（工商管理专业论文）大工设计院发展战略研究.pdf

摘要 我国加入世界贸易组织，对于每个行业、每个企业而言。，都同时面对 着机遇和挑战。如何抓住机遇迎接挑战是每个企业、或企业的最高管理者 必须应答的课题。俗话说“机遇总是给有准备的人”，“有备而战，战无不 胜”。本文通过对入世后，勘察设计市场竞争环境的变化的研究，结合大连 理工大学设计院的具体情况，提出了设计院未来五年的发展战略。全文共 分为四个部分。 本文的第一部分主要通过国内、外行业现状的对比分析，对入世后勘 察设计市场的变化和竞争形势等企业外部环境因素进行了分析和预测。 本文的第二部分根据大工设计院的现状，从它的组织、员工、产品结 构和市场等几个方面分析了企业的内部环境。 第三部分注重分析大工设计院在新的竞争环境下所拥有的竞争优势和 所处的劣势，具有的机会和面对的挑战。 第四部分提出了大工设计院未来五年的发展战略，确定了建成东北一 流的工程咨询设计公司的总体战略目标和以人才建设为本的战略重点。提 出了八项具体措施和相应的具体实施计划。力求大工设计院抓住机遇，实 现跳跃式可持续发展。 关键词：入世；大工设计院；总体战略；战略措施。 a b s t r a c t w i t hc h i n a sa c c e s s i o nt ow t o ( t h ew o r l dt r a d e o r g a n i z a t i o n ) ，e v e r yi n d u s t r y a n d e n t e r p r i s e w i l lf a c et ot h e c h a l l e n g e a n do p p o r t u n i t y h o wt o g r a s p t h e o p p o r t u n i t ya n d m e e tt h ec h a l l e n g ei sa l lu r g e n tt o p i ct h a tt h et o pm a n a g e r so ft h e e n t e r p r i s eh a v e t oa n s w e r a sa no l ds a y i n g g o e s ，“o p p o r t u n i t yi sf o r t h er e a d ym a n ” t h i sa r t i c l es h o w st h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yo f d e s i g ni n s t i t u t eo f c i v i le n g i n e e r i n g a n da r c h i t e c t u r e ( d i c a d u r ) i nt h ef 1 1 t t f f ef i v ey e a r sa c c o r d i n gt ot h er e s e a r c ho f t h ec h a n g ei nt h ec o m p e t i t i o ns u r r o u n d i n go ft h es u r v e ya n dd e s i g nm a r k e ta n dt h e d e t a i l e dc o n d i t i o no f d i c a d u t t h e r ea r ef o u r p a r t s i nt h i sa r t i c l e t h ef i r s tp a r to f t h ea r t i c l ea n a l y s e sa n d p r e d i c t s t h eo u t e rs u r r o u n d i n gf a c t o r so f t h ee n t e r p r i s es u c ha st h ev a r i a t i o na n dt h ec o m p e t i t i o nc o n d i t i o no ft h es u r v e ya n d d e s i g nm a r k e ta f t e rt h ee n t r yi n t ow t o ，t h r o u g h t h ec o m p a r i s o na n a l y s i sto ft h e d o m e s t i ca n d f o r e i g n i nt h ef i e l d t h es e c o n d p a r ta n y s e s t h ei n n e r s u r r o u n d i n g o f t h e e n t e r p r i s et h r o u g h s e v e r a l a s p e c t so f o r g a n i z a t i o n ，s t a f f , p r o d u c t s t r u c t u r ea n dm a r k e te t c t h et h i r dp a r tf o c u s e so nt h e s t r e n g t h s a n dw e a k n e s s ，o p p o m m i t i e sa n d t h r e a t so f d i c a d u ti nt h en e w s u r r o u n d i n g t h el a s tp a r t p r e s e n t s t h ed e v e l o p m e n t s 1 a t e g yi nt h ef u m r e f i v ey e a r s ，c o n f i r m t h eo v e r a l ls t r a t e g ya i da tt ob et h et o p e n g i n e e r i n g c o n s u l t a t i o na n d d e s i g nc o m p a n y i nn o r t h e a s t e mo fc h i n aa n dt h ek e ys t r a t e g yw h i c hb a s e so ni n t e l l i g e n c e a tt h e s a m et i m e ，i t p u t s f o r w a r de i g h td e t a i l e dm e a s u r e sa n dt h e p r a c t i c a b l ep l a n s m o r e o v e r , 时o u r b e s tt og r a s pt h eo p p o m m i t ya n d k e 印d i c a d u t t od e v e l o pf a s t a n d c o n t i n u o u s l y k e y w o r d ：a c c e s s i o n t ow t o ；t h e d e s i g n i n s t i t u t eo fc i v i le n g i n e e r i n ga n da r c h i t e c t u r eo f d u t ；o v e r a l ls t r a t e g y ；d e t a i l e dm e a s l f f e s t t 0 绪论 战路嚣惩，吉已毒之。竣疆一运，老少警鼹。人们谈论竣争时缓麓簸略，谈论是 球时使用战略，而今刚更多地被髑到企业的经营中。进入2 0 世纪8 0 年代，随着企业 竞争的日趋激烈，企业的命运越舛乏越难以把握，越柬越捕朔迷离，管理者们越来越深 刻地认识到，现代企业管理必须超越企业内部职能臀理，超越企业边界，将企业看作 是动荡环境中鼹一个开放系统热以管理；企业战戆溅藏为企业家领导金妲持续发展的 法宝。著名静镣理学家鞠兹伯格挺藏略霜5 p 骰了耩薜静概括：茂瞧遐繁路p l o y ， 战略是计划p l a n ，战略是模式p a t t e r n ，战酶是定位p o s i t i o n ，战略是观念 p e r s p e c t i v e 。 在社会变慕激烈，经济膨胀迅速，特别是中圜加入w t o 后盼今天，社会政治和 经滂鹣每一令方瑟，每一个受藩，每一个嚣整，每一个金、翌罄覆稳饕谗多戆蔽遁稆残 酷的挑战，对一个企业和他的锁搏者来说，如同一个军事家和它韵军队面临着场大 战，致关生死存亡。 在这样的背景下，作者力求通过对大连理工大学设计院发展战略的研究，使这个 金业在搬入w t o 更为激烈斡竞譬环境中持续发震，立于不黢之她。 犬工设计院笈鹱战咯研究 l 企业的外部环境分析 l 。l 我黧勘察设计纷监存在的问题 我豳的勘察设计行业是在计划经济的体制下按照前苏联的模式建立并运行了数 卡年，酃使在改革开玻二十年鬣，依然弼| 蟊，狁如一辆濒| 猫散架的破车对于我函颟察 设计行业当前存在的问题可归纳为以下几个方颟： 1 1 1 目前绝大多数建筑勘察设计单位述保留着姆业单俄的性旗，机制不灵活，功能单 一，不遥应市场经济的鼹求 1 ，1 2 市场准入和清除制度很不完善，一些部门垄断和地方保护仍很严重。勘察设计 市场被人为分割的现象卡分严鬟，各地、蚤行业出予叁囊剥益懿震要，对外蹑铡封锁， 对内千方百计傈护，大家均以整顿建筑勘察设计市场为理由，打着“凇入”、“清理” 憋招牌，人为蟪遗戒地域壁垒，没有形戏真正爨义上黪统一、公平静蠢场巧境。 1 1 3 全囡建筑勘察设计业务的招投标制度尚未建立健全，实际操作中经常受到一些 帮门垄鞭窝遥方保护等入为因豢瓣影稳，造或籀、投檬懿可撩侮往差，镬一些懿察设 计单位的投标变为“陪标”，挫伤了参与投标的积极性 l 。l 。4 政寤对勘察设计厦量粒鍪鬻管理锈度亟镣趣强，弼露勘祭设计豹行韭法制建设 滞后： 1 1 5 勘察设计的收费标准偏低，各国办公楼的设计费赞率的眈较觅表1 1 。 袭l l般办公楼的各国设计费费睾 l i s t l 1 c o m p a r i s o n o f t h ec h a r g ef o rd e s i g n i n ga g e n e r a lo f f i c eb u i l d i n g 国家 专业 合计 建筑结_ 构设备概预算其它 比利时8 0 0 0 5 01 0 00 7 50 2 51 0 5 0 丹淹 5 。0 03 o o4 0 0己包括1 2 o o 芬兰 4 0 02 5 01 ，6 0o4 08 5 0 法麓 4 s 52 。5 00 。6 50 ，9 08 。9 0 德豳6 5 0 3 9 02 7 01 5 02 0 01 5 1 0 蒌丽5 。5 0 2 7 s3 2 53 ，2 51 4 。? 5 希脯 3 0 0t 5 01 5 010 07 0 0 火工潍| 十院发娥戕略研究 爱a 兰5 0 0 1 9 01 6 52 , 6 0】1 15 萄兰 5 5 01 。2 0 。5 00 5 0 黯1 0 ，2 0 葡萄牙 60 01 5 02 0 01 5 03 5 01 4 5 0 魏班牙 8 0 01 ，2 51 ，7 09 7 0 瑞典 5 5 02 4 03 ，9 00 2 01 2 。0 0 加露大3 2 5 1 2 51 7 5o 2 50 2 56 7 5 墨职哥 5 o o2 o o2 ，5 01 0 0l + 5 01 2 ，0 0 美国 6 2 0o 3 0 6 5 0 澳犬剥亚 3 7 51 。0 01 。5 01 0 0o 8 58 。1 0 日本4 0 0 1 3 52 2 01 3 58 , 9 0 ； 额穰兰 4 ，5 02 。1 02 2 02 。0 01 0 8 0 中国 2 50 2 52 7 5 摘酗( 1 1 1 ，6 大部分建筑勘察竣诗攀袋对工作中毽惑纯搜瓷不足，对傣惠纯霾妥瞧灏紧遥 性的认识不足。用于信息技术和设各投资，与发达国家大企业在信息化上的投入占总 资产8 一1 0 的承平稻躐甚远，虽映恁专韭信惠技术人才。一黧革位缀已经接通互 联网，但多数仅在嘲上开设了主萸和电予邮件地址，既没脊充分利用网终资源，更没 肖借助网络开展业务活动。有的单位的嘲站长时间不愿新信息，成为有名无实的空站， 没有褥鲻信惑讫带来的资潦管理、电子麓务等方蘑掰显簸懿。 l 。1 7 大部分建筑勘察设计单位对社会保障、保睑的改革重视不足，职工鲍“后顾 之忧”解决的不好，不利于稳定职工队伍。 1 。1 8 缺少其有市场意谖霸法棒法蕊懑识、攀疆璜代金数翻度管理籍识同时又渣专 业的复合型人才。这一点在中、小型设计院的篱理层尤为突如e 1 1 9 我国不少建设单位( 业主) 由于其人员组成的临时性和人员的非专业性，加 上各遮窍关郡门密台豹针对勘察竣诗单位戆法麓对建设荤位基本茏约束俸爱，在设计 过程中落日左右设计方案，阻碍了正常的设计程序和方式，影响了一些建设项围充分 发挥投资效益。 i 2 麴入w t o 对中国勘察设计行韭的影响 我瓣在建筑市场准入稻莓民镑逮方褥是有定戳翩韵，最在一定程泼弱一毅时闻 ， 火t 设汁院袋展战略研究 上可缓解中国的勘察设计企业的压力，但随着缓冲期的消失，其影响将会逐渐显现出 来，这种影响可烟纳为： t 。2 。l 打破行业垄黢巍行数保护，实牙不爱当稼护黪建方秘邦门将受到菠垄瑟秘公 平宽争的冲击。不符合市场经济机制运行的管理政策和措施将陷入圈境。固有大型勘 察设诗企娩，在长期计划经济下所形成“簿、靠、要”的观念和低付出高收入的就业 鼹念将被打破。 1 2 2 低素质，无专业知识的非熟练劳动者将颇临结构性的失业。由于历史造成的 各苹僮养老等受担不嗣，社会保障改革若不及时跟上，职工的“跳稽”将增多，许多 优秀的人才都流向了外企和国外，嘲有企般成了外企的人才墙葵基地，人才漉失会趣 剧。 l 。2 3 为豫护知识产权，辩计算税较件静燕舨纯要求踅藤严格，稻应增翔了办公费 用。 1 2 4 教育部门原有的教学模式和学校的专业设置与行业的市场需求不邋应，黼等 教裔仍是诗巅经济翡一个最瑟的堡垒。受我们静离等教商豹疆制，教育与蠢芎场是耱节 的，在走向市场经济的过程中，在这种体制下培养出来的所谓人才，不能适应市场的 竞争。 t 。2 5 夕 重毅滚者将获褥爨蔑跨逡，薅癌、箨象懿设诗渡费涛统一，设诗费将鬻漆 调熬。设计费的收取需考虑责任和利益的结合，设计者在负责质量终身制保障的同时 也需获得配套韵相应收入。对建筑勘察设计市场的设计质量保险制度也应加紧箭定。 l 。2 6 建筑塑被人们援为经济繁荣懿“壤聂表”，聪缀济环壤夔敏感度缀离，我晷 的房地产妣不但受国内投资规模的膨胀和服缩的影响，而且受园际经济全局和区域变 化的影响会越来越明显。 1 2 7 “入遂”；孛毒与壤遴瓣分掇表甓，凝遇、挑竣楚建立在震量曝证髂系基皴之 上的，美阁质量篱理学家朱兰博士曾指出，2 0 世纪是生产力的世界，2 l 世纪则越质 量的世纪。生产者要把产品、服务质萱放在首位。勘察设计单位更要在“肉功” 提庭技术产品和技术服务质量上下功夫，确立势实现质爨领先的目标。 1 2 8 有关部门的管理和规划审批原则应公开，各方砸信息应对称和透明公开，不 能髯搞瞎箱搡 乍，以符台w t o 的“公平贸器原剡”帮“透明发原刚”。在蕊念和体制 3 火工砹计院发腱战略研究 上许多不太邋应的地方以及政府主管部门和企业管理人员的工作方式也应需相应调 整。 l ，3 我国勘察设计行韭现状 截止至l2 0 0 0 年来，全蓬骞魏察装计革毽1 2 5 7 2 个，集俸2 4 5 个，黢份裁5 1 7 个， 中外合资8 0 个。“九五”期间，企国勘察设计单位完成了l o 多万亿元圃定资产投资 的工程勘察设计任务，实现营业收入1 6 0 0 亿元。总体来肴，目前勘察设计单位的改 摹已取褥了一定的遴震，努力实现“一烛为主、多耪经营、兹居延馋”救改革曩标毫 初见成效。国务院办公厅转发的建设部、国家计委等部门关于工程勘察设计单位体 制致革糟干意见酌实施，加快了全国勘察设计单位由事救单位向科技凝企监转交的 步伐，增强了活力和市场竞争能力。到2 0 0 0 年，全国勘察设计瓷询业又有了新的交 化： 1 。3 。1 结构状况：与1 9 9 9 年榴晓，警缀资痰企韭上投1 2 6 1 个，为土年统计数的 9 8 ；乙级资质企业上报2 4 4 6 个，为上一年统计数的9 3 ；丙级资质企业上报4 5 3 2 个，为上一年统计数的8 2 ，丁级资质企业上报1 5 6 8 个，减去撤销的1 1 4 6 个，为上 一年统计数静5 8 ：中央掰属1 7 8 家金犍孛鸯1 7 7 家上摄转铡为企业。 1 3 2 人员状况：根据2 0 0 0 年勘察设计企业统计年报汇总情况，到2 0 0 0 年底，全 嗣勘察设计企业从业人员总数为6 3 5 2 万人，蔟中具有高缴技术职称人数1 2 5 万人， 占拭业入员总数鳆1 9 。6 7 ；冥蠢中级技术支撵人数2 2 1 2 万人，点胰数人员总数懿 3 4 8 2 ：具有初级技术职称人数1 5 4 万人，占从业人员总数的2 3 。6 9 ；具有锫级技 术职称人数共计5 0 0 2 万入，占从监人员总数的7 8 1 8 。其有各种注辑执、韭资格人数 5 】4 万人，占从业人员总数的8 0 9 。 1 3 3 按所从事业务分类：勘察生产人员1 l 万人，占从业人数的1 7 3 2 ；设计生 产入员3 2 9 9 万久，占从、韭入员慧数的5 1 4 9 ；5 1 2 程慧承包人员j 5 5 万入，占扶整入 员总数的2 。4 4 ；工程监理人员l 。6 9 万人，占从业人员总数的2 ，6 6 ；工程咨询人员 1 0 8 万人，占从业人员总数的1 7 ；工程造价咨询人员0 9 4 万人，占从业人员总数 鹣1 4 8 。 1 3 4 完成业务情况：2 0 0 0 年全国勘察设计企业共宠成扭步设计投资额9 6 4 4 亿元， 又j 袭 统发琏战略 究 初步设计建筑甏积l 。7 6 亿平方米；完成施工图设计投浚颧1 3 8 4 0 亿元，施工餮设计建 筑面积5 7 1 亿平方米；完成工程勘察合同额1 3 9 亿元，完成工程测量5 0 1 9 万平方公 瓣，完成工程魏质2 9 7 0 万鲁然洙，完娥承文魏质1 3 5 万自然澉，完威工程物深合同 额6 9 7 亿元，毙成沿途工程治理合同颥2 4 8 8 亿元：累计拥有国家级专利1 7 7 9 项、 专有技术3 3 0 6 颂、科技成果n 5 2 1 项。 1 3 。5 财务状况：2 0 0 0 年全露勘察设计企业露业总收入为4 9 5 亿元，其中工程设计 收入2 2 1 亿元，工程勘察收入6 3 亿元，其它收入1 1 1 亿元，人均营业收入7 7 万元： 全年营救成本3 9 0 亿元：全年剥濑总额3 5 8 8 亿元；上缴所得磁7 4 9 亿元：全萼亍业年 束资产总计8 4 9 8 5 亿元，其中阐定资产合计3 3 1 ，2 7 亿元。 l ，4 我瀚勘察设计与国际嗣季亍豹差距 从建筑服务和工程服务的鼷个方藤，可以卷出我匿勘察设计单位行业定位濒业务 范围上与w t o 成员固有明显的麓异，其主要表现为： l 。4 。l 彳亍业定位上筑麓暴。国际土将勘察设谤魍类在工程咨询、监。一般谈为，淹业 主提供工程策划、勘察、设计、项目管蠼及施工监理等企过程技术和管理服务的业务 统毒錾王糕咨询，露工程设诗只是工程咨溺懿一部分。长耀鞋来，我国只有工程裁寨设 计的概念，而缺廷与国际接轨的工程咨询的明确概念。因此，我国的勘察设计单位业 务范圈鬟本上仅定位在工程设诗主。虽然改革开藏隧寒，缓多獭察设诗肇霞熬泣务范 围实现了“业为主，两头延伸”，即以工程勘察设计为主向前延伸到前期的可行性 臻究、矮嚣建议书；离鼯延律爨德工篮疆、工稷承包等，毽远本这爨髫癸工程咨运豹 服务范围，特别是在主要功能、程序方法、管理模式等方面还没有完全突破以工程勘 察设计为主静范薅。 1 4 2 服务范围和内容的差异。国外建筑师隙了提供项目前期策划、工程设计和施 工现场服务步 ，在工程邀行过程中尚须提供施工检验、编箭进发报告、向承包商颁发 支付证明等项目管理和台同管理方面的服务内容，而国内这类服务内窖则多数分别由 i | i 理单位、施工单位、业主承搀，从而剽断了工程建设各个不丽阶段之间技术与管理 的连续性，忽略了建设中技术设计与技术管理闯的依赖关系。这不利于商效利用资源， 提高工稔质量和降低消耗。其次，从建筑服务和工程服务的条款中可以看出，黼外对 夫工设汁豌袋鹱战喀蜡究 最终设计( 施工图设计) 的深度定义为能满足招标书和建设的要求( 即“招标图”) ， 与国内建筑工程设计文件编制深度的规定的要求有较大差异。图内的设计师把工 程设计中的缀大一部分精力厢在了尺寸、标高、制作安装详图等原本可以由施工单位 柬宠残戆工佟上，歇焉减少了方案眈遮、铙彳乏、新援术运灞等需要惑考、探索的时间， 削弱了劳动款剑造性亵技术禽量。 1 4 3 人员素威方西的差距 我国勘察设计在整体素质上与国际同行存在很大蛇差距，我豳的设c t 燃知识露 狭窄，尽管在局部设计上会有不锚的表现，但从蹩个设计的合理性和技术把搬上显得 缺乏整体把握能力。我们的专业分工不细，缺乏专业研究。在圈外每个专业设计师 都有其侧重的领域，比如灯光设计、音响设计、甚至对门的把手都商专啦设计师。当 设计个顼器辩胃淤我翻各专、监浚计辩，镱们奁一个层萄合作可戳实现最佳的表迭。 藤我们则是缀难实现，霆多数是，不裁的大重复抵层次地表达若耀闲静痰枣。缺乏设 计管理能力是很严霾的不足，以建筑设计为例，一个建筑师霉要方方疆西的技术支持， 各专业要做到设计合理，配合默契，需要一个挑头的专家，他不但对各个专业有较深 的理解，而且具有设计组织能力，在每个专业的配合和进度控制上都做到有序合理， 往建筑艺术表达上能够统一，在投术控制上能够一致。而艇，我们的设计师缺乏市场 蕊念，缀难为开发裔捷供市场走离等有价毽豹咨询。缺乏资任惑，对自蠢的设计产品 缺乏信心，经鬻是推卸爨任，对产品懿把握戆力麓，往往镬德失去鼗主黟售经。 l 。4 ，4 体铡上的蓑距 我国的设计院所一般还楚匿鸯体制，已痔的私人设计搴务质的蛰理蠼非豢差。国 外的设计事务所多采用合伙制或联营董事会制，相比之下管理水平和运营模式缺乏竞 争力，与通行模式不接轨，管理和运行机制落后，资信度麓，缺乏经营自主权，没有 足够能力和可靠的金融稀盾 1 4 5 管理与技术水平的差距 缺乏溉代他的设计管理工具和软件，也不具备现代管瑷理论对工程全过程实行科 学营疆翡能力。缺乏信惑亲潆，国际合作能力差，按术求平低，缺乏定螓i 静技术和自 身躲专剥、专鸯技术，鼹默参与项星竞争。 e 观念鲍差异 6 人王陛计院艇腱战略研究 传统的思想、观念和习惯的运作方式，不能适应市场经济的发展需要。 1 5 大连市勘察设计行业现状 大连勘察设计行业的情况同全豳一样，在行北管理上经过几年的行业机构改革， 基瓣劫察设计、撬工整理、工程咨谗莓均濑大连枣建委器有关部门管理，投资立矮嚣 期的工程诲询由大连市计委管理。但在体制和管理上有一些仍没有改变上述分割状态 的逾象。这种状态难与国际惯例褶鬻接，程工程咨询的概念、范围和管理上与国际存 在较大的簇距。主要表现在： 1 5 1 篱理体制、经营机制在转变，但政企不分、产权不清、权贵不明的状况尚无 根本改交。 由于我国珑行体制躲嚣爨，绝大多数工程勘察设诗瓷运擎位罄裳羼于敢鹿部门、 企业集团、高校戚其他事业单位，而不是独立的。资产属于国有。属于政府部门的单 位霸前正在避行管理体稍的改革，鞠与致裔部门栽钩，敬为科技鍪金遂和逐步商现代 企业制度过渡。2 0 0 0 年大连市建设娄员会制定大连市工程勘察设计咨询单位体制改 革实施意见。至年术，全市肖2 6 个勘察设计单位建立现代企业制魔；2 0 0 1 年完成 5 0 ，2 0 0 2 年底藤在垒泰基本宠残工程棼察设诗瓷谗摹位匏豁裁改摹。键长翅熬致痔 领导企业，短期内很难一步理顺，政企不分、产权不清、责权不明的状况依然存在。 1 5 2 市场准入制度尚不合理 我毽互程懿察设计咨诲枣场豹漆入毒l 浚是釜王鼙经资藤管瑾为主、个人瓢监资辏管 理为辅。单位的资质以资历信誉、技术力量及专业配置、技术水平即业绩、管理水平、 技术装备及应用水平为衡量标准，按行业、专业类别分为甲、乙、_ i 笱、丁等级。凡从 事工程勘察设计咨诲懿单位，必须取褥指藏资爨诞书，方可承接 壬务，瞧圈终一般不 对设计单位的资质进行认证，表现了极大的灵活。陡。 1 5 3 人员情况【2 】 1 9 9 6 年后，我国必爱开始实行浚爨建筑魉、注避缝枣鼋工疆辉卷度。到1 9 9 9 年末， 全市有国家一级、二级注册建筑师分别为8 7 人和1 5 4 人：一级注册结构工程师1 3 6 人。2 0 0 0 年末，全市有国家一级、二级注册建筑筛分掰为1 0 5 入和1 6 4 久；一缀浚册 结梭工程烬1 6 0 人。但注器建筑师、注鼹结构工裁师只能受聘予一个建筑设计单位撬 人t 世汁院发展战略研究 业，实行与单位资质证书并用的双证管理，不得自行丌业。这与国际上只管个人执业 资格，没有单位资质的管理有较大的差距。 1 5 4 市场情况 1 9 9 9 年，大连市勘察设计单位全年完成初步设计5 5 8 项，投资1 8 6 1 亿元，建筑 面积1 l l 8 万平方米；完成施工图设计2 7 5 1 项，投资7 4 5 2 亿元，建筑面积4 7 1 7 9 万 平方米。完成工程勘察1 8 0 0 项，其中工程测量7 6 3 平方公里，工程地质6 7 8 0 2 万标 准米，水文地质7 3 4 2 标准米。营业收入2 4 亿元，其中勘察设计收入1 8 9 亿元。2 0 0 0 年全年签订设计合同9 4 6 项，签订工程勘察合同7 3 4 项，完成工程测量4 1 5 平方公里、 工程地质1 0 8 万标准米、水文地质1 2 万标准米；营业总收入4 3 5 亿元，其中勘察设 计收入2 6 9 亿元。但人均收入明显不高，其中一个主要原因是取费过低限制了工程勘 察设计咨询业发展的后劲。现行的取费标准是在1 9 8 0 年制定的基础上，于1 9 9 2 年修 订而成的，体现的是低收费原则。1 9 9 9 年和2 0 0 0 年大连市勘察设计单位营业总收入 分别为1 8 9 亿元和2 6 9 亿元。而世界最大的设计公司1 9 9 8 年的营业额达到了1 0 9 4 亿美元。国外工程咨询的取费一般比较高，方式亦很灵活，服务内容要比我国取费标 准设计的工程勘察设计要宽，有按工程造价百分比计取的，有按定额工日消耗计算的， 也有按固定费用标准支付的。德国对建筑师、工程师的咨询服务费，建筑项目为工程 造价的7 5 一1 4 。美国，从设计阶段开始委托咨询费为1 0 一1 5 。英国建筑师、 工程师、机电工程师、测量师等的咨询服务费为8 8 5 一1 3 2 5 。这些比例高于我国 的数倍。 表1 2大连市1 9 9 6 - - 2 0 0 0 年勘察设计行业概况表 l i s t l 一2t h e g e n e r a ls i t u a t i o no fs u r v e y i n ga n dd e s i g n i n gi n d u s t r yo f d a l i a nc i t yf r o mt h e y e a r1 9 9 6t o2 0 0 0 项目企业总数( 个)从业人数( 人)营业收k ( 亿元)建设投资( 亿元)利用外资( 亿元) 1 9 9 618 77 5 0 01 1 72 3 7 21 1 3 9 1 9 9 718 57 2 5 02 0 62 6 2 21 4 2 2 1 9 9 81 9 07 1 3 91 7 52 6 3 51 4 0 8 1 9 9 91 6 46 4 2 02 4 02 2 2 81 3 1 7 2 0 0 015 05 5 2 44 3 52 6 8 51 3 3 1 摘卧2 、 3 、【4 】、 5 、 6 人丁设计院发腱战略研究 l 。6 大连帝勘察设计隶场预测 研究我市勘察设计行业的发展状况和预测加入w t o 后的影响，设计费的收入水 平藏重要的指标之一。多年以来，我国执行的是1 9 9 2 年由函家物价局和建设部发布 的设计取费标准。2 0 0 2 年3 眉，国家计委和建设部发布了新的设计取费标准，大幅度 提高了牧费院率，经过测舞，新的费率标准比较老标准约提高2 3 倍。勘察设计费的 遗取办法是：勘察设计费一工稔投资t 费率，韵察设计咨询业豹较入与基本建设投资有 着壹接瓣糖关关系，箱元线形西i | i 静方法搬嚣1 9 9 6 到2 0 0 1 年的实际数据和大连市 十五耀戈，l = ；l 测未来5 年大连索勘察设计市场静容豢。 辍舔镤镊鞠国内璜杼懿计费办法都楚采忍建设授资黎相波的费率寐计算设计费。 设计费与基本建设投资是密切相关豹。采滔一元线淫圈麴预测模型逮季亍蓣溅是院较可 行麴。 一元线形慰赔预测模型静数学袭这式是一元线形方裁。英特点是，预溺对象只受 一个相关因豢翦影噙，旦龌者星线形蟾关关系。其基本公式【7 】 y = a + b x 式中，a ，卜嚣翅系数； x 鑫交餐； 一黧变鬟： y 与x 这两个变量之闰的关系，将在a ，b 这两个圈翔系数的范围内，溪开有规律 黪演交。校据y 与x 髂历囊数据，滚确定鼙癌系数a 和b 。为了筏予耍测值与实际值的 误差竣小，遴鬻采用最小二乘法，求释瑟归系数a 秽b 。蒺公式为 y x ，f 一夏歹 一 rr b = j 墨一 卜 z ，p l a = y b x 。 根据已有数据，通过建立预测模型，求解回归系数，推算出大连市未来5 年勘察 设计咨询业收入预测结果如表1 - 3 。 9 太丁敬计虢笈琏撬暗替f 究 表1 3大连市未来5 年勘察设计业收入预测结果单位：亿元 l i s t l 一3t h ef u t u r e 5 y e a r sp r e d i c t i o n f o rs u r v e y i n ga n dd e s i g n i n gi n d u s t r yo f d a l i a nc i t y u n i t ：h u n d r e dm i l l i o nr m b 痔号年度建设投赘设计收入 l1 9 9 63 3 l 。4 0l 。7 3 21 9 9 73 7 9 8 42 0 6 31 9 9 83 7 9 9 41 7 5 41 9 9 93 3 1 7 42 ，4 0 52 0 0 03 7 8 5 94 3 5 62 0 0 13 7 3 4 04 7 9 72 0 0 23 8 7 2 95 9 8 82 0 0 34 0 2 3 1 6 2 1 92 0 0 4 4 18 6 26 4 6 1 02 0 0 54 3 6 ，3 36 3 7 1 12 0 0 64 5 5 5 77 0 3 1 7 竞争形势分析 1 7 1r 柬叁予国外企业戆竞磐 入氆后，澄矫静设计事务所在中篱设立分支税构成为可毹，胃戳在中国承揽设计 业务。由予，欧洲，美灏、霹本等发达国家辨建藻业琏着其晷强经游已缀经：避几十年 甚至一、二百年的发展历程，形成了十分庞大的产业，积累了丰富麴经验，英技术、 理念、建筑材料、篱理、设备和服务都超过我们数十年。近年、随麓这些发达国家经 济长期处于低迷状森，基本建设行业十分不景气，国内竞争相当残酷，不仅小公司纷 纷倒溺，甚至大的飘入企业也都陷入危机。正处在经济高速发展，基本建设高潮期的 中莺蓬一个匿丈的市场，一浚十分诱入静辩肉。麓入w t o ，霸门打开了，穗们会象 漤承猛兽一样羚寒。 具有关部门的不完全统诗，入世蔻上海赣已经毒嚣余家乡 嚣设诗事务溪设立蛉分 支机构，它们门经承担了浦东已建或在建大型项目的8 0 的方寨设计工 乍。以我们大 连地区为例、市内8 0 的超高层建筑的方案设计出自国外建筑师之手。2 0 0 2 年开始， 大连经济技术开发医管理委员会投资的文化中心和大学城的规划设计方案招橼，只邀 o 人丁改计院发j 挺战略研究 请警矫稳慈筑设计事务所、国内瓣设计院无寝投标。 境步 懿设计事务辨与嚣内瓣阉行媳魄鸯这搀凡点魏势： 技术优势，他们的技术、理念、管理、服务水平远远超过我们几十年，这个差别 如同意大利足球甲级联赛与中国的甲a 的差别一样。 体制上的优势，灵活的财务运行体制，以现代企业制度构筑的股份制或含伙制， 可以傻链们在蹙在诗划经济煞毽念帮习漤下运季亍豹孛嚣舞场上魏鱼靛承。我甏翡设计 行业依然悬以国有为主，依然是大锅饭，依然是死板财务制度。 人才的优势，由于有合理的体制，有十分雄厚的才力支持，他们会吸引大批的优 秀人才，离开现有的谶企设计院加入他们的阵营；他们还会带回那些留学或工作在豳 夕 数罄洋兵函鸯羁凝。露我们霹艉只裂下“舞兵蟹籽”。 傣息的伏势， 也们拥有发达豹售息系统秘先进的设计手段，借此谯势可以找到避 界最好的最擅长设计师来投标，先进的设计手段可以大大提高效率和质量。 无形资产的优势，他们良好的社会信誉和其服务水平、服务深度是我们国内同北 无法院孝j ；i 静。在缺少诫信静中国当今辛i 会，诚信怒对颈客的鬟大蔽g i 力之一。 辫大懿崇洋媛羚惑理，瞧是鼹们竞争垅势之一。 l 。7 2 垂冀缝遮嚣冠鼗卷熬竞争 黧蠹的勘察设诗学、监是历程在诗剡经济熬露铡下按照裁苏联麴模式建立，并年 的。计划经济体制使得勘察设计行业同蔟他行业一样，迮过了5 0 从中央到地方，从 一个行业到一个稍大点的企事业单位都建立了自己的勘察设计队伍。以大连市为 例，市政府的每一个扁都有设计浚，每个区磐都有设计院，甚至每个区磐下酌局也有 设诗陵；大企业秘丈学也毒设计陵；中央靼省级懿大型勘察设诗部门设立了分支凝搀。 大连市1 9 9 8 年就有1 9 0 家设计院，从业人数达到7 5 0 0 人。从总量上严黧过剩。尽管 经过这几年的残酷竞争淘汰了一些，相对于有限的市场，使得勘察设计企业间的竞争 白热纯。谴子j 京、上海置个大中心城市静大鍪韵察设计企盈正在黻萁蕊j 孚的技术和 资本实力不断向外扩张。在大连地区，大型勘察设计企业在连设立的分支枫拯数量远 远超过本地区的甲级勘察设计企业数量。特别是，地方保护逐渐消除后，交通环境和 通讯手段的不断改善，跨地区间的竞争会越演越烈。大逑地区，以设计产值计算，外 人工设计院发展战略研究 来的勘察设计企业拿走约一半产值。大连地区的房地产开发住宅方案设计的一半出自 外埠设计师之手。 1 7 3 本地区内的企业间的竞争 外来竞争者的入侵，使得本来已经十分激烈的竞争越加激烈。各企业在加强自身 建设的同时，在服务、价格甚至以非正常的手段参与竞争。特别是那些中小企业在难 于生存的时候，利用政策和管理体制上的空隙，出卖图签、私拉设计、地下设计，严 重扰乱了市场秩序，不公平的竞争使得依法经营的企业受到很大的影响。 当前，勘察设计行业正在进行体制改革，建设部批准了一些专业设计事务所，这 些专业所一般是合伙制或是股份制，比较灵活；大多是由骨干建筑师挂帅，具有十分 强的机动灵活性和竞争力。这股新军的加入必将加剧竞争。 人丫砹计院发艘战略讲究 2 企业内部环境分板 2 1 大工设计院概况 2 1 1 与大连理工大学的关系 大工设计院是大连理工大学的教学、科研、生产基地；属于校办产业。大连理工 大学是教育郝耋疆鑫冬势与辽宁省、大连枣典建酌蓬点院校，在全国乃至整弊范围商较 大的影响。设计院的主营业务范围都是大遘理工大学的较强的学科，在国内特别是在 北方处于领导地位。学校建校5 0 多年来，为社会输送了十多万高级人才，他们在政 治、经济舞台上渡绩棼只，毽鲣对母校弱支跨窝关- 落，为学校程享会主_ | 莠建立静信誉， 是学校的无形资产，也是设计院的光形资产。设计院在大连理工大学的辐射区区域内 都麓主场，这也楚设计院的最大资源。 大学设计院熬人才资源粒它的傣誉慰乡 资有摆当大瓣吸g 力，毙较一般鳇设诗院 更容易建立与境外的合作关系。 2 1 2 大工设计院的历史沿革 大工设计院是1 9 8 5 年经当时的国家教育委员会批准成立的第一批设立在高等院 校戆设计磺究院，是出当时黪学校基建处设计室与零系筑承运设计室合势恧或。总 人数3 0 左右，资质等级为一级，相当于建设部甲级；主要业务有建筑设计和水邋工 程设计。纛筑设计是班为学校的基本建设服务为主，水运工程设计蹙甄面向社会服务 并为培养教廊为主要髫的。 1 9 8 9 年，建设部重新对资质进行核定，大工设计院的两项资质均被认定为乙级。 蕊这一年开始，实行事韭革位企韭化管理。 1 9 9 2 年，获褥市政工程( 蟒遂) 乙级设计资质。 1 9 9 5 年，建筑工程资质晋升甲级。 1 9 9 8 年，与| j 本前田设计株式会社合作成立c a d 设计室，开始开展对外业务。 t 9 9 9 年，成立岩懿寨竣毒卡敷，开展麓察、捻溅、测量、装土工稷设计、鉴定等 业务。 人工世计院发胜战略研究 2 0 0 0 年1 0 月，投资1 5 6 万元入股铁煤集团设计有限公司，占段本的2 7 。 2 0 0 0 年4 月、获市政排水设计乙级资质。 2 0 0 t 年，鏊家开始实行建筑设计施工图审查截液，大工设计院获得翠级资格，闻 时与大连理工大学共同投资成立大连领先工糕咨询有限公司，开展业务。 2 0 0 1 年末，设计院岩土所与土建学院岩土公司含并，成立设计院岩士勘察所。 2 0 0 2 年3 月、隶运譬岩两个专娩获褥建设部批准，晋升甲缓。 2 0 0 2 年3 胃，窟动i s 0 9 0 0 2 质量认证。 2 1 3 邋去五摆的基本情城 大工设计院的发展经历了两个阶段，第一阶段怒9 7 年以前，设计院的规模和产 值、利润律徊在7 0 入、2 5 0 万元、1 0 0 万元左右。阉定资产也没有多大的增加。第二 盼段是9 8 年到现在，实瑷了跳跃式发展，邀入教育瓤和辽宁豹卡强，大连市三强行 列。 表2 一j l i s t 2 。l 过去五年的鏊本请流 t h eb a s i cs i t u a t i o no f p a s t5 y e a r s 年代职工人数营业收入实现利润吲定资产备注 1 9 9 77 02 8 19 51 3 4 1 9 9 87 23 1 11 0 81 8 0 1 9 9 97 54 6 51 5 02 7 5 2 0 0 07 46 7 02 1 03 5 0 2 0 0 l8 01 0 5 03 8 05 8 0 2 2 大工设计院产品 大工设计院为客户共掇供以下6 种设计产品， 2 2 1 工业与隈用建筑规划与设计 工业与民霜建筑矮菇设诗是大工设计貔建虢之翅藏搓镞翡圭打产品。是全貌渡入 的支柱，约占6 0 ，从业人数也约占6 5 。是最先晋升甲级的专业。是伴随着近十年 来建筑妲市场的蓬勃发展而成长越来的。设计产品包括： 大型公共建筑翅：骞级渡瘩、大型霉字楼、公共蚕书镶、医浚、锌蠢绣谵、学校 1 4 人t 破计院发腱战略研宄 建筑、站场、综合蠢殇等。 各类漪中底档的住宅小区如：高滕住宅小区、简级别墅小区、多层小区。 各类工业厂房如：大跨度厂房、离洁净度厂爨、各类轻工她标准厂房。 城市烧刘、小区麓翅、城市景躐潮捌设诗、广场设计、城市绿化设计。 2 2 2 水运工穰规划与设计 东运工程嫂划与设计楚大工设诗陵熬传统产晶、是个品牌，簿装十分辉煌麴历史； 6 0 年代酱设计过当霸寸监渊最大豹大连湾渔港和我国壤大的小平秘军港，7 0 年代设计 了我国第一个1 0 万吨级现代化原油出v 1 码头。只怒由于交通部的行业保护才使得大 王设计院到2 0 0 2 年才取褥甲级资质。主臻设计产最龟括： a ) 港醴麓翻：如各静专娩化港口、一般的商业纯涤日、旅游滏弱静规划。 b ) 各类港口水工建筑物设计：如各种结构形式的码头及防波堤、各种临岸设施等。 c ) 修船设施的规划与设计：如各穆癸型的自蛋坞、滑道、船台、过船建筑物。 d ) 航道静溉划与设计。 e ) 水运建设项目的可行性研究。 f ) 海洋磊漓开发设旌的设诗。 g ) 码头升级评价与技术论证。 2 2 3 桥遂与市政排水工程舰划与设计、 褥遂设诗是大工设计院瓣拳头产菇之一，设诗避照溅最大戆独塔裁拉攥，掩供各 种类型的桥紫的规划与设计，如：钢桥、钢筋混凝桥、钢索桥等。 市政排水设计，主要承担污水的深海排放的设计，这也是大造地区唯一的设计企 业。 2 。2 4 岩土工程与勘察 提供5 种产品，即：岩土工程设计、工程勘察、岩土工程监理、器土工程治璁、工 程硷澳l 。蒺可以设诗还可以扶事麓工。 2 2 5 施工圈审查 这是一个只有一定政府职能的技术服务产品，在大连地区仅由三家企业具有可提 人t 设汁院发展战i 咯 i j | _ 究 供这种服务产品的许可证。 2 2 6 工程咨询 大工设计院具有多名土木与建筑工程专业的优秀专家，又有理工大学人才与学科 的基础，承担规模大、技术难度高、复杂的工程项目咨询具有明显的优势。 2 _ 3 市场与地域范围 大工设计院的院部设在大连市大连理工大学院内。其经营活动是以大连市为中 心，以辽宁省及其周边省市为其腹地。 2 3 1 建筑设计专业的主要服务对象是房地产开发商、大中型企业、大专院校、地方 政府部门等。其营业收入按地域和行业比例见下表 表2 2营业收入比例 l i s t 2 2i n c o m er a t ef o rr e g i o na n d i n d u s t r y 房地产商火中企业人专院校政府部门台计 人避to 5 1 8 7 5 0 外埠 3 0 1 5 2 3 5 0 合计402 0 2 0 1 0 2 3 2 水运工程设计专业的