2019年房地产发展合理话建议.doc

2019年房地产发展合理话建议 我是一名业主，进驻SR非常高兴，但是有一件事令我深思，地下停车厂利用不是很好。我想能不能执行“合理价格租位制”，听说如果买入得17万左右，现在祖价每天20元。这样价格针对大多数人来说是难以承受的。能不能执行按地段定价，好的位置正常价，其他位置执行每天10元，月300元的价格租用。这样会受到业主欢迎的。这样也会有利于SR的发展，听说SR每年人工费用要达到50万左右，能执行这种办法对加速收回资金是有好处的。 近年来，四川利万步森水泥有限公司围绕降低成本、提高质量、强化管理、创造效益的工作重点。充分发挥广大员工的积极性和创造性，广泛开展创新金点子活动，员工的合理化建议成为了企业发展的内生动力。 今年五一期间，利万步森水泥有限公司迎来了一大喜讯。企业推荐的模范员工张大明被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。 张大明所说的激励制度，就是利万步森管理制度中的创新金点子机制。在利万步森，凡是职工的合理化建议被采纳的，公司都会视贡献大小，从物质和精神上给予双重的奖励。张大明在包装车间工作，他发现水泥包装机上的计量器有偏差，在仔细琢磨后，他向公司提出了技改意见。 标准的袋重不仅为公司带来了可观的经济效益，也赢得了越来越多的客户信赖。自20XX年进入利万步森上班以来，张大明平均每年提出合理化建议50余条，其中已经和准备实施的技改建议达14项。为企业节约成本近百万。他也因此被公司推荐并经过层层筛选，收获了五一劳动奖章。 制度架起创新桥，机制换来金点子。利万步森自成立以来，共采纳职工合理化建议700余条，囊括了安全、工艺技术、机械设备、管理等各个大类，大大提高了企业的产品质量和工作效率，不仅为企业避免了可能出现的损失，也为企业节直接创造效益数百万元。 每周一次的拍卖活动，历时2-3个小时，商家提供商品，起拍价0元，到时间后谁出价高谁就得拍品，商品全部是建材城提供的跟装修有关的商品(建材、电器、家具，装修服务等等)，业主拍得后的商品直接按拍价去建材城取商品即可。这样我认为有很多好处，第一，商品来路可靠，都是建材城购买的商品，以后即使有问题也可以找到，比佛罗伦萨那个网上集采更可靠。第二，焦点网组织这个拍卖可以使更多的业主得实惠，而且是网上进行的，可以省去集采的场地电话等费用，网站也更能吸引眼球集拢人气。第三，商家也可拿出自己的商品进行拍卖，有效的促进了销售。即使比正常价格低，绝对是一个良好的广告。因为买家每周都在期待着这一天，期待着这一刻，每刻都在想着自己是不是可以最低价买到这些商品。而且即使拍得了商品他去你店里拿货，因为都是与装修新居相关的商品，他基本上还会在你店里买些其它东东的。(这就是超市促销白菜卖5分一斤明显是赔钱的，可确赚来了大把大把的人气，超市上千种商品，人家不可能就买两棵白菜的还会买其他东西的道理。) 综上所述，如果大家都认为此事可行，我可以把其它成功进行此种活动的网站发给大家看看，借鉴一下成功经验。焦点网是我看到的目前最好的建材家装网站，我相信如果做这种性质的活动一定会比其它网站做的更成功。因为他的商家业主都很多，商品很全