(应用数学专业论文)国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略研究.pdf_第1页
(应用数学专业论文)国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略研究.pdf_第2页
(应用数学专业论文)国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略研究.pdf_第3页
(应用数学专业论文)国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略研究.pdf_第4页
(应用数学专业论文)国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略研究.pdf_第5页
已阅读5页,还剩65页未读 继续免费阅读

(应用数学专业论文)国产手机企业自主创新能力的综合评价及发展战略研究.pdf.pdf 免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名:聋骛一 日期:塑里! 土! ! 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论 文被查阅和借阅:本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名:舡导师签名: 期:巡:鲨:多 山东大学硕士学位论文 前言 自1 9 8 7 年我国开通无线通信以来,中国移动通信产业以每年7 0 的速度发展, 成为世界通信市场上发展最快、潜力最大的一个市场:自八十年代引进第一台模拟 机到9 9 年自主开发出第一台g s m 数字通信机,到2 0 0 6 年占据国内4 7 的市场份额, 国产移动通信业走过了从空白到自主开发到上市与国外巨头争夺市场的艰难岁 月。然而,到今天,十来个民族品牌撑起的国产手机业仍然处于艰难的摸索和打 拼的阶段。以摩托罗拉、诺基亚为首的跨国大公司依然占据了国内绝大部分的市 场份额,以三星、l g 、索尼为代表的日、韩产品又以雄厚的实力挡在了国产品牌 的前面。 在外资品牌的技术、品牌、资金和研发能力都处于绝对优势的情况下,现有的 民族品牌仍在积极拼杀,个别有实力的民族企业如联通正蓄势打入市场。但国产手机 企业究竟具备怎样的自主创新能力昵? 在市场上能否与外资企业一决高下呢? 本文将针对国产手机企业的自主创新能力进行综合评价。主要解决两个问题: 一、通过自丰创新能力评价指标体系的建立及对手机企业自主创新能力的模糊综 合评价,找出当前国产品牌手机在自主创新能力方面与外资品牌的差距。二、综 合评价结果,结合当前的市场情况,分析国产品牌手机在自主创新方面应该采取 何种策略,发挥自己的优势,与洋品牌竞争。 山东大学硕士学位论文 摘要 上世纪九十年代以来,手机业作为我国信息产业的重要组成部分,为促进我 国国民经快速发展发挥着重要的作用。而随着世界信息技术的日新月异,近年来 国内手机产业更是蓬勃发展。在快速发展的国内手机市场,国产手机由于起步较 晚,在市场中一直处于弱势地位。而从市场竞争形势来看,随着中国加入世界贸 易组织,国内手机市场的竞争必将更加激烈,国产手机的竞争形势依然不容乐观。 本论文正是在这样一种市场背景下,以国产主导手机品牌为例,对国产手机在自 主创新方面进行了探讨、研究。 本文基于企业自主创新能力的理论,首先运用层次分析法,定性与定量相结 合的对国产手机企业的自丰创新能力进行分析,建立了手机企业自主创新能力的 指标评价体系,并确定了指标评价体系的各级权重。其中,在资源投入能力、创 新管理能力、研究开发能力、制造或改进生产技术能力、市场营销能力所占权 重分别为o 3 1 3 3 、o 0 7 7 0 、o 4 6 2 4 、0 1 0 8 6 、0 0 4 5 7 。 在此基础上,选取了自主创新能力较强的波导、t c l 作为我国手机产业的代表, 运用模糊综合评价的方法,同国际上先进的手机企业诺基亚、摩托罗拉进行了评 判。结果显示:波导、t c l 等于机生产企业在自主创新能力方面与世界著名企业诺 基亚和摩托罗拉之间存在着较大差距,特别是在资源投入能力、创新管理能力和 研究开发能力方面,差距比较明显。其中,在资源投入能力方面,波导的评判值 为6 7 6 8 4 ,t c l 为6 8 1 8 2 ,诺基亚为7 9 6 0 0 ,摩托罗拉为8 3 3 3 4 ;创新管理能力 方面波导为5 3 0 2 8 ,t c l 为5 5 4 2 5 ,诺基亚为7 0 5 0 6 ,摩托罗拉为7 3 5 9 1 ,研究 开发能力方面,波导为6 8 3 5 8 ,t c l 为6 8 3 5 8 ,诺基亚为7 3 7 6 6 摩托罗拉为7 6 2 2 5 。 在制造或改进牛产技术能力、市场营销能力方面差距不是很明显。 通过评判,我们可以发现我国于机企业在自丰创新能力方面存在的不足。通 过从资金、技术、箭理、人才、网络、品牌等与外资巨头进行对比分析发现,国 产于机j 。商与之存在明显的差距。这就为我国下机产业采取针对性的改进措施提 供了依据。 2 山东大学硕十学位论文 国产品牌虽然在自主创新方面还不如跨国公司,在国家政策、营销渠道、本土 资源等方面却有自己的优势:随着手机市场的发展变化,国产品牌有很大的机会。 在此基础上,本文最后对当前一些国产品牌在自主创新的策略进行了评议, 并从增强技术创新能力、进行市场细分、拓展营销渠道、提高服务质量、加强产 业联合、开拓国际市场等方面提出了竞争策略建议,并希望这些建议能够对国产 手机在自主创新方面的发展有所促进。 关键词:自主创新能力;层次分析法;模糊综合评价:发展策略 山东大学硕士学位论文 a b s t r a c t s m el9 9 0 s ,d o m e s t i cm o b i l ei n d u s 仃ya sad e p a r n n e n to fm ei 幽n 1 1 a t i o ni i l d 似巧 l 瑚b e 饥组k 肌 趾i i i 】岬r t a n t a c t i o nt 0 p r o m o t e o u rn a t i o n a lc c o n o m i c s s d i e v e l o p m e n t ,觚dg o t t e nap r o m p ta n ds i g n i f i c a n td e v e l o p m e n ti t s e l fw i t l it l l eq u i c k c h a l l g i n go ft l l e 、o d di i o n n a t i o n 慨l l l l i q u ei nm ep a s ty e a r s b u ti th 嬲b e e ni na d i s a d v 锄t a g ep o s i t i o nf o ri ts t a r t sl a t e r 也a no m e r s w h a t i sm o r e ,d o m e s t i cm o b i l eb a s h a v e nt 0f 配em o r ea i l di n o r ef i e r c ec o m p e t i t i o no n 也em a r k 既a n dt l l er e a l i t ) ra l s oh a s b e v e 巧西mw h 饥c h i i l ab e c 觚l eam e n l b e ro f 、t o u n d e r 廿1 ca b o v eb a c k g r o 眦d 吐l i sa r t i c l ec h 0 0 s e sa 帅i c a le x 锄p l et 0i i l s u l tt 0t l l eh l d 印e n d e n ti 衄o v a t i o na b i l i 够o f a l i l l e s ed o m e s t i cm o b i l e p h o n em 锄u f a c t u r e r s 1 1 l i sm e s i si sb 船e do nm et h e o r ) ,o fi n d e p c n d e n ti i l n 0 v a t i o na b i l i 妙o fc o i p o r a t i o n u s m gq u a l i t a t i v er e s e a r c h 锄dq 啪t i t a t i v er e s e a r c kf i 毗l i sm e s i sa n a l y z e dt l l e i n d 印e n d e n ti r u l o v a t i o na b i l i 够o fc h i n e s ed o m e s t i cm o b i l ep h o n em 锄u f k t l l r e 】r sa n d e s t a b l i s h e dt 1 1 ee v a l u a t i o ns y s t 锄t 0 也ei i l d 印e 1 1 d e n ti i l n 0 v a t i o na b i l i 够o fc h i i l e s e d o m e s t i cm o b i l ep h o n em a i l u 胁t u r e r s 锄dm et h cd e t e m i i l a t i o no fm ew e i g b t t h e d c t 【i l i n a t i o no ft h ew e i g h ti n l er e s e a r c ha 1 1 dd e v e l o p m e n tc a p a b i l i t i e si s0 3l3 3 ,t h e i n p u tc a p a c i t yo 0 7 7 0 锄d t h ei n n o v a t i o nm a l l a g e m e n tc 印a c “y0 0 4 5 7 b a s e do nm es y s t e m ,w ed r c wap a r a l l e lb e t w e e l lb i 剐d 、t c la n dn o k 【a 、 m o t o l o r a t i l er e s u l ts h o w sm a ti th a sg a pb e 咐e e nm ei n d e p e n d e n ti l l l l o v a t i o n a b i l i t yo fc l l i n e s ed o m e s t i cm o b i l ep h o n em a i l u f a c t u r e r sa i l da b r o a dc o 印o r a t i o n s , e s p e c i a l l yi nt l l ei n p u tc a p a c i 坝t h er e s e a r c ha n dd c v e l o p m e n tc 印a b i l i t i e s 锄dm e i n n o v a t i o nm a l l a g e m e n tc a p a c i t y i i lt l l ei n p u tc a p a c i t ) r ,b i r di s6 7 6 8 4 ,t c l6 818 2 , n o l ( i a7 9 6 0 0 ,m o t o r o l a8 3 3 3 4 ;i nt l l er e s e a r c ha i l dd e v e l o p m e l l tc 印a b i l i t i e s ,b i r di s 6 8 3 5 8 ,t c l6 8 3 5 8 ,n o l ( i a7 3 7 6 6 ,m o t o r o l a7 6 2 2 5 ;i nt h ei i u l o v a t i o nm a i l a g e m e n t c 印a c i t y ,b i r di s6 8 3 5 8 ,t c l 6 8 3 5 8 ,n o k i a7 3 7 6 6 ,m o t o r o l a7 6 2 2 5 t h er e s u l tc 觚s h o wu st h a tt h eg a pb e 觚e e i lt h ei n d 印e n d e i l ti 衄o v a t i o na b i l i t yo f c h i n e s ed o m e s t i c m o b i l ep h o n em a n u f a c 仙e r sa n da b r o a d c o 巾o r a t i o n s t h e c o m p a r a t i v ea i l a l y s i so fd o m e s t i cm o b i l ep h o n em a n u f l a c t l j l l ;r sa r l df o r e i g ng a i n t si n c a p i t a l ,t e c h i l o l o g 弘t e n i l so fm a n a g e m e n t ,h l l m a nr c s o u r c e ,n e t w o r ka i l db r a i l ds h o w 4 山东大学硕七学位论文 t l l a td o i n e s t i cm o b i l ep 怕n em 棚f 如t u r e r sk el i t t l ea d v 锄t a g e s om eg r o w u po fi t c 锄p r o v i d eb 舔i sf 0 rc h i n 铺ed o m e s t i cm o b i l ep h o n em a l l u f a c t u r c l l s t 0r a i s em e i r i i l d 印洲i i l 】v a t i o na b i l i 咄 ( ) i lp r 0 h 妣t c l l i n c s ec o n l p 龇i e sh a v en 0a b i l i t yt 0c o m p e t em ei n t c n l 撕o n a l c o m p a i l i 韶o nm ei n d 印e 1 1 d e mi 衄o v a t i o na b i l i t y b u tc h i n e s ec 0 玎叩a l l i e sh a v em e i r a d v 咖e s i i lo m e rr e s p e c t s t h 叫h a v ec h 皇i i l c et 0w i l l c a tl a s t ,i 西v em ys u g g e s t i o n so nt e c l l l l i c a li n n 0 v a t i o i l m a r k e ts e 肿e n t ,c h 锄e l c 0 璐仃u c t i o n ,s e r v i c e ,l i a i s o na i l de x t e n d 协gt l l ei n t e m a t i o n a lm a r k e tf 0 rt i l ec t l i n e s e e i l t e i p r i s e st 0c o 玎1 p e t e 埘t l lm ei n t e m a t i o n a lm o b i l ep h o n ec o m p a i l i e s a 帕ih o p ei t w o l l l dp r o m o t et h cd o m 酬cm o b i l e sd e v e l o p m e n ti 1 1t l l em t u r co nt h ei i l d e p e n d e n t i i l n o v a :t i o na b i l i t y 1 ( e yw o r d s :m ei i l d 印锄d 锄ti i l 】v 撕0 na b i l i 坝萨l d u a lc 邪e 肌a l y s i s ;也e 勉y c o m p r e h e n s i v ej u d g e m e 堇l t ; d e v e l o p m e n ts t l 铽e g y 锄dt a c t i c s 5 山东大学硕七学位论文 导论 二十世纪以来,随着世界信息技术的快速发展,i t 产业成为当今世界发展最 快的产业之一,并且在世界经济体系当中占有重要的地位。而移动通信业作为信 息产业的重要组成部分,在信息产业的快速发展中一直扮演者重要的角色。 自从1 9 7 8 年贝尔实验室的科学家们在美国芝加哥试验成功了世界第一个蜂窝 移动通信系统,并于1 9 8 3 年正式投入商用以来,移动通讯领域就备受关注。到上 世纪9 0 年代中期,随着移动通讯技术的日趋成熟以及半导体技术的飞速发展,移 动电话以令人瞠目的增长速度在世界范围内迅速普及。据不完全统计,1 9 9 6 年底, 全世界移动用户不到1 5 亿,1 9 9 9 年底增到3 7 亿户,2 0 0 2 年底超过1 0 3 亿。 发展到2 0 0 7 年年底,全球移动用户更是猛增到2 0 5 亿。 我国的移动通信业虽然起步较晚,但在改革开放的大好环境下一直保持着高 速的发展势头发展初期,国内手机市场基本上被国外品牌所垄断。正是在这样一 种市场环境下,1 9 9 9 年国产手机企业开始艰难起步。国产手机在缺乏核心技术, 没有品牌优势,没有规模、成本优势的情况下,自2 0 0 2 年奇迹般地迅速崛起,经 过几年的艰苦发展,国产于机取得了骄人的成绩。至2 0 0 3 年底,国产于机品牌一 举超国外品牌,占据国内手机市场5 5 的市场份额。我国手机产业形成了一批具有 较高知名度和营销水平的手机企业。 但是,随着全球经济一体化和科学技术的迅猛发展,随着中国加入世贸组织 以及移动通信3 g 时代的到来,手机产业的市场竞争愈演愈烈。由于我国企业传统 的“重产品引进,轻消化吸收”及“重模仿创新、合作创新,轻自主创新”的创 新模式,瞄1 导致企业自辛创新能力薄弱,缺乏以自我为手的学习和实现自丰创新的 信心,缺乏拥有自主知识产权的技术和高市场附加值的产品,使得我国于机企业 在与国外著名于机企业的较量中处于劣势地位。从2 0 0 4 年开始,国产手机品牌的 市场占有率出现了较大幅度的下滑。因此,为了能够更全面、清楚地了解我国于 机企业与世界著名于机企业在自丰创新方面的差距,需要采用科学的方法对企业 山东大学硕十学位论文 的自主创新能力进行评价。 目前,针对国内手机市场发展模式及趋势的研究已有不少。很多论文( 报告) 从多角度对我国手机市场的现状,存在的问题,面临的挑战及应对措施等进行了 探讨。如对手机行业进行产业组织分析,对我国手机市场营销渠道模式进行比较 研究,对竞争优势进行分析,单方面研究国产手机的营销方向,研究中国手机市 场中外品牌份额变化及原因,对发展策略进行研究等等。可以说,在研究国产手 机发展模式及趋势上已经形成了一套较为完善的理论体系。但对我国手机生产企 业在自主创新方面却缺乏系统科学的研究,对此方面如何获取定量的数据,建立 合理的指标评价体系,并进行科学有效的综合评价则鲜有涉及。 本文正是在这样一种背景下,基于企业自主创新能力的理论,在创新资源投 入,创新管理,创新研发,制造或改进生产技术和市场营销等具体相关因素的基础 上,运用层次分析法,定性与定量相结合的对手机企业自主创新能力的评价指标 体系进行层次结构模型的构建,并确定指标评价体系的各级权重。在此基础上,选 取自主创新能力较强的波导、t c l 作为我国予机产业的代表,运用模糊综合评价的 方法,同国际上先进的手机企业诺基亚、摩托罗拉进行模糊综合评价处理。而这 个体系构建和评价的过程,是本课题的研究独特之处,也是其他论文( 报告) 所 缺乏的理论依据。 在此基础上,将采用理论联系实际的方法,通过大量的数据、实例来,具体 分析我国手机企业与世界著名于机企业在自主创新方面的差距,并针对我国手机 企业的创新能力的现状及其优势所在,提出可行的业务运营战略和市场营销战略 的建议。 7 山东大学硕f :学位论文 一、自主创新能力评价指标体系的建立与权重的确定 ( 一) 自主创新能力口h 钔 自主创新能力是指企业依靠自主创新的技术推动企业发展的能力,是通过开 发、创造新的核心技术,使企业满足或创造市场需求,增强企业市场竞争力的能 力。因此,自主创新能力应该是资源投入能力、创新管理能力、研究开发能力、 制造或改进生产技术能力、市场营销能力五个方面的综合。 1 资源投入能力 资源投入能力是指企业自主创新活动中的资源投入,包含研究开发投入和非 研究开发投入。研究开发投入能力集中体现在经费、人员和设备的投入上,而非 研究开发投入是指企业在自丰创新活动中除研究开发经费之外的其他部分,包括 市场研究、设计、工艺和材料准备、试制、试销及广告活动的经费等等。 2 创新管理能力 创新管理能力是指企业发现和评价创新机会、组织管理创新活动的能力,丰 要由三个方面来反映:创新战略、创新机制、创新速度。创新战略最丰要的内容 就是发现和评价创新机会;创新机制是支持和刺激创新人员发挥聪明才智的制度 安排;创新速度是企业创新水平的综合体现。 3 研究开发能力 研究开发活动可以细分为基础研究、应用研究和开发研究。因此,企业研究 开发能力的衡量也就可以从企业的基础研究能力、应用研究能力和开发研究能力 三个方面进行。 4 制造或改进生产技术能力 制造或改进牛产技术的能力是指把研究开发成果从实验室成果转化为符合设 计要求的可批量牛产的产品的能力。它包括三个基本的方面:一是企业装备的先 山东大学硕- f j 学位论文 进性;二是工人的技术等级、适应性和工作质量;三是工艺设计和管理能力。 5 市场营销能力 市场营销能力是企业创新成果价值实现的保证,它主要是指企业在研究市场 的基础上,使消费者接受新产品,并通过企业用户和竞争者反馈信息来改进产品, 从而提高新产品的市场占有率的能力。 ( 二) 手机产业自主创新能力的构成( 见图1 ) 图1 手机产业自主创新能力的构成图 ( 三) 自主创新能力的评价指标体系 结合手机产业的实际情况,遵循评价指标选取的科学性、系统性、可比性、 可操作性和代表性等原则,构建出评价我国手机生产企业创新能力的评价指标层 次结构图,如表l 所示。 表1 手机生产企业创新能力的评价指标层次结构图 一级指标一:级指标三级指标 资源投入 r d 经费投入强度( 研究经费销售收入) b l l 新 企 能力a l 研发创新人员投入强度( 研究开发人员总数食业员l :总数) b 1 2 创新管理 管理人员的比例( 管理人员公司员i :总数) b 2 1 能 业 能力 管理人员的素质数量强度b 2 2 力 自 管理人员平均从业年限b 2 3 a 2 激励机制b 2 4 主 研发人员的素质数量强度b 3 1 k 刨研究开发 产品平均研制周期( 从产晶研制开发剑投入i l 场所需的时f u 】) b 3 2 产晶r d 成功率( j l i 式投入生产的项目r d 项f 数) b 3 3 白算to 9 山东大学硕 :学位论文 专利拥有数b 3 4 自主创新产品率( 自主创新产品数产品创新数) b 3 5 投入市场的高技术附加值b 3 6 制造或改专业技术1 :人的比例( 专业技术人员总数公司员l :总数) b 4 1 进生产技 专业技术工人素质数量强度b 4 2 生产设备的先进性b 4 3 术的能力 产品平均生产周期( 从产品研发成功到批量生产的周期) b 4 4 a 4 产晶平均合格率( 合格产晶数总生产产晶数) b 4 5 专职销售人员比例( 专职销售人员总数公司员i :总数) b 5 l 市场营销 营销费用率( 销售额营销费用) b 5 2 能力 产品市场占有率( 本企业年度销量该市场总销量) b 5 3 a 5现有营销网点数b 5 4 现有销售网络的适应性b 5 5 1 层次分析法5 1 删 ( 四) 评价指标权重的确定 层次分析法( a n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s s ,简称a h p ) 是由美国著名运筹 学家、匹兹堡大学教授t l s a t t y 在2 0 世纪7 0 年代提出的一种实用的多方案或 多目标的决策方法。它合理地将定性与定量的决策结合起来,按照思维、心理的 规律把决策过程层次化、数量化,能够有效地处理难以用完全定量分析法来解决 的复杂问题。 ( 1 ) a h p 的基本原理 用层次分析法进行系统分析,首先要把问题层次化,根据问题的性质和要达 到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,按照因素间的相互影响以及隶属关 系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构。结构形成后,通过 两两比较因素的相对重要性,给出相应的比例尺度,构造上层某因素对下层相关 元素的判断矩阵,得出相关元素对上层某因素的相对重要序列。这样,依次由上 而下计算出最低层因素相对于最高层因素的相对重要性权值或相对优劣次序的排 序值。决策者根据对问题的这种数量分析进行相关决策。 ( 2 ) 建立a h p 模型 建立层次结构 通常,a h p 模型结构分为三层 l o 山东大学硕士学位论文 最高层:也称为目标层,表明a h p 分析所要达到的目标: 中间层:也称为策略层、约束层,指要达到目标所涉及的中间环节; 最低层:也称为措施层,表示解决问题的基本措施。 图2a 肝层次分析法的模型结构 构造判断矩阵及其标度 层次结构建立以后,根据同一层次各因素对上一层次相应因素的重要性列出 判断矩阵。假定p 层因素中n 与下一层次中a l ,a 2 ,a n 有联系,我们构造判 断矩阵如下: 表2 判断矩阵标度及其含义 p k 彳。彳: 4 。 4 。 口l l口1 2 。 口i 么: 口2 i口2 2 口2 ” 彳。 以 l口。2 。 以m 山东人学硕: :学位论文 在层次分析法中,为了使决策变量定量化,形成上述数值判断矩阵,t l s a t t y 引用了卜9 标度法。 标度以 含义 l 因素i 与因素j 相同重要 3 因素i 比因素j 稍重要 5 因素i 比因素j 较重要 7 因素i 比因素j 非常重要 9 因素i 比因素j 绝对重要 2 ,4 ,6 ,8 因素i 与因素j 的重要性的比值介于 上述两个相邻等级之间 倒数l ,! ,三,! ,! ,! ,! ,! ,1 因素i 与因素j 比较得到判断值为 23456789 嘞的互反数,其中矿。旷去 以f f 2 l 1 2 层次单排序 权重确定的方法主要有和法、根法、幂法,下面我们以幂法为例来计算 ( a ) 计算矩阵每一行元素乘积的n 次方根形, 形;= - 月 ( b ) 将方根向量利用公式形,= # r 上作归一化处理,得特征向量的近似值 形, f = l 矿= ( 彤,呢) r ,即为指标的权重。 ( c ) 计算与特征向量w 对应的最大特征根彳。的近似值 力一= 去喜警 ( d ) 一致性检验 山东大学硕卜学位论文 应用a h p 法保持判断思维的一致性是非常重要的。所谓判断一致性,即判断 矩阵a 有如下关系: 旷 ( i j = 1 ,2 ,玛其中k 取l 2 ,n 内任意值) 在层次分析法中,引入判断矩阵最大特征根以外的其余特征根的负平均 值,作为度量判断矩阵偏离一致性的指标,即用 a :丝咝二! 刀一l 检查决策者判断思维的一致性。 为了度量不同阶判断矩阵是否具有满意的一致性,还需引入判断矩阵的平均随 机一致性指标r i 值,对于l 一9 阶判断矩阵,r i 值分别为: 阶数 l23456789 r 10 0 00 0 0o 5 8o 9 01 1 21 2 4 1 3 21 4 l1 4 5 当阶数大于2 时,判断矩阵的一致性指标c i 与同阶平均随机一致性指标r i 之比称为随机一致性比率,记为c r ,当 像:垡 o 1 0 剧 时,即认为判断矩阵具有满意的一致性。 层次总排序 在经过层次单排序以后,我们得到的是一组元素对其上一层中某元素的权重 向量。我们最终要得到各元素,特别是最低层中各方案对于目标的排序权重,从 而进行方案选择,还要对所有因素对总体目标的重要性进行层次总排序。 总排序权重要自上而下地将单准则下的权重进行合成。对于3 的层次的决策 问题,若第一层只有1 个因素,第2 ,3 层分别有n ,m 个因素,记第2 ,3 层对第l , 2 层的权向量分别为 w 但) - ( 研舢,以2 ) r w :3 = ( 以”,蛾) r , 七= l ,2 刀 以以3 为列向量构成矩阵 山东大学硕七学位论文 w p ) _ ( w f ,竹) 则第3 层对第1 层的组合权重为 形( 3 ) = w ( 3 ) w ( 2 ) 更一般的,若共有s 层,则第k 层对第1 层( 设只有1 个因素) 的组合权向量 为 矿( ) = w ( ) w ( ,七= 3 ,4 ,s 其中w ( 是以第k 层对第k - l 层的权向量为列向量组成的矩阵。于是最下层( 第 s 层) 对最上层的组合权向量为 驴( 5 ) = w ( s ) w ( s 一1 ) w ( 3 ) w ( 2 ) 对层次总排序也需进行组合一致性检验,以确定组合权向量是否可以作为最 终的决策依据。这是因为虽然各层次均已经过层次单排序的一致性检验,各成对 比较判断矩阵都已具有较为满意的一致性。但当综合考察时,各层次的非一致性 仍有可能积累起来,引起最终分析结果较严重的非一致性。 组合一致性检验可逐层进行。若第p 层的一致性指标为c 0 川,a ( n 是第 p 一1 层因素的数目) ,随机一致性指标为彤:川,彤,定义 a p = 【a :n ,a :p ) w 川 盯佃= 盯:n ,叫】w 佃- 1 则第p 层对第1 层的组合一致性比率为 畔,= 瞅州+ 器罔,4 堋 当c 尺 o 1 时,认为层次总排序结果具有较满意的一致性并接受该分析结果。 层次总排序的目的是为了更加清晰地再现出系统所有因素对整个系统的小同 重要性,从而使决策者根据小同的重要性进行有区别的处理。 2 国产手机企业自主创新能力各级判断矩阵 为确定各级指标的相应权重,特邀请了科研机构、高校、企业内的1 0 位专家, 结合他们的意见,建立各级判断矩阵如下: 1 4 山东大学硕十学伶论文 ( 1 ) 一级判断矩阵及指标权重 x = l5l ,2 4 6 l 5ll 6l 22 26l57 l 4 2 l 5l 3 1 6l 2l 7l 3l 两= 扯5 三嘲6 观2 6 7 9 瓦= 挣越小o s 嘶 厩= 汇万丽= 3 3 4 7 0 瓦= 挣2 ;小3 - o 7 8 印 万= 牿拱三小们3 凹 骷归一让朴理 计算w 首先计算矿,: 谚= 厩+ 畈+ 厩+ 死+ 哌 f 互l = 2 2 6 7 9 + 0 5 0 6 5 + 3 3 4 7 0 + 0 7 8 6 0 + 0 3 3 0 9 :7 0 2 3 8 3 月 扣l 得 1 5 旷荔 = 形 由再 b 卯 酡 m 仉 仉 一一一 一一一 一一一 暇 呒 暇 山东大学硕一 = 学位论文 形:堕塑:o 1 0 8 6 7 2 3 8 3 职:堕翌:o 0 4 5 7 7 2 3 8 3 所以特征向量w = ( 0 3 1 3 3 0 0 6 7 00 4 6 2 4o 1 0 8 6o 0 4 5 7 ) ,即为个指 标的相对权重。 计算最大特征值 彳形= 1 5 1 2 1 1 一l一 56 261 1 ,、 l z一 45 111 627 1 5 8 8 l 0 3 5 2 5 2 3 5 3 9 0 5 5 0 5 o 2 3 6 7 廿去喜等2 喜c 器+ 蒜+ 篇+ 羔+ 器, :! 2 5 6 6 3 9 :5 1 3 3 9 5 检验一致性 a :生罩:掣:o 0 3 3 5 以一1 4 c 足:垡:业坐:o 0 2 9 9 脚1 1 2 c r o 1 0 ,所以矩阵通过一致性检验。 ( 2 ) 二级判断矩阵 资源投入能力判断矩阵 小 显然,矩阵a 。满足完全一致性要求。所以,各个指标的相对权重w - = ( 0 6 6 6 7 o 3 3 3 3 ) ,c i = o 。 1 6 创新钨;理能力判断矩阵 3 o 4 6 7 3 7 2 8 5 1 6 6 o 4 3 o 4 1 0 0 o o 0 0 、bvnhhiuiniihj 6 2 7 3 l 4 l 一2 5 1 l 一3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论