劳动竞赛考核细则.doc

.连云港港疏港航道整治工程劳 动 竞 赛 考 核 细 则第一条 为充分调动连云港港疏港航道整治工程(以下简称本工程)各参建单位和职工的积极性，增强广大建设者的主人翁意识和建设热情，加强质量与安全管理，稳步高效地推进工程建设，并规范本工程建设劳动竞赛的考核，使竞赛健康、有序地深入开展，特制定本办法。第二条 本细则适用于本工程各合同段的工程建设，考核对象为施工、监理单位。第三条 制定依据1、省交通厅、江苏省总工会苏交工20017号关于在全省交通重点工程建设中开展“新世纪杯”建功立业劳动竞赛活动的意见；2、省交通厅关于优质优价，优监优酬的文件；3、工程合同文件；4、项目办下发的项目施工、监理单位履约考核评分细则和施工监理管理实施细则等有关文件及规定。第四条 考核组织考核工作由项目办负责组织，由试验检测、桥梁监控、测量控制中心和监理单位、施工单位组成考核小组，结合季度履约考核结果进行。检查施工单位时由监理单位任组长，检查监理单位时由测控中心任组长。第五条 考核内容劳动竞赛结合活动组织、竞赛氛围、竞赛目标任务完成情况。第六条 考核方式考核采取集中组织检查和平时日常考核检查相结合的方式进行。第七条 考核程序1、听取参赛单位情况汇报；2、查阅有关记录、档案资料；3、现场检查质量、进度、安全文明等控制管理执行情况。第八条 考核评分考核小组根据考核情况依据连云港港疏港航道整治工程劳动竞赛考核表（详见附件）进行评分并写出考核报告。考核满分100分（平时检查20分，集中组织检查80分），考核内容单项扣分累积值不超过该单项的标准分值。第九条 考核定级考核等次分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”。其中：得分90分及以上，且最近一次履约考核获得“优”等级，定为“优秀”；得分80分及以上，且最近一次履约考核获得“良”等级以上，定为“良好”；得分70分及以上，且最近一次履约考核获得“中”等级以上，定为“合格”；其它不满足以上条件的，为“不合格”。第十条 考核奖惩1、考核结束后，根据考核情况排出名次，在参建单位中通报。获得“优秀”的发放流动红旗，对“不合格”的下发黄牌，在项目部或监理部张挂。连续两次考核不合格者予以清场。考核结果与合同中的优质优价、优监优酬挂钩。对考核获得“优秀”等次的，全额兑现每期活动奖励金额。对考核获得“良好”等次的，按照每期活动奖励金额的75%予以奖励；对考核获得“合格”等次的，按照每期活动奖励金额的50%予以奖励；对考核等次为“不合格”的不予奖励。第十一条 施工、监理单位的奖励资金总额(A)分别来源于“优质优价”（业主提供的相当于中标工程量清单合计金额的1.5+承包人中标工程量清单合计金额中划出1.5）和“优监优酬”（业主提供的暂定金额的三分之一+监理单位中标金额中划出10%的监理单位基本服务费）考核奖励基金。每期考核奖励金额(B) = A (每期计量金额/合同总价)第十二条 本办法由项目办负责解释。第十三条 本办法自发布之日起执行。附件：连云港港疏港航道整治工程劳动竞赛考核表 连云港港疏港航道整治工程劳动竞赛考核表被考核单位： 考核日期 年 月 日被考单位目 标责任人考核项目考 核 内 容 平时检查得分集中组织检查得分竞 赛 组 织 情 况 10分活动组织（4分）活动组织部门的成立和活动的宣传、发动、落实情况。竞赛氛围（6分）现场竞赛环境氛围形成情况。竞 赛 目 标 任 务 完 成 情 况 90分质量目标（25分）完成竞赛既定的质量目标以质量管理和工程质量为主要内容，包括：质量保证体系；工程质量等方面的情况。进度目标（25分）完成竞赛既定的进度目标以进度管理和工程实际进度为主要考核内容，主要包括：根据工期计划的总体要求，阶段进度计划的完成情况，结合工程实际，分部位、分项目进度计划的完成情况安全目标（25分）完成竞赛既定的安全目标以安全生产管理制度为依据，包括组织领导、制度建设、资料管理、岗位责任的落实、劳动保护、职工教育、安全检查巡视等方面的情况。文明施工及其他管理（15分）档案管理(2)工程档案建设管理等方面的情况。劳动用工及分包管理(3)主要包括：劳动用工(含农民工工资支付和劳动保险)；分包管理等方面的情况。文明施工及环保管理(6)主要包括：生活区宿舍、食堂、浴室、厕所的环卫管理；作业区、办公区的文明施工管理。廉政管理(2)履行廉政合同的情况综合管理(2)主要包括：医疗条件；办公用品供应；