成立俱乐部方案4篇.doc

成立俱乐部方案4篇 进行相关极限形式自行车运动文化推广的经营活动的方案 一、实体形式 考虑到广州作为珠三角经政中心所具备的各方面优越性和不可替代性；也考虑到实际操作成本的相对低廉性和实际操作的便捷性，拟在广州市选址并注册组建一“ ”极限体育文化发展有限公司”，该公司持广州市体育总局核发的：“体育经营 许可证”进行合法相关经营。二、实体业务组成 1、相关运动文化推广活动的项目范畴包括攀爬自行车、BMX、小轮自行车、山地自行车、速降自行车、公路自行车、水上自行车以及包涵以上项目的其他项目，如X一GAMES中的B3项目（滑板、直排滑轮、BMX小轮自行车）以自行车为交通运载工具的特种旅游及户外休闲运动项目等等。 2、进行公关，与以上项目的国家及地方主管部门（体育局属下相关协会）建立良好的合作关系，争取最大力度的行政支持，创造相关活动举行的权威性和影响力；进行公关，与中央及地方各类媒体（电视台、报纸、杂志、网站）及媒体代理（广告、策划、传播公司）建立良好的合作关系，创造相关活动举行的良好传播空间。3、策划有关以上项目的比赛活动，培训活动方案，吸引相关产品厂商对活动整体进行赞助： 策划以上项目的商业表演方案，吸引相关产品厂商，为它们的形象宣传及产品推广计划提供商业表演服务。 4、组建并管理一完全从属于实体的包含以上各单项选手的职业化，整体化的运动队伍（俱乐部），运动队伍（俱乐部）的功能是参加比赛、培训、表演活动。策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的参赛训方案和计划，吸引相关产品厂商进行整体或各别赞助包装； 融入其它方案或特别策划运动队伍（俱乐部）整体或各别队员的器材使用方案和计划，吸引相关产品厂商，为它们提供相关产品测试服务； 为其它相关实体提供有关本队（俱乐部）运动员的租借、转会事宜的经纪服务；为其它相关实体提供运动员、运动队代培服务。 员工俱乐部成立方案 第一章总则 第一条名称 本俱乐部命名为XXXXXX 第二条发起 本俱乐部由公司XXX发起。俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长报名参加组成。 第三条目的 通过创办企业员工俱乐部，组织各种集体活动，让企业员工在工作之余能够放松身心，丰富业余生活，建立友谊，加深了解，培养能力，通过企业人文关怀及企业行为的改变，增强组织的凝聚力，吸引和发现人才，进而达到弘扬企业文化、培育企业团队的目的，为公司的长远发展储备后续力量。 第四条性质 丰富员工业余生活的非盈利性组织。 第五条基本原则 俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则，俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守。 第六条宗旨 人文关怀、和谐共赢、良性发展。 第二章俱乐部组织 第一条俱乐部组成 （一）管理委员会 俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生，代为管理俱乐部相关事宜。俱乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次，但由于管理委 员会成员因其他因素不能继续担任，由会员大会重新选举产生。俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会选举获得连任。 1、俱乐部管理委员会职责： （1）制定和修改俱乐部章程及内部管理制度； （2）组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划； （3）讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等； （4）组织选举和改选俱乐部管理委员会成员； （5）讨论和决定俱乐部的会徽标识； （6）决定俱乐部的重大事项的决策； （7）预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况； （8）为俱乐部的稳定发展，做好相应的宣传报道工作； （9）俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则，为会员办实事，办好事。 （10）俱乐部重大事宜由管理委员会主持，通过与俱乐部全体会员共同讨论决定。 2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务委员1名，各专业组长若干。 （1）会长：指导俱乐部全面工作，为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的活动安排具有决定权，并负责监督和指导整个俱乐部的工作； （2）秘书长：对内协助会长开展各项工作，对外负责外联，组织大型联谊竞赛活动等工作； （3）组织委员：负责俱乐部方案的策划、组织，监督、指导、执行等工作； （4）宣传委员：对俱乐部开展的活动进行宣传，做好活动简报，及时将活动进展情况通知全体会员等工作。 （5）财务委员：负责俱乐部财务收支登记和财务支付管理等工作。 （6）专业组长：配合组织部长，做好本专业的各项具体活动策划、 筹备等工作。 （二）俱乐部会员 俱乐部会员无年龄、性别之限制，只要是热爱公司，拥护俱乐部章程，积极且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐部会员。俱乐部所有正式会员，均可以参加俱乐部管理委员会成员的选举。 1、成员入会 公司正式员工按要求填写俱乐部报名申请表，信息登记及申请俱乐部审批同意后即可入会。 2、会员退会 非工作期间，拒不服从俱乐部管理委员会的活动安排；无正当理由经常无故缺席俱乐部活动、培训等，且态度傲慢者，将视为会员自动退会。因个人原因申请退会，退会后无法享受会员的相关权利。 3、会员享有的权利 （1）参加俱乐部组织的培训和活动； （2）享有俱乐部及行业协会提供的服装、道具、礼品、奖品等； （3）对俱乐部的活动提出建议； 4、会员应尽的义务 （1）遵守俱乐部、公司和行业协会的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉； （2）按时参加俱乐部、行业协会等组织的各种活动； （3）热心帮助其他成员提高水平； （4）为俱乐部举办的各种活动提供支持。 第二条活动经费 （一）俱乐部组织的活动所需经费原则上应由俱乐部自行筹措。为了保证经费的稳定性，会员会费的缴纳采取从每月工资中代为扣除的方式，每位会员会费缴纳比例：根据中华人民共和国工会法和全国总工会财务部有关工会会员缴纳会费的规定，结合我公司的实际情况，个 人会费缴纳标准按月应得工资（除开奖金部分，扣除保险缴纳费用后）的0.5%计算，该部分即为应缴纳的会费。财务部门在收缴会费时应做到公平、公正，计算总额时采用“四舍五入”法。 （二）公司作为人性化企业，充分肯定员工工作的成果，为了确保俱乐部能够持续的健康的开展活动，公司将给予每次活动一定经费作为补贴。 1、公司将对俱乐部正常活动经费进行适当补助，俱乐部活动经费应该有相应的票据支持，实报实销，不得铺张浪费； 2、补助标准为：每次活动经费总额的40%，但平均每人每年补助经费不超过人民币1000元； 3、申请补助必须由俱乐部负责人统一申请，申请材料需要包括本俱乐部活动内容、计划、成员名单、成员签名、费用预算或者清单等； 4、对于俱乐部会员在街道以上级别正式比赛中取得名次的，公司将讨论是否给予适当的奖励，奖励金额不受上述第2条金额的限制； 5、如果员工俱乐部在三个月的时间内没有任何相关活动举办或成员满意度、参与积极性低，公司将要求进行负责人的改选或更改活动内容等，否则将停止给予继续补助。 第三条会费使用和管理 为了更好地开展活动，俱乐部管理委员会按照“统一规划，合理使用，公开透明，职工满意”的原则，坚持收、支两条线，将会费集中统一用于会员活动，增强俱乐部的凝聚力； （一）俱乐部要遵守财务制度，严格财会手续，加强财务管理，本着勤俭节约、量入为出、统筹兼顾、留有后备的原则，用好俱乐部活动经费； （二）会费使用应围绕职工身心健康、文化娱乐、体育活动和慰问走访等方面。主要用于俱乐部自身建设、会员素质教育、技能竞赛、文艺联欢、各种体育活动赛事、慰问走访患病住院职工、特殊困难会员帮扶等； （三）会费使用必须严格遵守财经纪律，不得坐支现金，不得弄虚 作假，每一项支出都要由经手人、验收人分别签字，经各俱乐部会长批准后实报实销； （四）会费收缴和使用情况公开，俱乐部要健全收支账目，每半年向全体会员公布一次，自觉接受会员群众的监督。公司将不定期进行检查。 第四条档案管理 （一）俱乐部管理委员会将为会员建立个人信息、才艺专长等档案。并不断完善会员参加俱乐部活动信息，加入活动获奖情况等。 （二）俱乐部将在每次活动时携带DV等设备（除部分场所不允许携带外），便于记录俱乐部活动，为俱乐部会员留下美好回忆。 第五条人文管理 （一）一旦成为本俱乐部的会员，她（他）将受到俱乐部的人生全程追踪关怀，包括在她（他）每年生日那天送祝福，在她（他）的结婚（纪念）日举行专门的庆祝活动，支持她（他）的事业，分享（担）她（他）的喜怒哀乐等。 （二）本俱乐部将至力于构建一个尽量稳定的联系渠道体系，包括尽量稳定的网络渠道和活动场地，方便会员之间的联络，使俱乐部的信誉度和会员的归属感得到不断的加强。 第三章活动培训计划 第一条俱乐部原则上每月安排2-3次小型活动，每季度安排1次中型活动，每年度安排一次大型活动。具体地点、时间和内容，届时根据实际情况以具体活动方案为准。 （一）月度计划小型活动有： 羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、足球、跑步、歌咏、参观、棋牌、电子竞技、培训与座谈等 （二）季度计划中型活动有： 周边游，参加行业协会的各项活动，与各成员单位的联谊比赛等 （三）年度计划大型活动有： 羽毛球俱乐部组建策划书 张文锦 一俱乐部成立的背景 针对在xx年常熟理工学院运动会中计算机科学与工程学院落后的局面，我院学生会主席倡议同学们积极参加体育锻炼加强身体素质培养，成立俱乐部刻不容缓。羽毛球俱乐部是由热爱羽毛球运动的群体组成，是社团组织。 二组建俱乐部目的： 通过俱乐部组织活动，既增强学生体质，提高学院体育综合成绩，又增强同学们的交流与沟通，丰富大学生活。 三俱乐部人员架构： 主席，副主席，部长，会长 四人员职能 主席：对俱乐部的发展和工作有决定权副主席：协助主席工作，指导整个俱乐部工作部长：负责俱乐部活动的策划，组建，组织和执行会长：为俱乐部活动提供建议方案和通知各个会员。 五俱乐部的会员制度 俱乐部将采用会员制度。 俱乐部先在学生会挑选办事能力强的同学担任主席，主 席负责完成领导结构的构建，部长提供报名参与会员的平台。学生会帮助宣传鼓励