两节期间建筑安全生产工作方案.doc

两节期间建筑安全生产工作方案 为了切实做好“两节”期间项目施工现场安全生产工作有效控制和预防施工现场安全生产事故确保“两节”期间的安全按照要求和规定结合项目实际情况特制定本实施方案 一、指导思想 坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全工作方针以安全生产法、安全生产责任制、安全目标管理、各项安全管理制度及严格按照项目管理达标手册条例等相关规定、标准和要求为依据强化监督管理建立安全生产长效机制、提高思想意识和强化安全生产管理工作有效控制施工现场安全事故发生确保项目施工安全 二、工作目标 全项目动员全力以赴做好中秋国庆期间建筑施工安全生产工作落实安全生产各项措施防止较大事故和一般事故发生确保本工程施工生产安全减少伤亡事故观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保证安全生产的过程中,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和的节日 三、组织领导 为切实加强对两节期间建筑安全生产工作的组织领导强力推进建筑安全生产工作项目部成立两节期应急小组由项目经理龚维军任组长施工经理孙海洋、安全主管李先付任副组长全体项目管理人员为小组成员的两节项目安全生产工作专项检查、督导、预急组 四、工作重点 （一）强化基坑防护管理 要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控如发现安全隐患要及时采取有效整改措施基坑周边区域必须设置醒目的警示标志进行有效防护确保不发生坍塌事故 （二）强化吊车等机械设备管理 一是重点做好设备的检测、维修、保养、自检确保各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠 二是要做好设备基础的检查监控并设置专门的安全检查人员提高设备的进场验收和使用过程中的检查监督严格执行验收和登记制度 （三）强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理 一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度定点分类存放设置醒目标志并指定专人负责 二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不得在同一建筑物内 （四）强化防高空坠落管理 一是施工现场洞口及周边区域要严格按照相关规定使用钢管、钢筋等金属材料架设安全防护栏杆并使用合格的安全密目网进行全封闭同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌 二是登高作业人员按要求带好安全帽、系好安全带 （五）强化施工临时用电管理 一是要加强施工现场临时用电管理切实做好施工用电和生活用电的安全防护对现场的配电室、配电箱及开关箱进行全面检查保证现场用电要符合施工现场临时用电安全技术规范的规范要求严格执行三项无限之的用电规定保证现场用电达到“一箱、一机、一闸、一漏保”的规定凡是不符合安全要求的必须立即更换 二是要认真检查维修漏电保护开关确保灵敏可靠严禁乱拉乱设用电线路和用电器防止触电事故和火灾事故的发生 （六）强化消防安全管理 重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理做到提前防范、重点监控、及时排除事故隐患 一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施 二是积极组织开展施工现场消防教育培训掌握使用消防灭火器材及灭火、救护以及逃生等基本常识 三是严格建筑装饰装修施工现场管理建立健全消防管理规章制度实行目标责任管理将目标责任落实到每个作业班组、具体人员 四是电气焊施工等明火作业时必须开具动火证设专人看火、现场配备足够灭火器材并要避开易燃易爆物品操作完毕后要认真清理现场防止产生暗火 （七）强化事故应急预案管理 完善现场事故应急预案制度建立两节期间项目部施工安全生产值班制度并明确抢险救灾人员和抢险就在人员责任必要时组织应急演练保证现场救灾用的机械和物资一旦发生重大安全事故时确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作最大限度地减轻人员伤亡和经济损失 （九）安全保卫 项目部组织成立安全保卫巡逻小组每天二十四小时对本项目施工现场进行巡逻保证现场防火防盗、防止燃放烟花爆竹和防止公共安全事件的发生项目部对施工现场采取全封闭管理严防陌生人员进入项目部凡是临时进入项目部的人员、车辆必须登记造册发现问题及时上报 五、工作措施 在两节期间项目部管理人员要认真动员专题研究两节期间的建筑施工安全生产工作制定切实可行的工作方案全面落实两节期间建筑施工安全生产工作措施同时做好以下工作: （一）全面开展隐患排查治理工作 一是从即日起项目部负责人对安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立情况进行全面排查并制定各项安全生产规章和操作规程落实安全专项资金保证本单位安全生产条件所需资金的投入 二是对所承建的工程项目按照工作目标结合工作重点实施安全自查自纠和安全隐患排查工作对检查出来的问题和隐患逐条制订详细的整改计划和安全防范方案进行整改做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”对一时不能整改的落实“一对一”安全监控人员和监控措施并进行公示防止隐患引发事故 （二）切实履职 一是项目部必须按照“谁管理、谁负责”的原则进一步细化检查方案督促施工班组各项安全措施落实到位按照相关规定向施工班组及时进行施工安全技术交底工作,并督促施工人员按照安全技术交底和安全施工防护要求进行施工严禁冒险施工严禁酒后作业项目部要将安全专项资金用于安全生产投入保证专款专用 二是要求项目部指定的专项施工方案必须否符合工程建设强制性标准并督促施工单位认施；在工程施工过程中发现施工现场存在安全事故隐患的必须要求施工班组立即整改情况严重的应当要求分包单位暂时停止施工并及时报告项目经理；分包单位拒不整改或者不停止施工的项目安全员要及时上报总公司处理 （三）人员管理 一是加强施工现场的施工人员和外来人员管理保证做到现场所有进场人员及时上报项目部要对所有人员登记造册同时将身份证复印件留存归档 二是严密关注工人思想动态及时进行思想教育防止工人受坏人蛊惑出现过激行为； 三是严格对工人管理生活区内严禁、酗酒、传播黄赌毒等行为严禁打架斗殴和酗酒闹事； 六、工作要求 （一）统一思想提高认识 各项目管理人员要高度重视要站在“维稳定、构和谐、促发展”的政治高度充分认识此项工作的的重要性和必要性切实加强领导树立安全压倒一切的思想要把建筑安全生产摆在突出位置作为日常生产管理的重点工作来抓落实工作任务细化工作措施确保建筑安全工作到边到位 （二）明确责任制定方案 项目部必须建立以法定代表人负总责、项目经理具体负责的责任机制实施总承包单位对施工现场进行统一管理根据实际情况制定内容具体重点突出针对性和操作性强的实施方案确保专项整治工作取得实效 （三）加大投入积极配合 相关单位和个人要严格按照一系列安全生产的法律法规的求为安全生产、文明施工创造有利条件加大经费投入确保本工程生产安全 （四）广泛宣传营造氛围 项目部要加大动员和宣传力度充分利用板报、专栏、横幅、标语等形式把两节建筑安全生产的目的、内容、要求及时传达到每个施工现场营造良好的工作氛围 （五）强化督查严格执法 项目部管理人员、安全管理人员、两节施工安全生产检查组要深入施工现场每天坚守工作岗位对建筑施工安全生产工作进行全面检查督查对发现的一般隐患要当场责令进行整改对严重隐患要发出整改通知责令停工整改并督促各单位建立隐患整改责任制落实整改措施全面消除安全隐患严厉禁止非