长城汽车5S初步.ppt_第1页
长城汽车5S初步.ppt_第2页
长城汽车5S初步.ppt_第3页
长城汽车5S初步.ppt_第4页
长城汽车5S初步.ppt_第5页
已阅读5页，还剩55页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

5S初步-导入教育课程,导入教育课程,课程用时：90分钟课程目的：1.掌握5S的基本概念2.了解学习5S的目的3.重点掌握推行5S的方法,目录,一、5S是什么二、为什么学习5S三、怎样做好5S四、现场5S问题点,一、5S是什么？,1、5S的内容2、5S的来源与衍变,5S的内容,5S的起源与衍变,衍变,二、为什么学习5S,5S与我们的生活息息相关,5S是做好各项工作的基石,用餐前,我们的食堂,用餐后,我们的宿舍,改善前,改善后,我们的办公区,改善前,改善后,我们的工作现场,改善前,改善后,三、怎样做好5S,“整理”篇“清洁”篇“整顿”篇“素养”篇“清扫”篇z,将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品。,目的,含义,防止误用腾出空间,整理,什么是必需品,指经常使用的物品，如果没有它，应必须购入替代品，否则影响正常工作的物品。,工作服、安全帽、工作鞋,1、使用周期较长的物品2、对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品。,什么是非必需品,不良品,多余的配件,1-2个月才使用1次的设备、工具,？,必需品,区分,非必需品,推进整理的步骤,具体实例,废弃无使用价值的物品,不能使用的旧手套、破布,损坏了的工具,破烂的包装箱,过时的报表、资料,整顿,含义,将文件、物品等的位置固定下来,并进行标识,以便在需要时能能够立即找到,目的,工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序,分类、定位存放,区域规划、定位放置,用不同颜色进行确认类标识,立即能找到！,难找，难取.,？,怎样定位,容易清扫容易操作容易检查易取易放一目了然安全第一,归位工具,推进整顿的步骤,？,问题在哪里,清扫,含义,将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得光亮完好，创造一尘不染的环境。,目的,保持良好的工作情绪,稳定品质,达到零故障、零损耗,扫除一切垃圾和灰尘,看得见与看不见的地方都要清扫,此时该如何处理？,查明漏水的原因,找到污垢发生源,消灭污垢发生源,推进清扫的步骤,问题在哪里？,问题在哪里？,清洁,含义,将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。,目的,成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成,要领,干净、整洁的工作场所,不脏的功夫,我们如何保持,我们如何保持,推进清洁的步骤,素养,含义,对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。,目的,让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神,推进素养的步骤,5S口决,整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：遵守制度，养成习惯；,四、现场问题点,该怎么处
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论