工程质量管理目标责任书.doc

工程工程 质量目标管理责任书质量目标管理责任书 建设单位：建设单位： 施工单位：施工单位： 1 为加强工程安全，质量管理，确保施工安全及质量达到合同及有关规 范要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，特制定本责任书，以 明确责任。 一、质量管理要求一、质量管理要求 1、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可 的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或 者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人 以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。 2、建设工程施工现场必须配备专业的以工程项目负责人、技术质量负 责人、安全生产负责人为主体的项目管理班子。 3、项目经理必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法 规、制度，落实各项安全防护措施，并对施工过程及工程保修期内出现安 全、质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无 限连带责任。 4、施工单位必须按照审核后的工程设计图纸和施工技术标准施工，不 得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 5、施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作 好隐蔽工程的质量检查和记录。 6、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设 单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检 测单位进行检测。 7、施工单位应在基础、主体结构等重点部位隐蔽工程施工时留存影像 及照片资料，作为“三阶段”验收的依据。 2 8、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训； 未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。 9、工程质量控制资料应与工程进度同步进行，资料的收集、整理应按 相关规范进行。 10、落实注册建造师签章制度。 11、严格按照中标通知书人员组成项目部，当人员发生变化时及时向 有关部门办理审批备案手续。 12、严格落实领导带班制度，企业负责人或项目负责人施工作业期间 不离岗。 二、工程质量目标管理及奖罚：二、工程质量目标管理及奖罚： 1、工程质量合格率必须达到 100%，并符合合同规定的质量验收要求。 2、工程竣工质量被评为合格，不予奖罚：若工程质量验收不合格的， 则除按要求责任补救处理外，并承担合同约定的经济责任；公司将按工程 造价 0.5%2.0%给予罚款。 3、在市质量大检查中给予通报表扬者，给予10000奖励，通报 批评者，给予10000的处罚。 4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工方责任 的，该工程项目经理除必须承担一切经济、法律责任。 三、项目经理的质量管理职责：三、项目经理的质量管理职责： 1、确保组织结构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系能有 效运行。 2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质 3 量，争创样板工程。 3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理。即时发现质量问题， 即时上报解决处理。 4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低施工 质量。 5、积极配合公司及主管部门质量检查，落实质量保障措施。 七、本责任书未尽事宜按中华人民共和国建筑法以及河南省有关 建筑法工程质量管理法规条例执行。 八、本责任书一