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“三清六有”良好政治生态大讨论姓名： 所属部门： 时间：1、你所认为的“三清六有”是怎么样的？请以具体事例进行阐述。清明：“清明” 是公司制度清晰、操作性强，民主开放。各领导、中层干部、基层员工团结一心，风清气正，充满激情，齐心协力把公司建设好、维护好。清廉：“清廉” 是党员干部遵规守纪、依法治企。公司全体员工清清白白做人，老老实实做事，不该拿的不拿，不该要的不要，做一个干净清白的员工。清纯：“清纯” 是指公司员工、上下级之间关系纯粹纯洁，和谐发展，互帮互助，不做损人不利己之事，要协同发展，共同进度，树立正确的人生观、价值观。为企业的发展贡献自己的力量。又有民主又有集中：民主是集中的前提和基础，集中是民主的指导和结果，民主集中即使党的基本原则，也是群众路线在当的生活中的具体运用。所以公司既要注重民主的建立，也要推动集中制的发展。又有纪律又有自由：自由不是无限制的自由，只有在遵守法律、制度等纪律的约束才能实现最大的自由。否则就会受到相应的惩罚，自由就无从谈起了。 又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼：应始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，作为公司一员，应始终相信领导，相信同事。坚持集体领导制度，必须始终坚持上下一条心，同心协力建设好公司。公司建设、发展好后，才能为个人生活的改善打下基础，为个人的发展提供动力。2、立足岗位，把自身摆进去，你认为怎样做才能在公司营造出“三清六有”的良好政治生态？（提出具体建议及举措，必答）首先，要加强政治、制度学习，靠制度约束的前提下，提高自身的自律意识，使法律、制度在公司建设的过程中真正发挥实效作用。 其次，要加强教育、培训工作，使广大党员干部 、专工专责提高思想意识及业务水平。在执行公司领导及部门的工作任务时可以得心应手、成效显著。公司纪检部门应落实宣贯党纪党规、集团各级部门的清正廉洁纪律，使公司各级部门员工心里有一把戒尺，清白做人，廉洁做事。公司决策制度应公平公正，在薪资水平、岗位提升等涉及到员工切身利益的事情上公开透明、公正严明，以能力定岗位， 使所有员工在公正的平台上竞争发展，奋发向上，杜绝走后门、拉关系的不良作风。这样才能使整个公司营造一个竞争与协作共同发展的良好氛围。 最后，个人作为一个计划部重要岗位的一员，也一定要始终与公司领导、部门的决策保持高度一致，使自身的发展与公司的利益完美的结合。在努力提升自身专业水平的同时，严格执行党纪党规、制度规范，使工作关在制度的笼
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