排水工程专项方案

目 录第一章 编制依据及原则3第一节 编制依据3第二节 编制原则3第二章 工程概况5第三章 总体施工部署6第一节 主要工程管理指标63.1.1 进度目标63.1.2 质量目标63.1.3 安全生产目标6第二节 总体组织安排63.2.1 施工组织机构63.2.2 施工人员配备7第四章 主要资源配置计划10第一节 劳动力及材料投入计划准备104.1.1 劳动力投入计划104.1.2 主要材料投入计划10第二节 机械设备投入计划准备124.2.1 机械设备配置原则124.2.2 施工机械进场计划124.2.3 施工机械设备投入的保证措施124.2.4 投入本工程的施工机械设备计划13第五章 施工方案14第一节 总体施工方案14第二节 管道施工方案145.2.1 沟槽开挖施工145.2.2 垫层施工155.2.3 管节安装施工155.2.4 接口施工165.2.5 检查井、进水井施工165.2.8 回填施工18第六章 主要施工管理方案及保证措施19第一节 质量保证措施196.1.1 质量保证体系196.1.2 质量保证措施20第二节 安全施工管理措施206.2.1 安全生产目标216.2.2 安全保证体系216.2.3 安全保证措施226.2.4 具体安全措施22第三节 环境及文明施工管理措施246.3.1 文明施工措施246.3.2 环保措施246.3.4 交通维护措施25第四节 应急救援措施256.4.1 应急目标256.4.2 应急准备266.4.3 现场救援措施286.4.4 应急物资296.4.5 应急抢险总结30 NANNING MUNCPAL ENGINEERING GROUP CO.,LTD第一章 编制依据及原则第一节 编制依据1、国家现行建设工程施工及验收规范、规程、建设工程预算定额及相关施工手册。2、本工程招标文件、工程量清单、设计施工图纸及施工组织设计。3、公司GBT190012000/ISO9001：2000标准质量保证体系质量保证手册及程序文件汇编。采用的施工规范、工程验收标准：工程测量规范 GB50026-2007公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000公路路基施工技术规范 JTG F10-2006公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-2004砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002公路工程质量检验评定标准 JTG F80/1-2004城镇给水排水技术规范 GB50788-2012城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ 1-2008给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002工程施工现场供用电安全规范 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005第二节 编制原则1、 坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，全面执行“GBT190012008/ISO9001：2008国际质量标准管理体系”、“ISO14001：2004 /GB/T24001-2004环境管理体系”以及“GBT280012011职业健康安全管理体系标准”，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、科学地安排施工顺序，采用平行流水作业组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。3、充分利用机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。4、合理安排施工机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及保证工程顺利进行，加强施工进度的计划性、科学性的管理，搞好安全生产文明施工。5、严格执行基建程序，充分发挥我公司整体实力和技术优势，利用先进的施工技术和大量使用先进的机械设备，科学管理，精心施工，提高劳动生产率，加快施工进度。6、采取有效措施，做好环保工作，减少环境污染、降低噪音，做好消防工作，确保施工不扰民的文明施工工作。第二章 工程概况南宁市民族大道维修整治工程道路部分（K5+800K10+583.35）西起于竹溪立交，向东止于高速公路收费站，其中竹溪立交范围K5+846.927K6+382.179只实施民族大道主线及地面辅道部分，其余部分不属于本次施工范围，本段施工长度为4003.291m，路幅宽度为5460m，施工工期为150天。本工程施工内容主要为拆除工程，旧路面的病害治理，排水工程改造，路口改造，行车道改造，路缘石更换，沥青罩面及电力管道工程，人行道改造等。本工程排水工程包括：新建雨水管1576m、新建四联雨水口186座、改建四联雨水口540座、改造排水检查井395座、拆除排水检查井井圈和井盖395座。第三章 总体施工部署第一节 主要工程管理指标3.1.1 进度目标 根据合同及招标文件要求保证在节点工期2016年7月30日前完成本工程项目工作。3.1.2 质量目标为全面实现创优质工程的质量目标，在施工全过程中，我项目经理部将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是：达到国家施工验收规范合格标准，争创优质工程奖。3.1.3 安全生产目标根据公司安全生产管理规定，确定本项目安全生产目标：1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、轻伤率小于2。第二节 总体组织安排3.2.1 施工组织机构 精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。南宁市民族大道维修整治工程2标段排水工程施工组织机构图如下：项目经理项目总工项目副经理测量班质 量 部工程部安全部试验室办公室经营部财务部物资部排水工程施工队图3.2.1项目经理部施工组织机构框图3.2.2 施工人员配备针对本工程分部工程数量多的特点，项目部配置如下：项目经理部设项目经理、技术负责人（总工程师）、项目副经理、道路工程师、安全工程师、质检工程师、测量工程师、计量工程师、试验员、资料员、施工员、安全员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员持证上岗。1、项目部经理对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本；负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。2、总工程师组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下达变更资料；协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。3、项目部副经理负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作，使工程能有条不紊的顺利进行，同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。领导编制项目施工生产计划。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施。负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。4、施工员负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责。5、测量员在项目总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。完成项目内业资料的编制，保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中使用。6、质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见；负责督促和落实“三检”制度工作。保存本工程项目的原始质量评定记录。7、计量员项目部专（兼）职计量员应正确使用、保养并保管计量器具，编制计量器具送检计划，按时送检计量器具，做好计量器具的标识和计量工作。负责计量器具登记、周检、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录。8、试验员完成领导分配的各种试验任务。遵守试验规章制度，熟悉有关试验检测方法及仪器设备操作规程。严格按照标准、规范进行试验，如实记录数据，正确填写报告。爱护各种试验设备，严格操作规程，使用时做到用前检查，用后清理，并认真填写使用记录，对分管的设备定期保养。试验中发现异常情况，立即报告有关人员。9、材料员材料员负责进场材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，考核分供方；保存质量证明文件。同时应经常深入工地，负责材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。10、资料员负责接受上级有关部门，各部室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发，保管制度；负责管理好有关的工程技术资料的填写、报批、归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。11、安全员学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定及公司安全管理制度，对项目的生产安全负责。深入施工现场、巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行检查，发现较大隐患时，立即向项目经理及总公司生产安全部汇报。协助项目经理做好安全教育。做好安全生产技术交底工作。参加安全大检查活动做到认真负责，实事求是。督促和指导各有关人员严格遵守安全生产操作规程，并做好各项防范工作。制定项目部安全体系保证措施。29 NANNING MUNCPAL ENGINEERING GROUP CO.,LTD第四章 主要资源配置计划第一节 劳动力及材料投入计划准备4.1.1 劳动力投入计划1、劳动力投入计划根据工程实际情况及进度计划要求，各施工区域设立相应专业施工班组。施工班组人员由项目部进行综合调度，建立内部劳动力市场，使各类施工人员凭竞争上岗，择优选用，合理地安排劳动力，以满足工程施工需要。拟投入作业人员56人。2、劳动力投入的保证措施我公司已落实人员、设备的动员和调遣工作。项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的完善工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括临时设施、先期工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。人员设备均根据工程特点由我单位统一调配，组建本工程项目管理机构，投入专业配套施工机械，抽调专业施工队伍，按施工阶段组织进场。4.1.2 主要材料投入计划1、主要材料投入计划材料是保证工程顺利进行的关键，开工前做好各施工阶段的材料计划，并组织采购完备，是本工程必须重点抓好的一项工作，根据本工程的进度计划及工程进度情况，投入足够的材料。本工程新建雨水管1576m、新建四联雨水口186座、改建四联雨水口540座、改造排水检查井395座、拆除排水检查井井圈和井盖395座。2、材料投入的保证措施1）主要材料、设备的采购1、材料管理从原材料抓起，对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员进行现场抽样检验，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批同意之后方可用于工程施工。2、对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。3、在整个材料管理过程中，严格按“ISO-9001”标准运作，做到记录齐全。4、材料（构件）采购及验收程序计划材料品种、规格、数量采购前提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请业主或监理(主要材料)同意或认可采购及运输附合格证和试验报告退货施工员验收不合格合格入库投入使用2）材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料、设备质量，有优质材料才有优质工程。材料的选用：项目部在材料采购前需经过审查其规格、质量是否符合设计及工程质量要求。材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主、监理许可。水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有实验室签发的试验报告。商品砼的选用有良好信誉的生产厂家，并经过送检符合设计要求。3）材料采购保管措施1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料固定人员采购。2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。3、按施工总平面布置与施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。第二节 机械设备投入计划准备4.2.1 机械设备配置原则1、严格按照合同工程量配足配齐各类施工机械设备。2、保证机械设备性能良好，完善。3、就近调配，提前安装调试，施工过程中充分发挥机械设备的效率，避免窝工或停产，确保工程顺利进行。4、机械设备调配严格按照工程进度计划实施，一旦进场，未经业主或监理工程师同意不私自撤场。4.2.2 施工机械进场计划投入本工程的机械设备从就近完工或即将完工的工地调入。4.2.3 施工机械设备投入的保证措施1、项目部使用的施工机械由公司统一调配，保证按工程施工需要配备足够的机械设备，并留有余地。2、在提高机械化作业的同时我们大量投入精密测量仪器和试验检测仪器，以提高我们对施工质量的控制水平，所有设备在进场前须进行技术检测，检测通过才能用于施工，并在施工过程中，定期与不定期相结合的对设备进行保养和检测，以确保工程测量仪器和检测设备的精确性。3、机械零部件要有针对性，对易损易坏的零件仓库有一定的储备。4、成立机械维修班，长住施工现场，随时保证进行维修工作，为施工进度安排服务。5、公司投入充足的流动资金，首先保证本工程施工机械材料的需要。6、在施工过程中，如机械仍不能满足进度时，公司及时从另外的项目部及时调入，不因机械的不足而影响本项目的工期。7、主要施工机械的数量、型号等，与计划和合同相符，若监理认为进场的施工机械不能满足施工进度要求时，项目部及时增加机械。4.2.4 投入本工程的施工机械设备计划序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位备注1挖掘机6012台路基、排水自有2装载机1206台路基、排水自有3切割机9台路面切割自有4振动器插入式6台砼工程自有5洒水车8m32台路基、排水自有6自卸汽车三菱30台土方运输自有7发电机3台夜间施工自有第五章 施工方案第一节 总体施工方案排水施工段均以两检查井位之间为一段分成若干个施工面，将机械和民工分成沟槽开挖队、垫层施工队、管道安装及沟槽回填、检查井砌筑等五个工序施工队，组织流水施工。在每一个施工小节上，当前一道工序的施工完成后，后一道工序的施工队紧接着进场施工，而前一道工序的施工队则进入下一个施工小节施工。沟槽开挖前，合理计划沟开挖的总工期和每天的开挖任务，在每天沟槽施工时，如无意外的情况发生，如遇大雨、机械故障等，均要确保完成计划开挖量，若遇到意外无法完成时，应设法在以后的施工中有意识补上，确保沟开挖在计划工期完成。挖掘机开挖时，应安排1名对挖掘机性能非常熟悉的指挥员在旁指挥机械操作，减少挖掘机过多无谓的废工作，加快进度。挖掘机工作时，现场应配备足够的自卸汽车配合施工。挖掘机每开挖20m后，即可人工进入沟清理、修坡。现场配齐机械维修人员及维修工具，随时整修挖掘机，保证挖掘机正常连续作业。分配足够人力进行沟修整工作，沟槽整理完成40m后即可进行垫层的施工。管道安装后，每几小段同时安排砌筑检查井和进行闭水试验，回填沟槽等工作安排，以给后续工序能按计划施工。第二节 管道施工方案5.2.1 沟槽开挖施工测量放出管线位置，撒白灰线，切割机切割旧砼路面深5cm，然后破碎机破除旧砼路面，开挖沟槽。1、本工程沟槽开挖采用挖掘机进行机械开挖，人工辅以找平。2、根据设计标高与现状地面高程，计算出沟槽挖深，根据现场土质情况和施工技术规范要求进行放坡。施工员必须对机手进行技术交底，并在现场进行指挥，测量人员也要在现场随时检测监控，防止机械开挖时偏位。待机械挖至距设计标高尚有厚1020cm时，采用人工配合开挖清底，防止扰动槽底原状土的稳定或被雨水浸泡受软，影响槽底的承载力。如挖至设计高时为淤泥、耕表土、必须清除至原土后回填砂砾石至设计标高再做管基；如为膨胀土，须做300mm厚砂垫层后再做管基。3、沟槽及管线的防护，在沿线排水中线上，土质比较差。在土质较差的地段均设置防护措施：在开挖的边界打入护桩，间距0.51m，入土深度12m，在有管线的地方，为了防止塌方造成管线的损坏，需作如下防护。根据施工技术规范要求，在不利于碾压时，管道回填采用天然级配杂砂石回填至水泥稳定层下。因此，开挖沟槽所挖出的土方，根据实验结果确定是否可用，做为弃土或路基填土。若基础坐落在回填土线上时，施工时首先采用砂砾石回填至管基础标高40cm以上，然后再开挖沟槽。4、沟槽开挖时，在沟槽边用水准仪控制好槽底高程。机械挖槽在槽底以上20cm暂留不挖，等待人工清挖。在人工清挖前用水准仪把槽底标高以上50cm用侧桩钉在边坡上，然后拉控制线按标高把槽底清挖至设计标高。5、糟边堆土应距离糟上边坡线最小距离1.5m以上。5.2.2 垫层施工1、沟槽开挖经验收合格后，方可进行垫层施工。2、在摊铺垫层前，应将沟槽面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。3、铺设垫层时，采用的材料其质量要求应符合设计的规定。4、在垫层施工前把排水管的中桩按照每5米一控制点打出，然后把垫层两边线用钢卷尺量出用木桩定好边线位置后，架设水准仪把垫层的标高测量出来，并标记在中桩上，以控制垫层的高程。5、摊铺后的砂砾应无明显离析现象，经过整平和整型，采用平板振动器振实，直到获得规定的压实度为止。5.2.3 管节安装施工基础砼浇筑完成后，要对基础的标高进行检测复查，在平基砼强度达到设计强度50%后，才能进行管节安装。在吊装管节前把排水管节的中线放出，用墨线标注在基础上，吊装管节时管底必需严格对正已标注的中心线，以防止轴线偏移。安管完毕，需由专职测量员对管顶高程进行复测，确定管顶高程与设计是否相符。5.2.4 接口施工本工程接口采用钢丝网水泥砂浆抹带，在做抹带前首先把管口凿毛，在灌注混凝土管座时，将钢丝网按设计规定位置和深底插入砼管座内，并另加适当抹带砂浆，认真捣固。水泥砂浆抹带操作程序如下：先将管口刷干净，并刷水泥浆一道。抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度约为带厚1/3，并压实使与管壁粘结牢固，表面划成线槽。待第一层砂浆初凝后，抹第二层，并用弧形抹子捋压成形，初凝后，再用抹子赶光压实。5.2.5 检查井、进水井施工1、检查井砌筑：检查井砌筑严格按照国家标准图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，控制好爬梯间距。井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面水平，绿化带内井口比地面高30。检查井施工要点如下：A井室砌筑：a、砌筑井室前应对砼基础进行验收，砼抗压强度达到1.2N/mm2方可铺浆砌筑，对砌筑用砖需用水浸透，不得有干心现象。与砼基础相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净，砌砖前根据中心线放出墙基线，砖砌体应上下错缝，内外搭接，采用三顺一丁砌法，最下一皮和最上一皮砖，均用丁砖砌筑。砌砖时，砂浆应满铺挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般以10mm为标准，误差不应大于2mm。b、井基。应在挖槽时，就计算好检查井的准确位置，浇筑管道混凝土平基时，应将检查井井基宽度一次浇够。c、井室内的流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体，不应先砌井墙，然后再堆砌流槽，造成流槽与井墙分离。d、流槽应砌（砖）、抹（面）成与上下游管径相同的半圆弧形，不应无流槽，也不应砌成梯形或矩形。同时，流槽过水断面不应小于上游和下游管径的过水断面。井底坡度和高程应符合设计要求e、水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面造成裂缝、空鼓。B.井室收口砌筑或井室盖板安装：a、砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为了保证每层直径准确，每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后的直径圆都要保持圆润。b、收口部分应打制六分砖块，以满足错缝要求，不使出现通缝或鱼鳞缝。收口收进部分的竖缝，在砌砖时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密，勾缝时再进一步填严抹平。c、浇筑的盖板要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖接顺、美观。C.井筒砌筑砌筑的砖墙外露面完整、无缺损、色泽一致、无花斑；砂浆应饱满，无空缝；砖体牢固，无松动；砌筑圆润，无折线；墙面平整，无凹凸；砖砌体上下错缝，内外搭接，采用三顺一丁或一顺一丁的砌筑方式；竖向灰缝用挤浆法施工，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。要注意随砌随搂缝，勾缝时深浅要一致、平整、密实、光洁。D.踏步和井圈安装：a、踏步材料应符合规范要求，使用前应涂刷两层防腐漆。不应使用钢筋弯制成的踏步。b、踏步应随砌砖随安装，不得先砌砖后凿洞安装。安装的外露长度，水平间距，垂直间距应满足规范要求。安装后砂浆凝固前不得踩踏，以免造成踏步活动。c、安装井圈前，应将井墙顶面水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。2、进水井施工：在路基施工完成且联接管埋设完成后进行雨水口施工。施工要点如下：a.雨水口在挖槽时要注意留足肥槽，以便于砌筑井壁；b.槽底要夯实，底部混凝土基础要按设计图纸尺寸浇筑；c.砌井墙应随砌随勾缝，每砌高30应将墙外肥槽及时回填分层夯实，提高压实度，防止沉陷；d.砌至联接管处，应满卧砂浆；当砌砖已包满支管时，将管口周围用砂浆抹平抹严。管顶砌半圆砖碹，管口与井墙面齐平。5.2.8 回填施工管道工程的主体结构经验收合格后，方可进行回填。土方回填中，涵管两侧土方需均衡上升，压实度0.9。回填土需分层进行回填，每层回填的厚度控制在200mm以内，并用平板振动器来回振实。填完每一层都需做检测试验，在达到设计要求后才能进行第二层回填。完成砂砾石回填后，其余土方回填需按路基要求分层夯实回填，回填时需按两侧对称回填方法施工，杜绝单侧回填现象。第六章 主要施工管理方案及保证措施第一节 质量保证措施 6.1.1 质量保证体系质量目标是工程的最终目标，管理目标是质量目标强有力的保证。因此，本工程的质量要求是达到合格标准，故此必须制定出一整套能达到质量合格工程的管理制度，建立质量保证体系。质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制生产安全部机械施工公司设备材料处试验中心公司总工室质量信息反馈项目经理部6.1.2 质量保证措施1、项目部管理保证措施 工程开工后由项目经理组织制定一整套系统的施工技术管理措施，将“质量第一”的思想观念贯彻到工程施工的全过程中去。建立健全岗位责任制，及时制订和修订并严格执行各项操作规程，遵守技术规范，进一步明确班子成员的管理职责、权限和相互关系，提高工作效率和工作质量。项目经理部成员必须在监理工程师的监督、指导下卓有成效的开展工作，做好施工过程的质量控制，确保本工程质量目标的实现。为实现质量目标，各道工序的质量检验工作实行自检、互检、专检相结合的“三检”制度。2、技术保证措施 严格按照道路工程施工工艺和工程规范组织施工，项目进场后立即结合工程特点，制定各类工艺和技术质量标准细则。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。3、施工保证措施 配备足够的抽水设备，如潜水泵等。沟槽内有积水，及时抽排，保证施工在干燥的环境下进行，避免沟底土层被水浸泡。安装管道时均按测量的标高拉线进行作业，以保证管道平顺，标高符合设计要求。管道接头按设计进行先抹干净，然后推拉管节，并在管节对接后用接头管加以固定，避免因下一节安装时而引起不必要的开裂，保证接头质量符合设计要求。砼、水泥砂浆必须使用机械拌制。砼在运输过程中，无论是汽车、手推车或浆桶等工具运输，必须保证砼骨料不离析，砂浆不泌水，并且在规定的时间内使用完毕，出现硬块时不得用于工程中。管道与检查井等背后的填土均分层压实，每层压实的松铺厚度不宜超过15cm，并应对称地同步进行。由于受工作面限制影响，采用打夯机夯实，管道顶部一米以上采用轻型静力压路机压实，以符合规定的压实度。管道基础按测量的标高拉线进行作业，以保证管底平顺，标高符合设计要求。第二节 安全施工管理措施6.2.1 安全生产目标根据公司安全生产管理规定，确定本项目安全生产目标：1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、轻伤率小于2。6.2.2 安全保证体系为确保施工安全，经理部将成立安全领导小组，由项目经理任组长。经理部设专职安全员1人，各工区设兼职安全员1人，具体负责安全工作的实施。建立健全安全保证体系，确保施工的安全。 6.2.3 安全保证措施坚持施工队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，详细说明施工工艺流程、施工过程中应注意的安全事项及质量标准，交底人和被交底人双方签字。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗, 操作证必须按期复审，不得超期使用。安全保证措施：工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：各类机械的运行规则及安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；高空安全作业制度；施工现场保安制度；工区防洪、防火、防风措施；爆炸物品安全保管和领取制度及安全运输制度。深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在科学管理的基础上。重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。6.2.4 具体安全措施1、“安全为了生产，生产必须讲安全”、“安全第一、预防为主”这是本工程的安全管理目标，杜绝重大工伤事故。2、对所有进入施工现场的人员必须进行安全教育，戴好安全帽,严禁穿拖鞋进入施工现场，每项工作和每天的作业安排由施工员和安全员布置安全工作，交底安全要点，经常检查落实情况。3、建立安全岗位责任制，从领导到施工班组各负其责，发现不安全苗头要一追到底和不放过原则，把安全生产与经济指标挂钩，实行奖罚制度。4、特殊工种上岗人员须持证上岗，吊装作业人员在上班时须戴好安全帽，保证施工安全。5、施工现场与旧路交接处要设立明显标志，做好安全护栏，日挂线旗，夜挂线灯，在人流密集地段还要派出人员日夜值班，防止不必要安全事故的发生。6、工地住地配备灭火器，工棚内不准烧火，不得乱接电源，防止火灾发生。油库及易燃易爆物品需远离住地工棚，保证有足够距离，确保人员、财产安全。7、土方施工时，注意土质和放坡，杜绝开挖神仙土，掏洞取土，保证施工安全。8、工地临时用电采用三相五线系统供电，实行三级保护，一机一闸并由专职电工架设电线，用绝缘的木杆或砼电杆挂起，每个用电点安装有配电箱，箱内有保护线路的漏电保护器。工地电工定期对用电线路进行检查，发现问题及时解决，不能放过每一个安全隐患。（具体见施工用电专项施工组织设计）9、在沟槽开挖时按不同的土质进行放坡，在深较的地段需分级进行开挖。挖槽的长度严格控制在两井段之间距离为宜，沟槽开挖同时槽边有专人观察土质变化情况，以防止塌方。10、在吊装构件前先对吊装使用的钢丝绳、环钩进行检查，确认钢丝绳等构件的安全使用性能后才能使用，进行吊装时起重臂下禁止立人，在高压线附近吊装构件，需按规范留出必需的吊装的空间距离。11、在施工路口，白天要有安全标志牌，采用栏围好施工地段，沟槽边、在靠近居民地段需设围栏，晚上需挂红灯，有专职值班人员维护现场施工安全。12、施工现场人员较多，运输车辆、施工机械来回穿插交错运行，故现场设有专职安全员维护、检查现场施工的安全情况，对有安全隐患的要求及时发现、及时改正，把安全事故消除于萌芽状态。13、构件需要绑扎牢固，起吊时速度均匀，构件要平稳，吊件下落时段低速轻放，禁止忽快忽慢的突然制动，当构件吊起离地1050cm时，应检查起身是否稳定，绑扎是否牢固，情况良好时方可继续工作，起重机禁止斜位、斜吊，构件起吊时，禁止行驶。在电线或高压线附近工作时，臂杆、钢丝绳及构件与架空线之间应严格遵守本规程规定保持一定安全距离。使用平板拖车运盖板至现场时，构件需保持平衡，使车辆承重对称均匀。构件支点下及相邻两构件间，需要垫上麻袋或草帘，防止构件互相碰撞，损坏车辆和构件。吊装时沟槽内严禁立人。第三节 环境及文明施工管理措施6.3.1 文明施工措施1、施工现场除道路正常行驶车辆外，其余采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。2、施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流，积水池沉淀滤清后，间接排入下水道，落实“防台”、“防汛”和“雨水防涝”措施，配备“三防”器材和值班人员，做好“三防”工作。3、工程材料、制品构件分类，堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。4、施工中严格按照经总公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥、积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。5、设立专职的“环境保洁岗”，负责清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。6、全体职工进入施工现场严禁赤脚、光膀子、穿拖鞋上班。服从甲方有关人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。7、施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。现场机械零件使用后要及时检查及清理。6.3.2 环保措施1、不得随意占用或破坏与施工现场周围相邻的土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场所。不能影响居民的进出通行的道路和正常的活动范围。2、不得随意损坏公共设施如电线、电缆等，尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生震动而导致的破坏。3、积极配合环境保护部门的管理和检查工作的开展。合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对居民的干扰。施工现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。6.3.4 交通维护措施工程施工时，对道路交通产生了一定的影响，为了保证施工期间的车辆人群的交通安全和畅通以及施工的自身安全，安全优质地完成本工程的施工任务，我们将邀请有关单位召开专门的协调会议，制定详细的方案。1、开工前与本城区道路交通管理部门联系，并将施工地段的施工安排情况报送管理部门，以取得该部门的支持与协助。根据现场情况，设立专职的“交通纠察岗”，每天各安排二至三名人员在施工地段协助交通管理人员，疏导交通和行人，确保工程施工及车辆行人交通的安全畅通。2、在满足施工要求的前提下，施工场地尽量压缩，并且尽量不占用道路和居民住宅区的活动用地。3、工程实施前，主动与交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。为了减少影响路段的交通，混凝土浇筑作业尽可能安排在夜间。4、施工场地用兰色合金板围栏圈围起来采取半封闭隔离措施，工地出入口位置经交通部门审批同意，以方便行人和车辆出入，不多占道路，充分利用场地进行施工。5、施工车辆要服从交通警察的指挥，并在交通繁忙时段和上、下班高峰期，尽量不安排运料，以缓解道路压力。在施工场地范围内日挂红旗、夜挂红灯等警示标志，避免车辆和行人进入施工现场。夜间设置交通照明红灯，提醒驾驶员注意行车安全。6、施工期间，接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。 第四节 应急救援措施6.4.1 应急目标 项目部所属的施工标段，为杜绝或减少高空坠落、触电、机械伤害、火灾等事故的发生，必须加强安全监控管理。坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，做到责任到位、管理到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时的应急机制。严格服从上级应急指挥部的统一指挥、调度，确保项目部承担的工程施工正常有序的进行。6.4.2 应急准备1、成立应急救援领导小组，明确责任分工。项目经理部应急救援指挥部的组成：组 长：曾令春（项目经理），电副组长：覃春华，电 蒲广华，电成员：李伟杰 徐俊长 麻华兴 黄成福，电18677190607；急救电话120，火警电话119；广西医科大学第一附属医院：双拥路6号，电话（线路：双拥路与桃源路交接口。）应急救援流程：发现人（报告） 应急领导小组：蒲广华 总指挥：曾令春2、应急组织的职责 (1)总指挥职责 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制。 指导设施的部分停工，并与应急领导小组成员的关键人员配合指挥救援现场，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。 与场外应急机构取得联系及对应急情况的记录作业安排。 在工地内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。 在应急救援结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 (2)副总指挥（即现场管理者）职责 评估事故的规模，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动。 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。 设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。 (3)综合组职责 承担事故的报告，通知指挥部成员立即赶赴现场，协调应急领导小组的抢险救援工作，上报事故以及抢险救援的进展情况。 确保通讯畅通，负责应急过程的记录与整理及对外联络。 提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢险救援组实施应急方案和措施。 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 (4)安全保卫组职责 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援的正常运作。 保持抢险救援通道通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 (5)抢险救援组职责 实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进。 在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害。由项目部指定青辉同志负责，组织协调现场抢险救援和处置工作。 抢险救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 (6)医疗救护组职责 在外部救援机构未到达前，对受伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。 使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。 协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 (7)后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 提供合格