公司十周年庆典活动方案.doc

公司十周年庆典活动方案 篇一：公司周年庆典策划方案 公司周年庆典策划方案 第一部分策划背景 一、活动开展需求背景 随着XX公司稳健的成长其公司品牌在行业中的地位日渐突出成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅发展态势喜人但是与快速发展的业绩不相匹配的是XX品牌体系的不完整性为符合市场竞争的规律XX适时导入品牌工程力图通过品牌整合规划后将“XX”这一百年品牌的强大优势与“XX”做好最有利的嫁接在保持“XX”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升因为随着行业竞争格局的变化中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力迫使全行业进入品牌竞争时代要在这种竞争格局下胜出必须前瞻性地将品牌体系及早完善做到与时俱进时逢XX十三周年庆典如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补成为本年度XX的一件大事 二、活动开展应 遵循的原则 与 重要任务 原则： 1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴； 2、必须表现公司精神、品牌文化； 3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补内外结合以最经济的方式对外传播； 4、活动整体过程中要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入 任务： 1、激发员工在XX工作的自豪感并让他们在公司司庆之时体现出来让全公司成员一起分享、让社会认可 2、XX十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力 3、借着XX十三周年司庆的东风顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透 4、形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式； 三、活动开展的简要框架说明 举办时间：二零零四年十月十八日下午（或另定） 地点及方式：待定 参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等注：客户代表为深圳地区与XX长年合作的重要客户 举办宗旨： 对内强化企业文化建设 对外推广品牌建设成果 简要说明： 1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子 2同时企业文化的建设因企业而异各有特色这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外面对市场而言产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争品牌力的核心因素亦是品牌文化XX领行业之先进行品牌规划将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚3品牌让企业变大而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设将为XX长远战略发展打下坚实的基础 活动举办口号： 创新文化 品牌制胜 简要说明： 1创新文化是XX一贯以来保持的经营作风更为具体的是XX在IT方面的创新历经十数年的发展依然在行业中保持着领先的地位特别的X卡的推出更是使无形的IT技术形象化透过现象看本质XX一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥新格局下如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去成为新时期每一位XX人共同面对的问题 2品牌制胜则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局由于中国证券业市场发展并无经验可谈仅能遵循市场规律进行战略规划证券业品牌竞争力时代必将来临不断地将品牌进行规划与提升正是XX适应时代发展的重要战略表现之一 第二部分司庆活动规划 n 规划一：最佳效果 一、 前期活动 策划一：“辉煌XX时代同步”杯有奖知识大赛 1 篇二：某某公司十周年庆典活动策划方案422 广州蓝姆汽车设备有限公司成立10周年 庆典策划方案 XX31 目录 一、活动要素二、活动主题思路三、活动目的四、活动方案内容1、方案构思2、预期效果3、会场布置4、庆典活动流程5、活动费用预算6、嘉宾邀请7、活动参与人员 一、活动要素 活动主题：广州蓝姆汽车设备有限公司十周年庆典活动时间：XX56 活动地点1：花都汽车城蓝姆公司厂区 活动地点2：花都新君悦酒店（或者皇冠假日酒店） 活动参与人员：广州蓝姆公司人员、分公司领导、客户、供应商、董事长朋友 二、主题思路 依据答谢老客户拓展新客户见证蓝姆发展壮大历程这一特性庆典活动将围绕以下思路进行： 1、通过宣传为十周年庆活动制造氛围2、以十周年庆为活动进行品牌宣传和营销拓展 3、通过蓝姆发展历程展示体现公司发展实力和未来趋势让员工和合作伙伴对公司发展充满信心 4、通过活动造势宣传在广大客户中赢得口碑 5、借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士 三、活动目的 1、通过本次活动大力推广蓝姆公司的设备和生产设计能力树立客户信心 2、通过本次活动让广大客户、供应商共同见证蓝姆公司实力和对未来发展充满信心3、通过活动弘扬公司“团结、谦逊、迈进”企业文化展现公司团队拼博氛围4、让与会者参观生产现场的各个环节充分了解蓝姆见证蓝姆以客户需求为宗旨、严把质量关、服务客户的生产、经营理念 四、方案内容 1、方案构思 （1）气球空飘两个：以公司厂区为宣传阵地公司围墙边挂两个氢气球悬挂两条空飘内容分别为“热烈欢迎参加广州蓝姆公司成立十周年庆典的各界朋友” （2）祝贺条幅48条：要求蓝姆公司客户、供应商送祝贺条幅48条内容分别为“某某公司热烈祝贺广州蓝姆公司成立十周年庆典”；悬挂于公司车间两边（或者综合楼两边） （3）祝贺花篮18个：要求蓝姆公司客户、供应商送祝贺花篮18个花篮两条小条幅内容分别：“热烈祝贺广州蓝姆公司成立十周年”“某某公司敬贺”厂外大门两边分别摆放12个花篮公司综合楼两边分别摆放6个花篮 （4）祝贺横幅2条：要求蓝姆公司客户、供应商送祝贺横幅2条内容分别为“热烈祝贺广州蓝姆公司成立十周年庆典”；悬挂于公司大门的围栏两边 2、预期效果 通过事件营销宣传扩大公司产品知名度；聚揽活动当天人气拍摄庆典活动场景为后期宣传提供材料；社会各界人士共同见证蓝姆实力和设备特色树立蓝姆焊接设备一流品质提高接单率 3、会场布置 （1）厂门口：气球空飘2个横幅两条花篮12个（2）综合楼门口：花篮6个（3）车间门口：横幅48条 （4）公司门口两名礼仪接待礼仪身穿旗袍、淡妆 （5）公司嘉宾接待人员若干名（市场部、项目管理部、公司领导）（6）酒店门口：气球空飘2个条幅2条酒店舞台横幅1条4、庆典活动流程 8：0010：00活动现场一切准备就绪进行最后一次检查（空飘、礼仪、人员到 岗等） 10：0011：00迎接嘉宾进入工厂会议室、董事长办公室就座参观工厂等11：3012:00送客人和公司员工到酒店 12：0012:05主持人宣布蓝姆十周年庆典答谢午宴正式开始首先有请集团 董事长致欢迎词 12：0612：15主持人邀请雷总经理介绍与会嘉宾12：1612：20邀请客户代表致贺词 12：2112：25邀请供应商代表致贺词12：2613：30答谢午宴正式开始派发红包 5、活动费用预算 6、嘉宾邀请（由公司领导负责出面） 嘉宾邀请：提前和董事长确认邀请的客户代表、供应商代表并发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)嘉宾邀请范围： A、客户（日系客户一围、其余客户一围）B、供应商（重要供应商一围）C、分公司领导（一围）7、活动参与人员（1）活动组织策划人员 （2）主持人、礼仪小姐从公司员工中挑选 （3）到场嘉宾（日系客户1围、其他客户1围、供应商1围、分公司领导一围） 篇三：公司成立10周年庆典系列活动方案1 公司十周年庆典系列活动策划方案 今年正值公司成立十周年之际在这十年里我们历经风雨和衷共济协同奋进；在这十年里我们感恩领导的关怀、员工的努力和客户的支持；在这十年里我们整合全区广电网络资源实现了有线电视网络的“统一规划、统一建设、统一经营、统一管理”；在这十年里我们按照“又好又快和谐推进”的指导思想完成了全区的数字电视整体转换为庆祝公司十周岁生日增强全体员工的凝聚力、向心力提升企业文化展示员工风采特策划此次“公司成立十周年庆典”系列活动具体方案如下： 一、成立庆典活动领导小组： 1负责总体策划、组织、协调庆典活动对庆典活动中产生的重大事项进行决策； 2直接领导庆典活动筹备办公室的工作处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题并及时解决与指导 二、成立庆典活动筹备办公室 1负责制定公司十周年大庆活动方案确定各专项小组的组成；对各专项小组的工作内容进行规划与要求；制订与传达活动的流程与日程安排表； 2对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导并对各小组的工作进行情况进行协调和组织； 三、主要活动 用十年的感动创感动的十年 解释：过去的十年是广电成长和发展的十年这十年中有很多领导的关怀、合作伙伴的支持、员工的付出与努力这些都在 感动着广电而我们要将这十年的积淀回馈给社会、回馈给用户以卓越的成绩和服务去创造下一个感动的十年 1、见证十年成长汇报十年成果 2、感谢用户十年相伴真情实意回馈社会 3、凝心聚力融合员工积淀十年企业文化 四、活动说明 1、见证十年成长汇报十年成果 （1）制作一本企业画册 内容：将十年历程中经典的瞬间用图片文字反映出来、配以数字电视节目卡之类形成一本画册能反映公司十年的成长可以作为礼品赠送 （2）拍摄一部专题片 内容：十年我们积累一定的素材加以整理加工制作一部反映公司成长的专题片展示企业的整体形象 （3）举办一场座谈会 内容：邀请区委、区政府、区委宣传部等部门领导以及在公司成长过程中给予公司关怀帮助的上级老领导、曾经和公司一起打拼的公司老领导、合作伙伴、用户代表公司领导班子及优秀员工代表参加用高雅的艺术形式表达将企业画册以礼品赠送 2、感谢用户十年相伴真情实意回馈社会 广电十年的发展离不开社会的支持、用户的支持要体现企业的社会责任感通过一些公益性的活动回报社会 （1）与节目商合作公益事业 联手节目商进行公益销售活动每定一套付费节目就为希望工程或其他公益事业献出一份爱心 （2）其他形式的市场销售活动具体由市场部策划制定 3、凝心聚力融合员工积淀十年企业文化 （1）知识竞赛及技能比武活动 从各部门征集知识竞赛题目以部门为单位组队参加评选出优胜队伍及个人 （2）评选明星员工 各部门按照管理体系、市场体