绩效工资考核的方案.doc

绩效工资考核的方案 考核的依据是公司的各项制度员工的岗位描述及工作目标同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁下面是小编整理的绩效工资考核的方案欢迎来参考！ 为调动中心职工的工作用心性建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制根据号文件精神结合我中心的实际状况特制定本分配方案 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内建立以职工奉献精神为宗旨以提高职工敬业爱岗精神为核心以促进职工绩效为导向的分配激励机制调动全体职工工作用心性打破平均主义的分配办法贯彻按劳分配的原则实行“公平合理按劳分配优劳优酬责重酬高”的绩效工资分配机制 二、分配原则公平合理按劳分配优劳优酬责重酬高 三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人全年绩效工资为69816元6人=418896元其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的548%）全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的452%）奖励性绩效工资由四部分组成与绩效考核挂钩根据绩效考核状况发放 （一）月考勤奖600元/月/人按月发放全年月考勤奖43200元占全年奖励性绩效工资的228%； （二）月绩效奖基数为800元/月/人根据不同的岗位职责进行分配正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为13:12:11：1按月发放全年月考勤奖58560元占全年奖励性绩效工资的309%； （三）年度绩效奖年末发放年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）35年度绩效奖71778元占全年奖励性绩效工资的379% （四）其他绩效奖年末发放总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励）占全年奖励性绩效工资的83% 四、考核办法 （一）月考勤奖 1、工作人员当月迟到或早退5次以内的每次扣发50元当月迟到或早退5次或以上的全额扣发当月月考勤奖无故旷工的扣发当月全部月考勤奖； 2、当月请病事假3个工作日以内的每个工作日扣发50元当月请病假10个工作日或以上的全额扣发当月月考勤奖当月请事假3个工作日或以上的全额扣发当月月考勤奖； 3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中 （二）月绩效奖 1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：当月迟到或早退到达610次的；当月事假累计达46个工作日的； 2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：当月迟到或早退超过10次的；当月事假累计到达710个工作日的；当月无故旷工累计达2个工作日的； 3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：当月事假累计达10个工作日的；当月无故旷工累计达2个工作日的；因工作失职或违法乱纪造成重大经济损失或恶劣影响的；因工作失职在社会上造成严重不良影响的；工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的 4、经批准请病假的按病假日数比例扣发月绩效奖； 5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中 （三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核状况合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖合格（不含合格）以下的扣发当年年度绩效奖年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中 （四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励按规定系数比例进行统筹发放 五、其他问题 （一）有下列情形之一的扣发全年奖励性绩效工资： 1、受刑事处罚或受党、团内严重警告行政记大过以上处分处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的； 2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的； 3、表现很差、群众意见很大的扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中 （二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行 （三）本文未涉及而政策法规有规定的按相应规定处理 六、其它事项 本方案12月日经职工大会表决透过20xx于年1月1日起生效 一、目的 为充分调动制造部员工工作用心性提高劳动生产效率建立起以岗位为基础以工作绩效考核为核心的正向激励机制把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来实现薪酬管理与分配的制度化规范化shu 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工 三、员工薪资构成及分配办法 根据公司员工薪资定级标准与考核原则相关规定本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补(津)贴三部分构成其中职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分 1职级工资 由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系结合岗位关键度、个人工作潜力等考量因素参照员工薪资定级标准与考核原则之210各制造部岗位、职级及薪资范围表确定 11基本工资 该部分以职级工资总额的50%为限作为保障员工基本生活之部分只与当月员工个人出勤状况相挂钩 12考核工资 以各制造部岗位性质不同该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类该部分不以职级工资总额的50%为限各制造部自行制定部门内考核实施细则 121非计件制考核工资 原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核 122计件制考核工资 (1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核 (2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额控制并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形根据实际状况放在次月调剂 (3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜 2点工工资 各制造部理解暂时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的在合理安排劳动定额前提下执行3元/小时的点工工资此项工资在计件工资外单独报批(此项工资从事非计件制作业的制造部员工不能享受) 3工龄工资 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩 4各项补(津)贴 41全勤奖 为加强员工考勤管理鼓励员工出满勤根据公司相关规定对本部门员工实行全勤奖考核制度该项津贴额度为30元/月按公司规定每月分解为上、下两半月考核 42交通补贴 对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工发放每月30元的乘车补贴缺勤者除按章考核全勤奖外按1元/天扣发本项补贴 43营养补贴 该项补贴结合岗位特殊性只适用于部分计件制工作岗位具体补贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY线配胶员、压PCB作业员：30元/月;LAMP线封装领班、品管、DISPLAY线其他封装人员：15元/月缺勤者除按章考核全勤奖外须以实际缺勤天数扣发本项补贴 注：此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资成本总额之中公司不另行发放 44夜班补贴 该项补贴由制造部发放适用于从事计件制工作夜班员工补贴标准是：凌晨1点后3元/班凌晨4点后5元/班 45加班补贴 该项补贴由制造部发放适用于需加班从事计件制工作的手动工序员工补贴标准是：2元/小时 46病假补贴 根据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能带给有效诊断证明的员工给予病假工资待遇 47公假补贴 凡国家规定的各种公假如丧假、婚假、探亲假、产假等在履行公司规定手续后可依据相关规定享受24元/日的公假补贴 四、试用期员工薪资待遇规定 处于试用培训期内员工在其透过试用考察期后其试用期薪资级别原则上依据其个人工作潜力及拟聘用岗位参照公司员工薪资定级标准与考核原则之210各制造部岗位、职级及薪资范围表在末级内确定;在此期间内除可依规定享受学历与职称津贴外不享受任何其它形式的补(津)贴待遇但从公司内其它部门调进本部门试用培训、此前已透过进厂试用的情形除外 根据晋江市委、市政府要求按照中共晋江市委、晋江市人民政府关于印发晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案的通知（晋委【20XX】166号）文件精神结合本街道实际制定本实施方案： 一、实施范围和对象 梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员本实施方案打破身份管理实行岗位管理不同身份人员同时纳入绩效考核实施范围长期在编不在岗人员（不能享受绩效考核奖金）、当季退休人员（按在职月份享受固定绩效考核奖金）、离岗待退人员（在离岗待退期间没有违法违纪行为固定享受称职等级奖金）不纳入绩效考核实施范围 司法、土地、劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在岗工作人员参加街道绩效考核街道将提出初步考核意见并将考核状况书面反馈市直主管部门由各市直主管部门确定最终考核等次 按照职务层次考核对象按科级干部、中层干部（含工作点副点长）和一般工作人员三个类别分开考核 二、绩效评价办法 1、基本原则 以“谁主管、谁负责、谁评价”为原则采取自上而下的评价方式构成上级考核下级、一级考核一级的组织评价机制 2、考核分数计算办法 各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量给予打分常规工作总分为50分如果同时兼科室工作和下社区工作则每项为25分；重点项目工作满分为40分如果同时兼任两个项目则每个项目为20分；如果无参加重点项目工作常规工作得分则以总分90计；考勤分值总分为10分根据考勤状况计分全勤得10分迟到一次扣1分迟到10次或以上该项不得分旷工一天扣5分旷工两天或以上该项不得分；奖惩附加分根据奖惩状况酌情加分或扣分加减分值最高为10分考评得分=（常规工作得分+重点项目得分+考勤得分+奖惩附加分）60%+党政领导测评分值40%其中党政领导测评分值按测评结果排行计排行前25%得分为90分排行前25%55%得分为80分其他得分为70分 三、评价等级设定 根据绩效考评得分状况从高到底排列分为“优秀”、“良好”、“称职”、“不称职”四个等次考评得分高于90分以上的评为“优秀”等次；考评得分75分89分的评为“良好”等次；考评得分60分74分的评为“称职”等次；考评得分60分以下的评为“不称职”等次绩效考核“优秀”等次和“良好”等次人员比例按三个考核类别分别控制在人数的25%以内和30%以内 当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受“称职”等次奖金 下列人员参加考核不确定等次：当季新录用（聘用）或外县（市、区）新调入人员工作不满20个工作日的、当季请病事假累计超过40个工作日的、当季被效能告诫的、受立案调查在立案期间的 下列人员参加考核确定为不称职：当季旷工累计超过2个工作日的受党纪政纪处分或在处分期间的当季确定不称职以后按年度考核确定等次或不定等次 四、绩效考核程序 绩效考核工作按照“计划、总结、评估、反馈”的流程对各项工作目标完成状况进行动态管理开展绩效考核工作一般按照以下四个步骤进行： 1、制定绩效计划根据上级工作任务和本单位工作职能各科室按目标时序进度安排制定详细的工作计划并把工作计划细化到考核对象考核对象应根据自己的岗位在每季度初填写好工作目标量化评分表并报送街道绩效办 2、做好工作纪实按照绩效计划安排考核对象应做好绩效工作记录工作记录在晋江市绩效管理工作日记上工作日记记录每一天的出勤和主要工作状况考核对象应按月份、季度和年度进行工作总结逐条列举工作目标和进展状况、完成程度和工作成效构成个人绩效工作台账在填写梅岭街道机关事业单位工作人员个人绩效工作台帐应尽量把工作资料细化、量化个人绩效工作台账每季度首月5日前由各部门收集后报送至街道绩效办由街道绩效办统一管理 3、组织绩效评估全体考核对象在每季度首月填写梅岭街道机关事业单位工作人员绩效考核评分表并经各项工作的直接领导评价、打分后于每季度首月5日前汇总至街道绩效办街道绩效考核领导小组根据实际需要召开述职评议会对考核对象上一季度工作绩效完成状况进行评定由街道绩效考核领导小组在逐级征求意见的基础上确定考核等次主要领导绩效考核等次应在与单位绩效评估暨“五大战役”考评结果以及单位奖励惩戒状况挂钩绩效考核结果按干部管理权限报组织人事部门备案 4、做好绩效反馈在绩效考核结果确定后对照职能工作目标指定专人向考核对象反馈考核结果注意做好思想政治工作对考核对象的绩效状况进行讲评主要是肯定成绩、指出不足、明确方向绩效考核结果在本单位进行公示广泛理解干部群众的监督 五、绩效考核结果运用 绩效考核结果运用是指把绩效结果与个人利益挂钩把绩效结果作为物质激励、精神激励和政治激励的主要依据 1、与考核奖金挂钩“优秀”等次人员每季度奖励2100元“良好”等次人员每季度奖励1800元“称职”等次人员每季度奖励1500元 2、与奖励惩戒挂钩把绩效考核与年度考核、评先评优表彰结合起来年度考核优秀等次人员从季度考核“优秀”等次人员中评选、产生对于季度考核被评为“优秀”等次三次及以上的在本单位年度考核优秀等次人数限额内能够直接确定为年度考核优秀并作为年度评先评优的推荐人选对于季度考核被评为“不称职”等次两次及以上的年度考核直接确定为不称职（不合格）；被评为一次“不称职”等次的年度考核确定为基本称职（基本合格）对于有计生、综治、安全生产、环境保护等一票否决状况的按相关规定确定考核等次 3、与职业发展挂钩坚持把绩效考核与岗位调整、选拔任用和学习培训结合起来对于当年度绩效考核多次获评“优秀”等次的人员在干部提拔使用上给予优先推荐；在干部培训时作为优先安排人选对于当年度绩效考核获评“不称职”等次的给以必须期限的待岗处理采取跟班学习、强制培训等措施帮忙待岗人员整改提高并依据培训结果和潜力条件重新安排工作；对于不胜任现职工作又不理解其他安排的予以辞退 为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作建立健全科学的考核激励机制调动干部职工的工作用心性根据绩效工资有关规定结合我局实际特制定本方案 一、考核原则 以科学发展观为指导按照省、市、区有关绩效工资分配政策正确行使绩效工资分配的自主权实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配建立自主灵活、贴合档案工作特点的激励分配机制进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识充分调动事业单位工作人员的用心性和主动性提高服务质量和效率促进档案工作全面健康发展 二、分配原则 （一）坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则 （二）坚持“公正、公平、公开”的原则 （三）坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则 三、考核对象和时间 （一）考核对象 白云区档案局20XX年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个即：白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个 （二）考核时间 从20XX年1月1日起实施对白云区档案局20XX年1月12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核 四、考核机构 区档案局成立由局长任组长党支部书记、副局长任副组长各科（室）负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作领导小组下设办公室在档案局办公室由局办公室主任担任领导小组办公室主任负责对全局事业单位绩效考核 五、绩效工资的构成和考核资料 （一）绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%基础性绩效工资按月发放奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素占绩效工资总量的30%每年考核一次按照考核结果一次性发放 （二）绩效工资考核资料 绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面具体资料包括：对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等状况进行全面考核重点考核工作实绩 1、基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放对服从工作安排履行岗位职责完成规定的工作任务的全额发放其相应的基础性绩效工资在职人员在法定假期内休假的不扣发基础性绩效工资每月按照绩效工资的70%发放 2、奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核由白云区档案局进行考核主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面（具体考核标准参照附件）每年考核一次单位根据考核结果一次性发放 3、考核加分 年度履职考核为优秀的加2分；本年度内获得区、市、省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加2、3、4、5分获得市、省、国家档案局档案工作先进表彰的分别加2、3、4分（加分因素按照最后考核得分后直接相加） 六、考核方式和计算方法 （一）奖励性绩效工资考核方式 1、领导评（60%）由白云区档案局领导班子对事业单位工作人员进行考评最后得分占考评的60% 2、同事评（40%）由白云区档案局其他一般干部和工作人员考评最后得分占考评的40% 3、自评（10%）由自己考评自评得分占考评总成绩的10% （二）奖励性绩效工资考核计算方法 白云区档案局