将发展成为生产现代化工厂,新厂房占地面积 5000 多平方米。全体员工有近 100 人,本厂拥有大量的机器设备,包括冲床、车床及大型的折弯机等设备;并由专业技术人员操作。公司主要的铁制原材料主要由国内内地供应,不锈钢材料由香港地区供应,公司每月原材料的消耗量在 10 吨以上,产品主要销售于港澳地区,有很 稳定的客户资源,年销售量达 300 万以上。所生产的产品外观、品质均达到了同类进口产品的水准,先进的生产管理经验和雄厚的技术力量赢得了国内外13 / 16 客户的一致 “以优惠价格,提供优质好评,产品品质上乘,交货快捷。本产生产管理按此要求严格执行。产品,满足客户要求”是本厂的经营宗旨。以真诚的服务、合理的价格、高品质的产品面对市场,竭诚为海内外广大客商服务,共同开拓锦绣事业。 企业建立以来,一直朝着现代化企业管理的方向迈进,以现代企业管理的 6S 的管理方针执行,以员工的生产安全为首位,为员工购买具全的社会保 险,要求员工必须严格的执行厂内的安全规章制度,每个员工在生产作业的时候一定要做好保护措施:穿公司配发的劳保工鞋、手套、防护面罩等等。建一年多以来有 0 工伤事故的佳绩。 企业在管理制度上有许多的创新思路: 1. 生产工艺流程全程跟进负责制 公司要求设计部人员应多时间都要在现在了解生产情况,去解决在生产中出现的各种问题,从原材料到半成品再到成品,从接定单到生产再到出货,基本上每一张定单都要全程跟进,要求客户的每一张定单都必须要准时完成,质量保证,这也是我们客户源稳定的最主要 保证。企业的日常管理都很顺畅,每个部门之间都相互配合得很好,从设计部接定单,审核图纸,与客户沟通明确后把图纸交有生产部主管,经过再一次的审核后开始现场生产。现场的生产人员主要分为四个部门:冲床部,烧焊部,特种烧焊部,包装部。14 / 16 在设计部人员接下了定单后就要开始分拆所要生产的产品的工艺流程,需要相关的哪几个部门的人员协助完成,然后把相应的工作分配到现场的各部门,以最短的时间内按客户要求完成生产。 2.采用全厂 QC 检测制 在产品的质量检测上,公司采用了环环相扣的制度,也就是下一个工艺工序 必须检查上一个工艺工序是否做得正确,必须检测正确后才能进行现工艺工序的生产,这样,全厂的员工都能是 QC,每个员工都能保证产品在质量控制。在生产的效率上来说,会有些少的烦琐和减慢了生产的速度,但是这样做却能保证我们的每一道工艺工序都不会出错,保证公司所生产的每一件产品都是合格品,客观上我们已经赢得了客户对我们的质量信任,所换回来的价值远远胜于放慢了些少的生产速度,这也是本公司在管理制度上改革和创新的亮点。 3.全厂员工提成制 为提高本厂的生产效率
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