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出国考察报告,意大利 考察报告 xx年4月2日14日，由市民政局副局长马伊率领，由局区划地名处、社区服务中心、信息研究中心、浦东新区民政局、杨浦区江浦路街道陈家头第二居委会等单位共7人组成的考察团，赴法国和意大利就行政区划、社区建设、电子政务等方面内容进行考察。考察团走访了法国荷拜市政府、巴黎SAMU急救医学系统、法国人民救助组织、法国慈善救世军、罗马第12区，与当地政府官员、机构负责人、技术人员进行了交流探讨，了解了两国在这些方面建设的进展情况、发展理念和推广思路，获得一些启示，对我们的工作有很好的借鉴和参考价值。 一、考察内容 （一）法国、意大利的行政区划和基层政府的职能 1、法国 法国本土的行政区划按级别划分为： 21个大区以及科西嘉地方行政区。大区是最大的行政划分，由大区委员会管理。大区议会每六年由直接普选产生，议会参与经济和社会领域的大多数事务的管理和财政拨款。每一个大区还有一个大区省长，由政府提名，他的任务是负责区级的政权，比如统筹公安事务等。科西嘉地方行政区域的地位较特殊，跟一个大区相当，但拥有更多权力。 96个省。省是比大区低一级别的行政区域，每个大区包括数个 省。跟大区相似，省由每六年直接普选产生的省委员会管理和对其经济和社会领域的事务进行财政拨款。各省是在1790年法国大革命中建立，标准之一是所有的公民能够在一天内到达专区政府所在地。省的职责范围经常与大区重叠。同大区相似，每个省有一个省长管理行政事务。 329个区。每个法国省份又被分割为数个区，驻有专区区长，职责是辅佐省长的事务。 3879个乡。每个区再划分为乡，乡的角色实际上是构成一个选举区，在乡级选举中，每个乡推举一名成员代表其参与省委员会，在城市地区，一个市镇通常涵盖几个乡，而在乡村地区，一个乡通常由一些小镇组成。 36568个市镇。市镇在大多数情况下是最小的行政划分，对应一个村镇或城市。市镇由选举产生的市议会治理，后者由市长主管。他们的权限不一，拥有自己的财政预算。 人口最多的三个市镇（巴黎、马赛、里昂）又划分为45个市区，相当于附属市镇，拥有区长和区议会。 法国是一个单一制国家，过量的市镇以及事实上冗赘的大区省两级划分的讨论未断，然而直到目前为止，并未有任何新的模式被研究过。不过，为了改善各邻近市镇在公共交通、经济区域等方面的合作，还有许多共同体，整合了不同层次的协作。目前，有32223个市镇（即88.1的法国本土市镇）归入2510个共同体。 14个城市共同体，等级最高的市镇间合作，并且包含至少一个 人口多于5万的城市，职能甚广，包括经济规划、交通管理、用水管理、垃圾处理等等。 156个聚居区共同体，针对位于一个至少15000人口的城市周围，5万以上居民规模的社区，职能通常比城市社区少。 2334个市镇共同体。没有人口限制，职能更少。 6个新居民点理事会。一个行将消失的类别。 从1995年起，还有一个行政划分区域，如布列塔尼区域。区域代表了一个具有地理、经济、文化或社会一致特性的地区，宗旨是在顾问的名义下团结政治和经济代表，为当地的利益服务。 法国在本土之外还有4个海外大区。这些大区与本土的大区有着同样的地位。自xx年，它们也同样是一个海外省。这个新的单省大区结构或许随着大区议会和省议会的合并而将消失。 市镇是法国的基层政府，法国的市镇规模偏小，有超过一半的市镇人口不足2000人。在法国期间，我们访问了位于巴黎市附近的荷拜市。这个市属于巴黎大区77省的一个小市，人口2300人，面积20平方公里。周边18个市镇的市镇联合体驻地也在这儿，总人口12000人。市镇长由市镇议会选举产生，届期为六年，为行政首长，任职期间市议会无权罢免。市镇长在任职期间无薪禄，只领取职务津贴。接待我们的副市长是一位已退休的小学校长，已任职第二届，而现职的市长则已连任三届。市政府有20多个工作人员，属公务员。设市长办公室、市镇联合体办公室、户政科、财务科等4个部门。市长的职能主要是实施中央的法律和法令，贯彻省长的 指示，维护市镇的治安；负责执行市议会的决议，领导市镇行政工作，编制市镇预算，管理市镇财产、道路市政、小学等事务，办理结婚登记、主持没有宗教信仰的家庭孩子洗礼等仪式。市长们除上班外，在家期间也要接待来访市民，并往往要亲自协调、处理许多市民要求解决的问题。市镇的主要行政，如财政、公安、司法、教育、卫生、邮电等，则由中央政府各部派驻的相应机构负责管理。荷拜市未设警察局，原因是该市治安情况较好，而养警察要花不少钱。 市镇联合体是法国新的基层政府组织形式，由于法国市镇的规模太小，中央政府以法案形式推动市镇合并，但大多数市镇不愿合并，后来市镇间自行联合，共同解决单个市镇无力解决的某些问题，成立了市镇联合体。荷拜市周边的18个市镇的联合体在荷拜市联合办公，主要职能是协调联合体区域内的一些教育、文化、体育设施的建设和统一管理问题。 2、意大利 意大利的行政区划与法国近似，全国分为20个大区，95个省和8088个市镇。由于文化原因和少数民族的存在，在20个大区中有5个是特别自治区。大区都有区议会和由区主席所领导的区政府。区政府对区议会负责，如果它不能获得区议会的信任会被要求解散。区政府与国家政府的结构相似。省和市政府遵循相同的原则：议会和政府由省督或市长来领导。 意大利有象罗马、米兰拥有几百万人口的市镇，也有大量的只 有几千人口的小市镇。罗马市面积约1500平方公里，固定居民260多万，是意大利第一大城市，也是意大利政治、历史和文化中心。罗马市与意大利众多的小市镇行政体制不同，它下设19个区，区为罗马市政府的行政机构，区长由民选产生，市政府予以任命。我们访问的罗马市第12区属于罗马市的一个新区，面积100多平方公里（主要为城市绿地）人口17万多。区政府有公职人员300多人，其中属政府机关的约190人，其余为学校的教职人员等。区政府的主要职能是受市政府委托管理辖区内居民的社会事务。区政府在多处设有对外受理事务办理窗口，办理居民户籍、身份证、家庭成员证明等事项，接受居民的各类咨询、投诉、帮助市民实现其权益。区政府协助市政府的职能部门办理社会救助、廉租房等事务，管理指导小学、福利院、老年活动中心等社会公共设施。罗马市的行政管理职能主要在市政府各职能部门，区政府的行政职能有限，因此区政府履行职责的主要工作在面向居民提供公共服务和社区服务，罗马市第12区政府面临的比较突出问题是，作为新区，如何处理好发展与历史文化保护的关系；移民由于文化、语言、宗教的差异引发的冲突等问题，以及老年人照料、儿童入托、安臵娼妓、打击卖淫等问题。近年来，区政府注重老年人活动中心的建设，已先后建成9个活动中心。另一方面是做好老百姓社会事务的办理，他们还办了一个双月刊，告知办事程序，方便居民。 此外，意大利非常强调电子政务向公众提供信息服务的重要性，重视对社会的信息发布，我们在考察罗马12区时，流览了他 篇一：出guo考察报告 出guo考察报告 由于公司业务发展需要，我公司总经理xxx先生，市场总监xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx进行了为期xx天的市场考察。现针对笔记本电脑及其配件产品，结合对印度孟买展览中心和新德里市场的考察，做市场考察报告如下： 行程安排： x月7日搭乘印度捷特航空直飞孟买抵达孟买后直接入住royalpalms酒店休息。x月8日前往印度孟买展览中心参观考察。 x月9日应客户邀请，前往新德里参观考察。 x月10日，回到孟买住宿酒店休息，结束考察搭乘国际航班返回深圳。市场现状： xx拥有11亿人口，是世界人口第二大国，中产阶级人数达2.5亿，并保持持续增长。印度购买力居全球第三，是继中国、日本、俄罗斯之后的全球第四大外汇储备国。印度gdp增长强劲，可支配收入不断增长，消费类电子产品销售持续走高。环球资源的调查报告，xx年印度消费类电子产品市场收入达48亿美元。产自印度的电子零件仅占25%-30%，因此，开拓印度这一快速增长的市场潜力巨大。为此我们对印度市场进行了考察。 现场考察： 20xx年x月8日，我们前往印度孟买展览中心考察环球资源举办的消费类电子产品交易会现场。该届交易会xx年开始举办，今年是第三届，据主办方介绍今年有共269个展位，224位参展商参加，主要是中国大陆的参展商，还有小部分香港，台湾的参展商。笔记本电脑周边的参展商现场初步估计大概有50家左右，其中笔记本电脑电池参展商有10家左右。展会当天的人流量非常不错，主办方统计的数字是有3500位买家莅临参加。大部分买家孟买和新德里等地，他们当中是当地的制造商，进口商，贸易公司，顾问公司，批发商，进口商，代理商等。根据现场气氛和对部分买家的交谈，他们认为丰富的产品类别和多家的参展商为他们提供了丰富且全面地采购体验，都纷纷表示来年还来参加找到更多更有实力的供应商。当天孟买工商局和主办方环球资源的部分领导也来到了展会现场。 20xx年x月9日应印度acroengineering公司客户mrhimanshu的邀请，我们去了客人在新德里的办公室，同时对周边笔记本电脑市场做了相应的了解和考察。客人在当地是属于中上等类型的笔记本电脑批发商，有2层店铺，经营面积约500平方米。根据和客人的交谈得知，20xx年整个印度市场平均每个月大概有60000台电脑的需求量，其各个配件每个月需求量大约有50000只的需求量，以笔记本电脑电池为例，每月整个市场需求量也就是50000只左右，批发地主要集中在印度和新德里这两个地区，采购主要是中国大陆的深圳，广州，东莞三地。当天客人用十分丰盛的晚餐招待我们，我们的交流十分坦诚，愉快！品牌认知度: 和客人交谈中了解，印度计算机市场三大主要领域是大企业、小企业、普通消费者，并且每年都将保持25%到30%的增长速度。现在的印度人随着生活水平的提高都喜欢普遍买品牌机。目前从品牌知名度上看，国外品牌牢牢占据了主要市场，比较畅销的笔记本电脑品牌主要戴尔，惠普，联想，索尼，东芝，宏基等。idc的报告显示，印度pc市场规模在xx年里增长了20%，达到650万台。笔记本电脑市场增幅更大，达到81%。笔记本电脑的180万总销量占pc市场的25%。笔记本电脑方面的主角是惠普，xx年，惠普占到笔记本总销量的37%，名列第一；第二名的联想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了xx年第二季度，戴尔在印度个人电脑市场的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴尔能击败惠普，主要归功于笔记本电脑销量上升，当季戴尔在印度笔记本电脑的市场占有率为 29%。idc的piyushpushkal表示，虽然印度台式机市场仍旧充斥着各种无品牌的组装机， 占据着1/3的份额，然而可喜的是，品牌机的市场份额正在逐步扩大。这是因为品牌机的价格正变得越来越具有竞争力，市场渠道能延伸到更 多的印度小型城镇。而技术含量较高的笔记本电脑市场，组装机就难有作为了。考察心得：印度拥有11亿人口，贫富差距随较大，但中产阶级人数比例不断快速提升，并保持持续增长。随着其国民收入的不断提高，居民可支配收入不断增长，必定会通过进口大量生活类电子消费品以满足国内市场不断增长的需要。因此，人们都有一个共识：印度市场一定潜力很大，一定可以有所作为。是机遇也是挑战，根据此次考察，结合我司产品，我们达成以下共识：第一,有必要参加在印度举办的有影响力的消费类电子产品采购会，加大对印度市场的宣传投入力度。 第二，进一步节约生产成本，提高生产效率，在保证产品质量的同时尽可能降低价格已适应印度市场客户的需要。 第三，将研发重心倾斜到那些在印度比较畅销的品牌机的替代型配件产品上来，以增加我司相关替代型产品在印度市场的占有率。第四，和当地有实力可靠的笔记本电脑配件经销商合作，以提供及时周到的当地售后服务体系。 xx电子有限公司 xx 20xx年xx月xx日篇二：出guo_考察报告 考察报告 应意大利西帕公司（sipa）邀请，公司派出以副总经理万国强为领队的考察组一行5人，于xx年12月05日-16日赴意大利等国，参观考察了西帕公司及相关企业。查看我司大桶灌装线及磨具生产情况，并对该公司进行了考察访问。此次考察组还有：张宇总经理助理、王光强部长、吴贞良部长和吕建文技术人员。现将验收和考察的情况总结汇报如下： 本次考察组所考察的sipa公司总部，厂址位于意大利的威尼托区。我们一行万里飞抵威尼斯，已是意大利当地时间下午3点多。在做短暂休憩后，立刻就驱车来到sipa公司总部，开始进行正式的考察访问。 一西帕总部的考察 在韩经理的带领下，西帕总经理eicogribaudo及项目经理luca热情的接待了我们，在一番相互介绍认识后，万总和eric进行了深入交流，eric分别就西帕公司的各类产品、技术规格和公司规模对我们作了简短的介绍。让我们了解到意大利西帕公司(sipa)是塑料制品领域全方位专业的供应商，隶属于zoppas集团，是全球最大的一步法设备供应商也是第3大二步法设备供应商，生产从注塑机，吹瓶机（一步法、二步法、直线式、旋转式）及灌装生产整线；提供从原料到码垛的全系列产品。西帕公司的产品遍布全球所有著名的大型生产企业和各领域，如：可口可乐、百事可乐、达能、哇哈哈、顶新、汇源、益海等。西帕拥有全球最快的一步法设备，最快的两步法设备，最快的直线式吹瓶机及最快的码垛理垛机等。西帕对市场做出了许多巨大的贡献，如：最早使用非结晶瓶口、最早工业化生产500毫升10.8克矿泉水瓶、500毫升22克热灌装瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktecxx上最早推出吹瓶-贴标-灌装-封盖一体机，且贴标机为创新的预涂布贴标，淘汰了过去热熔胶式贴标。同时推出单腔速度达2200瓶/小时的全球最高速旋转吹瓶机，吹制全球最轻克重9.9克500毫升矿泉水瓶，并在美国已经工业化生产。西帕在意大利拥有著名的sunbenedetto矿泉水公司。西帕涉及的领域为：矿泉水、各种饮料、奶制品、食用油、酒类、化妆品、日用品、医药；可使用的材料为:pet,pp,pla,pen容器，可开发各种瓶型:pet啤酒瓶、广口瓶、不对称瓶、阻隔瓶等。 随后，在厂方代表luca和韩经理的陪同下，我们一行七人参观了公司后方的核心厂区：零件车间、组装车间、主机检测实验室和研发中心，对灌装机生产的全过程进行全面地了解。 首先参观了一步法设备，注塑机，旋转吹瓶机，直线式吹瓶机。并了解到西帕运用保时捷管理模式，并且瓶型研发，模具加工，自动零备件管理都有其自身的优势。西帕拥有旋转吹瓶机，加热炉，鳄鱼嘴开合模等专利技术。瓶胚传送链道，节能、维修低成本。 热灌装采用电加热的技术。电加热和其他家的油加热相对比，更节能、环保，更加安全。直线机，采用两腔，旋转机技术应用，操作简单，维护成本低。如果4-5升瓶可采用6腔，全球最快速度6000瓶/小时，且可以和灌装机采用一体机模式，免冲洗。且可以针对3升瓶以下吹制手柄。 保时捷管理模式的优势。如墙上的液晶显示器信息和时间安排表，及工位的转换，零备件等。整个企业对品质控制和管理非常严格，如自动仓库对每一个螺丝的管理，保证一个螺丝都不会丢失。出厂测试，实验室对瓶性能的检验达到世界先进水平。 模具的制造自动化程度相当高，如全部数控机床，工位的流水线作业。对每一步的检测等。 二sunbenendetto矿泉水公司的参观 sunbenendetto矿泉水公司作为全意大利最大的矿泉水厂，其不少经验是值得我们借鉴的。 1、工厂作为食品行业对卫生的控制非常严格，如参观人员必须换衣服，穿一次性卫生衣等。 2、安全意识非常强，如人车分离通道等。 3、在节能减排方面做的相当出色，如收集热能及空气回收再利用。 4、生产产品品种非常多，有矿泉水，含气水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部产品都为轻量化瓶型。 5、控制48台设备吹瓶机及整线，并运用加液氮技术，如有不同的管道，使用时打开。可保证瓶子的硬度。 6、工厂采用24小时不间断生产，并采用集中化管理，如集中控制的气站，水站等。 7、灌装线车间使用正压车间，生产效率非常高，60000瓶/天的生产灌装线只需4人。 8、工厂维护保养设备非常到位，设备已经15年全速运转。 9、工厂物流管理相当先进，如我们见到的对包装打码（包括产品的所有信息），所有产品在4小时内发送等。工厂的自动仓储，保证最早生产的产品最先发送，自动扫描包装信息码等。 三欧洲矿泉水行业的行情 1.矿泉水均为轻量化设计，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克左右。 2.市场上产品多为含气水3.市场上消费者多数购买4-5升瓶装水在家中使用。 4.市场上无论饭店、酒吧、家庭每天都在使用瓶装水。饭店甚至 通过这次考察参观学习，我们对西帕公司有了比较全面的认识，认为西帕的生产技术是比较先进和可靠的。我们通过国际公开招标，选择其中质量优良、价格合理的产品是正确的、明智的。总体而言，从办理出guo任务批件到考察学习结束回国，考察组严格按照出guo任务的要求办理各项手续，严格执行出发前制定的详细访问计划和路线。在国外期间，全体组员听从万国强副总的指挥和安排，严格执行遵守外事纪律，圆满完成了此次考察学习任务。篇三：出guo考察报告 出guo考察报告 由于公司业务发展需要，我公司董事长xx先生，市场总监xx女士，于xx年8月7日至8月赴18进行了为期10天的市场考察。现针对北美新材料市场