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文档简介
艾特啡馆计划书 目 录一、 序言2-3二、 制定目标5三、swot分析5-9四、可能方案9-12五、最佳方案12-13六、具体行动13-27七、预算27八、考核指标27九、计划进度27十、附表(1、2、3、4)27-28一、 序言 人生,只有一次,青春,不过短短数年,而梦想,有时却要穷尽一生来实现。每日忙碌奔波于写字楼和出租屋之间的你,每天在老板和客户中周旋的你,但我们知道,日复一日的格子间,有你渴望飞翔的愿望作为年轻人,我们有的是什么?时间,耐心,毅力我们需要的是什么?仅仅是一次机会。现在,我们创造一个机会,让所有有梦想的创业者或想创业的伙伴们,聚集起来,共同实现梦想。20世纪末咖啡馆如雨后春笋般地在中国这边充满机会的土地上茁壮成长起来,市场还未成熟,他们都在成长,面向年轻人,舒适的环境,轻松的氛围。我们看到了咖啡馆的美好未来。中国咖啡市场正进入白热化阶段。在经历了一段经济高速增长之后的经济放缓期,是餐饮、电影院和咖啡馆大爆发的时期。经济的发展会带来普遍生活水平的提高,而发展速度放缓则会让人有更多时间和冲动去思考、享受生活。而中国正在进入这个阶段。中国目前人均年咖啡消费量为5杯,还远远低于日本、韩国年人均约300杯的水平,世界平均值在240杯左右。不过,中国咖啡消费量继续以每年15%20%的幅度增长,正成为世界上最具潜力的咖啡消费大国。(一)团队介绍:1.团队名称:蚂蚁工作室2.团队标志: 3.团队口号:巅峰之队,舍我其谁4.团队队歌:奔跑5.团队成员:白天 祝冰 张燕 祁静 杨雪华(二)内容介绍1、名称:艾特主题咖啡馆2、性质:餐饮3、寓意:整个构以现在最流行的“”符号为灵感,咖啡豆的萌芽到成熟,到磨成咖啡,很好的突出咖啡行业的特性,整个标志是有点抽象与艺术的并存,给人以雅致的感觉。加名字是召唤这个人,所以可以说有召唤,呼吁的含义。这个咖啡馆也是召唤那些同样有创业梦想的人一起来打造的。二、制定目标1年内做到30家公司常入驻在艾特咖啡3年内从重庆起航向沿海城市发展,在京沪深建立至少20家店。最终目标:让更多的创业梦在艾特咖啡馆起航三、swot分析优势: 1.国内咖啡馆发展前景好。2.店员素质高,提供人性化服务。3.领导团队拥有创新型的头脑和全新的经营理念。 4.项目地址离目标客户群近。5.布置合理,功能齐全。6.环境舒适,客户体验好。7.全新的投资模式。劣势: 1.刚开营业,品牌知名度低,吸引的顾客有限。2.品牌公信力不够。3.缺乏管理经验。4.制度建设欠缺威胁:1.周围咖啡厅多,竞争压力大,导致顾客分散。2.奶茶店多,潜在竞争者多。3.工价,物价上涨导致成本升高。机遇: 1.中国人均咖啡量严重低于西方,所以咖啡市场的发展前景广阔。2.咖啡文化被越来越多人所熟知并了解和接受。3.国家大力支持自主创业。4.中青年是咖啡的消费主力,也是创业的主要人员,所以潜在客户群多。再通过一下的数据说明:四、可能方案(一)方案一由于中国的城市化速度非常惊人,给都市白领和追求时尚的年轻人提供一个温馨浪漫的心情放飞空间,有必要在重庆中央商务区解放碑开设一个让他们放松愉悦的咖啡馆,面积大概800平方米左右。1.主营咖啡和各类糕点,辅之以西餐。2.为了给予方便我们实行消费达到50元就送货上门的方式。3.建立会员制,实行积分划分等级享受更多优惠。4.在团购网站上实行团购,享受9.5折。5.周末可包场举办各种聚会、会议。6.对制作咖啡感兴趣的人群,提供专门的场地和设备,以及指导进行DIY。(ps:针对中国人的口味,我们主营了适合国人的咖啡。比如,巴西的巴西波旁山度士咖啡、哥伦比亚的哥伦比亚特级咖啡、古巴的水晶山咖啡、卡布奇诺、拿铁、摩卡、米朗琪咖啡同时我们还会推出一些适合我们咖啡的糕点,根据不同的客户需求将推行一些咖啡加糕点的组合套餐。)(二)方案二为了给学生提供一个更好的休闲娱乐的场所,我们将打算在大学城熙街开设一家以学生为营业对象的咖啡馆,占地面积600平方米左右。1.主营各类咖啡和奶茶,手工制作的柠檬汁和碳酸类饮料。2.我们将会搭配一些学生所喜欢的各类糕点,比如面包、蛋糕,也可自行加入自己喜欢的奶酪或者火腿。3.考虑到学生的经济情况,我们和团购网站,例如美团、百度檽米合作实行团购。4.我们针对大学生提供一些便利活动的场地,比如收寄快递,寄放物品。5.对于情侣和同行的伙伴朋友专门设置卡座;实行会员制,获取更多优惠,比如本人生日当天本店免费赠送一个生日蛋糕。6.每周星期一,部分商品享受8.5折优惠。7.双休假期实行奶茶买一送一;员工招收以形象气质俱佳,素质高为主,吸引大学生来本店消费,同时我们大力支持大学生来本店兼职。8.与周边电影院合作,人均消费达到38元以上,凭本店票据到周边电影院享受半折优惠。(三)方案三 将艾特主题咖啡馆做成一家集“休闲,创业,交流”为一体的创业和投资主题咖啡馆。以组织创业交流为起点,帮助培养优秀创业项目为核心,最终达到顾客满意为最终目标。 俗话说,“众人拾柴火焰高”项目采用最新的众筹的模式,召集50名股东。梦想、人脉、服务是支撑品牌成功的原因。不但成就的不仅仅是创始者的梦想,更重要的,是让更多有梦想有创造力的追梦者在这里相遇,共同实现你们心中那个一直不曾放弃的梦想。 创业是个充满激情的事情,也是一个现实的事情,绝对不是闹着好玩的事。他需要创业者的雄心壮志,也需要理性的工作办公环境的支持。很多创业者在寻找客户和接触投资者的机会环境所苦恼。如果把项目比作一个蛋,那么可以把艾特主题咖啡馆比作一个孵化器,在这个环境中将你的项目孵化成形让他茁壮成长。本店是以创业和投资为题的咖啡馆,顾客只需要点一杯咖啡就可以在这里享受一天的免费的办公环境。为创业初期的创业者提供低廉的办公环境,艾特主题咖啡馆既是休闲场所,也是创业人的低价办公室。咖啡馆项目提供良好的社交环境,文化氛围,让人们彼此交流,拓展人脉,主力事业的发展,使社交变的更方便轻松。艾特咖啡馆项目是一种资本投资项目,侧面也是人脉投资。不仅能满足日常的生活需求,而且相比其他咖啡馆最大的差别就是最大限度的提供顾客对社交创业的需求,实现一种投资与社交为一体新项目模式。 咖啡馆的运营与特色服务:1.日常运营服务与特色并存的运营模式,聘请专业的经理人,提供专业规范的服务。2.通过艾特主题咖啡馆打造出干货,沙龙,论坛,party,股东的聚会3.由股东中的各个社交平台的带头人,发起起各种聚会活动4.每个月为举办创业主题讲座,为准备创业或者创业初期的顾客提供更多的创业环境分析分享,最大程度的避免在创业犯错误。5.定期邀请不同行业的代表企业家举办沙龙。6.每周五办风投班,为创业者的项目提供可行性分析,评估,技术,资金,人脉,等方面的支持。7.建立对外公开的网络服务平台(微信公众号,QQ群,微博,博客)8.服务日常大众顾客9.充分发挥股东的人脉和朋友圈资源,带动顾客来消费。10.提供各种便捷服务(电话查询,WIFI,打印,投影仪等)五、最佳方案方案一:选址位于CBD,租金高昂,在短时间内无法确定能否回收成本,具有很高的风险性,周围咖啡馆过多并且本店属于新品牌,没有一定的知名度,无法吸引具有品牌忠诚度的人前往,由于刚开张且店面占地面积大,无法吸引过多的顾客,会导致店内资源损失严重。方案二:选址位于重庆大学城熙街,附近的高校内部自己开设有咖啡厅,周围有星巴克,各种快餐店和小型的奶茶店,这会导致顾客更加分散,并且周边很多大学离本店距离较远,很多学生只能周末来一次,平常日顾客稀少,成本损耗严重。方案三:主要针对租不起办公室的创业初期的人员,具有一定的可行性。本店选址位于观音桥商圈周边,附近写字楼,周围存在大量的创业人员,且租金较方案一更低廉,可行性较方案二更实际,回收成本更容易,压力较小,通过顾客网能带来更多的顾客,为本店积累知名度。为顾客提供更多的便捷服务,吸引顾客留下。独特的创业沟通氛围和创业初期的环境分析能给顾客带来一种安全感,从而营造出本店特有的创业文化氛围。同时通过沟通,给创业人员拉动人脉和资源交流,在很大程度上帮助了创业人员的初期问题。本店饮品定价低于同等市场价格,同时为他们提供免费的办公场所,吸引更多的创业者前来消费。通过以上比较,我们选择方案三,更具可行性和发展前景。 六、具体行动(一)关于项目的运作流程:1. 众筹集资金与股东招募(计划3 个月)对股东的要求?成年,性别不限,热爱生活。有一个梦想,执着想要得去实现。做生意首要考虑是盈利,但更希望艾特主题咖啡馆可以成为一个平台,一个和睦相处,积累人脉,互利共赢的合作平台。陌生人在这里找到志同道合的朋友,在这个平台构建的大家庭里,来自各个行业的股东在艾特主题咖啡馆的号召下整合起来,在一起把咖啡馆做大做强。当然,每个投资都有风险,希望我们的每一个股东都有一份乐观的心态,有风险准备,有团结意识,有合作精神。从心底热爱,和重视这份投资,这项事业,这个梦想。发挥所长,充分利用个人优势,积极咖啡馆的发展中。做一个义工,提一个建议,见证咖啡馆成长的每一步,你的每一次帮助都有相应的酬劳。入股金额要求:招募股东50名(股),(公司法规定有限责任制公司最多为50名股东共同出资,。)每人只能持一股(有股东人数限制,适宜于公司决策和经营),7万元/股。入股后的福利:除入股旗下门店资金的固有分红外,还可享受:每年固定非旺季免费入驻券及固定免费饮品名额股东尊享身份象征艾特主题咖啡馆股东卡,享受艾特主题咖啡馆旗下品牌门店的永久全场最低折扣优惠。对股东的话:项目拥有良好和先行的大众筹集模式,运营和投资的相对独立,项目接受任何形式的好的建议意见和思路和想法。虽然决定权在于运营团队,但是,欢迎股东支持和建议,您的思想,可以助项目前进。好的众筹一定是拥有好的效率,和源源不断的集思广益。分红:第一年不分红。盈利后,每年年底,扣除第二年的基本营业支出外,根据入股比例分红。关于股权转让一旦入股,3 年内不允许退股,但可以转让。转让必须要在青年旅舍正式营业后的第六个月起。第六个月起,想要转让股权的股东可以提交理事会,由理事会公告全体股东,根据股东提交收购意向时间的先后确定收购人。股权转让,仅限股东内部。当你持有14万元股权的时候,不能再收购其他转让股权。未达到上限的股东都可以提出收购。股权可以拆分转让。财务安全保障:每月固定日期会发布经营报表、财务报表给股东查看。艾特主题咖啡馆管理软件,销售咖啡食品书籍用软件操作,保障财务安全性。采购流程、报销流程按照公司化程序操作,审批后才能支出,支出单据需要:经手人、证明人、审批人、注明支出用途,才能报销和记账。赚钱:生意有风险。这个问题肯定没有准确的回答,根据市场分析,是盈利的。预计三年左右回本。入股多少,看自己的财务状况,抗风险能力。非法集资与法律保障问题:现在新闻上面报料了很多关于非法集资的新闻,所以人们对他变得敏感。非法集资是什么:以诈骗或非法目的的且允诺可以获利,并造成严重结果的。钱并不是交给谁的,而是大家一起来用。募集的资金到齐后,将按照有限责任公司的形式注册,因为是大众筹集,为了保证合法性,与各位股东签订代持股权协议来,保障大家的权益。大家会成为的合法股东,按照并根据股份共享利润,共担风险。入股流程:查看项目资料确定意向填写申请签合同完成入股缴纳入股金艾特主题咖啡馆股东个人资料情况。附表12. 选址与考察(与上项同时进行)项目选在中国四个直辖市之一重庆,国家中心城市、超大城市、国际大都市,长江上游地区的经济中心、金融中心、艺术、文化、教育、科技等中心,水、陆、空型综合交通枢纽。作为西南地区领头羊,重庆的咖啡文化相比其他西南地区都要浓厚,重庆拥有国家级新区两江新区、渝新欧国际铁路、两路寸滩保税港区、西永综合保税区、过境72小时内免签,进口整车、水果、首饰、肉类等口岸。李克强总理提出“大众创业、万众创新”,为创业者带来了逐梦的机会。且重庆市财政局消息称,为支持我市万众创新,打造万众创新的空间和氛围,市财政局从资金安排,到税负减轻上推出四项措施,对我市企业和个人的创新创业进行支持。更大程度的在这里,创业者们执着追逐梦想。在这里,创新的幼苗生根发芽,开花结果。 在重庆,我们拥有完善的人脉,对供货商及市场了解,开荒期前期投入,更小更擅长,随时随地资源重组。 具体选址在在重庆市江北区观音桥商圈万象时代,面积为1040平方米,双层楼。一楼主营咖啡饮品、西式糕点、中式快捷餐。二楼主要作为开放式办公式区。3. 最终房源确立(7天)与开发商签署合同,缴纳租金与押金,办理相关手续。合同见附表34. 核心团队及运营团队确定(15天)见下文,组织机构表5. 装修及设计团队进场(3 个月)效果图:见下图咖啡馆聘请国外设计团店招招牌作为咖啡店的第一外形,装修时要与咖啡店品位符合,同时注意个性的表现与印象的塑造,而且要保持美感。要以达到“易见效果”的表现,配合上店面橱窗的魅力和便于入店的进口,整合店头给人的整体效果。装修风格咖啡、补助饮料要适切搭配和运用服务形式去销售,所以店内一楼的装修需要有诱导性与巡回性,使客人能够有易见效果和“集视效果”的感受。二楼的装修因为是对于大多是办公需要的顾客来说需要一个相对简洁明亮的环境,装修时候稍微偏向商务一点,能够举办大的活动。对于服务人员的配置、收银台位置以及仓储空间的运用,均要配合业务的需要。灯光把握灯光设计在店面装修的重要性,注意与竞争店的明度表现,以及灯具的有效运用。充分利用重点照明效果,营造色彩与咖啡店的气氛,设计出适合消费者的气氛以及色彩搭配效果,注意咖啡店行政管理人员办公地点、出入库管理的适当性及作业的效率化等因素和咖啡店装修联系起来。6. 硬件及软件设施与人员到位(15 天)7. 计划开业项目从准备到开业预计为7个月左右(二)组织机构:负责公司统筹全局发展,制定公司未来发展方向与战略,以及公司公关方面的工作。总经理对企业中各类人员形成的资源进行管理,为公司提供人才,以及人才的培养。人力资源部:负责日常财务管理,公司月季度收支情况汇报。财务部:负责咖啡馆的日常营业,顾客服务监督。营业部:负责每个月的活动策划,人员安排,场地布置,宣传。活动策划部:(三)激励措施1.通过业绩的考核评定优秀员工,并授予“优秀员工”的称号。2.业绩达到一定标准,公司将给予进修或者学习的机会。3.注重员工的实际表现,当奖则奖,当罚则罚,公平对待每一个员工。4. 适时,适度的对员工进行激励。5.完善员工的保障体系和各种福利措施。6.为员工喝彩,并大声说出对员工的赞美和表扬,让他们感觉到自己的工作成果被认可。(四)沟通措施1.营造一个开放宽松的的沟通环境,加强上下沟通,倾听员工心声,充分理解、尊重员工。2.向员工公开公司的经营现状,充分利用员工的竞争意识,给予员工一定的压力。3.每个月举行一次员工座谈会,上级领导要充分聆听员工的建议和意见。4.建立一个公开的信箱,员工可以通过匿名邮件向公司表达自己的意见或建议。5.每一季度举行一次畅谈会,公司上级向员工展示公司的战略、文化、下一季度的工作重点和实施措施,让员工了解公司的进程。6.负责人每周用一天的时间和四名员工进行深入有效的沟通,充分了解员工的想法和感受,了解他们的生活困难,了解他们对公司的看法,并对他们的建议或意见做出回答,进行有效的解决。7.每年进行一次员工满意度问卷调查。(五)团队管理1.每个团队制定一个团队目标,了解每个员工的长处并分配相应的任务,做到最低限度的人才浪费。2.制定一套有效合理的人才管理制度,致力于为员工提供更多的工作方式。3.与员工进行有效的沟通,了解他们的思想和生活方式,努力做到让员工有一种归属感。4.为员工提供一个健全有效的培训机制,给予他们更多的专业技能。5.让每个员工为自己制定一份详细的工作计划并为之努力。6.建立完善的团队管理机制,让员工明白什么叫团队,什么叫团队合作的力量。详情见附表3(六)控制措施1.建立完善的奖惩制度,公平对待每一个员工。2.实行标准化工作、定额工作。3.完善公司的规章制度,让员工明白什么该做,什么不该做,规范自己的行为。4.完善企业的统治制度。5.加强公司企业文化建设。(七)营销战略1.实行实体店销售和网上销售相结合的方式。2.加强与合作商的沟通与合作,签订合同建立紧密的关系,从而降低原材料的成本。3.通过各种方式提高品牌知名度,实现品牌效应。4.确定消费群体,了解消费人群的需要和爱好,建立一个消费圈。5.实行“一店多制”,比如针对办公人员的卡座,针对时尚人群的休闲书籍。6.从顾客进门到出门有一种“物超所值”的认同感。7.到一定时期拍摄咖啡馆的微电影传播品牌文化。8.建立会员制,开发VIP专项服务 七.预算 见附表1 八.考核指标:1.考核目的:全面评价员工的工作表现2.考核频率:年度考核和季度考核3.考核工作努力程度:工作态度、工作积极性、工作自主性、工作面貌、合作感、沟通性4. 考核工作绩效:对拓展部的经理进行每年考核,由总经理直接负责。对其下的工作员工进行每季度一考核,考核由部门经理负责。5. 考核结果进行公示,对其有不满的可向部门经理报告。九.计划进度 附表1艾特主题咖啡馆股东个人资料情况Personal Profile在读学校/毕业学校: The school 拥有资源及关系: Have the resources 擅长优势所在: Advantage 个人基本情况 Personal Profile姓名:Name: 性别:Gender: 入股金额:Shares Amount:户口所在:Location of Residence Card:身份证号码:ID Card No.:婚姻状况:Marital Status: 年龄:Age 家庭住址:Home Address:出生日期:Date of Birth:职业Profession:QQ:微信:家庭电话:Home Telephone:手机号码:Mobile Phone:其他建议意见:Other suggestions opinions:也许你的语言无法决定咖啡馆的未来,但是无论什么建议意见都是我们前行的关键,所有的股东才是咖啡馆的灵魂核心。申请职务:Apply for job:职务愿意义务是否申请职务分为义务和非义务,创意策划、平面设计、活动指导、网络宣传等等为门店更好发展提供帮助是义务(线下聚会所能够提供的时间)。周一周二周三周四周五周六周天请详细列出所能提供的时间分段,以便更好更合理的安排每一次股东会议和各类活动,交流是团队前进的推动者启动投资需求金额说明广告10开业请媒体,地推广告原料库存5流动现金10日常的流动开支装修205包含空调 投影仪 各种 2000/押金或保证金10门面押金操作间固定设备35其中咖啡机比较贵稍微好点的在5-15万不等 操作室不包括空调 开办费用2各种公关其它杂费1品牌设计 VI设计改造费用4对之前店面留下的租赁费用383.2万/月*12个月不可预计的费用5启动费用合计325设备折旧费0.3墙面,桌面都是易损坏的东西广告0.2各个社交平台的推广原料库存5启动费已经计算租赁费用3.21040/月 3.2万元其它杂费1.5定期举办的沙龙,各类活动办公费用0.2人员工资6.08服务员2700*10名 咖啡师5500*3名 清洁2700*4名 经理6000 1名(采购由经理兼任)西餐糕点师6000 经理助理3500 1名 客户经理由股东兼任 周末忙的时候请兼职10元/小时 税费5.25按35万/月的营业额 营业税,城市建设维护税,教育附加税总和15%维修和保养费用0.2通讯费0.1 水电费3月度费用总计25.03启动资金总需求350 50名股东 约7万/股附表2 投资预算表 单位:万元房屋租赁合同本合同双方当事人:出租方(以下简称甲方):_身份证:_联系电话:_ _承租方(以下简称乙方):_身份证:_联系电话:_ _根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议:第一条 房屋基本情况甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于重庆市江北区观音桥商圈万象时代门面;位于第_层,共_ 套间,房屋结构为_,建筑面积_平方米(其中实际建筑面积_平方米,公共部位与公用房屋分摊建筑面积_平方米);该房屋的土地使用权以出让划拨方式取得;该房屋平面图见本合同附件一,该房屋附着设施见附件二;房屋所有权证号、土地使用权证号房地产权证号为:_。第二条 房屋用途该房屋用途为_。除双方另有约定外,乙方不得任改变房屋用途。第三条 租赁期限租赁期限自_年_月_日至_年_月_日止。第四条 租金该房屋租金为(人民币)_万_千_百_拾_元整。租赁期间,如遇到市场变化,双方可另行协商调整租金标准;除此之外,出租方不得以任何理由任意调整租金。第五条 付款方式乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金(人民币)_万_千_百_拾 _元整。租金按月季年结算,由乙方于每月季年的第_个月的_日交付给甲方。第六条 交付房屋期限甲方于本合同生效之日起_日内,将该房屋交付给乙方。第七条 甲方对产权的承诺甲方保证在出租该房屋没有产权纠纷;除补充协议另有约定外,有关按揭、抵押债务、税项及租金等,甲方均在出租该房屋前办妥。出租后如有上述未清事项,由甲方承担全部责任,由此给乙方造成经济损失的,由甲方负责赔偿。第八条 维修养护责任租赁期间,甲方对房屋及其附着设施每隔 _月年检查、修缮一次,乙方应予积极协助,不得阻挠施工。正常的房屋大修理费用由甲方承担;日常的房屋维修由_方承担。因乙方管理使用不善造成房屋及其相连设备的损失和维修费用,由乙方承担责任并赔偿损失。租赁期间,防火安全、门前三包、综合治理及安全、保卫等工作,乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。第九条 关于装修和改变房屋结构的约定乙方不得随意损坏房屋设施,如需改变房屋的内部结构和装修或设置对房屋结构影响的设备,需先征得甲方书面同意,投资由乙方自理。退租时,除另有约定外,甲方有权要求乙方按原状恢复或向甲方交纳恢复工程所需费用。第十条 关于房屋租赁期间的有关费用在房屋租赁期间,以下费用由乙方支付,并由乙方承担延期付款的违约责任:1水、电费;2煤气费;3电话费;4物业管理费;5_;6_。在租赁期,如果发生政府有关部门征收本合同未列出项目但与使用该房屋有关的费用,均由乙方支付。第十一条 租赁期满租赁期满后,本合同即终止,届时乙方须将房屋退还甲方。如乙方要求继续租赁,则须提前_个月书面向甲方提出,甲方在合同期满前_个月内向乙方正式书面答复,如同意继续租赁,则续签租赁合同。第十二条 因乙方责任终止合同的约定乙方有下列情形之一的,甲方可终止合同并收回房屋,造成甲方损失,由乙方负责赔偿:1擅自将承租的房屋转租的;2擅自将承租的房屋转让、转借他人或擅自调换使用的;3擅自拆改承租房屋结构或改变承租房屋用途的;4拖欠租金累计达_个月;5利用承租房屋进行违法活动的;6故意损坏承租房屋的;7_。第十三条 提前终止合同租赁期间,任何一方提出终止合同,需提前_月书面通知对方,经双方协商后签订终止合同书,在终止合同书签订前,本合同仍有效。如因国家建设、不可抗力因素或出现本合同第十条规定的情形,甲方必须终止合同时,一般应提前_个月书面通知乙方。乙方的经济损失甲方不予补偿。第十四条 登记备案的约定自本合同生效之日起_日内,甲、乙双方持本合同及有关证明文件向_申请登记备案。第十五条 违约责任租赁期间双方必须信守合同,任何一方违反本合同的规定,按年度须向对方交纳年度租金的_%作为违约金。乙方逾期未交付租金的,每逾期一日,甲方有权按月租金的_%向乙方加收滞纳金。第十六条 不可抗力因不可抗力原因导致该房屋毁损和造成损失的,双方互不承担责任。第十七条 其它本合同未尽事宜,由甲、乙双方另行议定,并签定补充协议。补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。第十八条 合同效力本合同之附件均为本合同不可分割之一部分。本合同及其附件内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和补充协议中未规定的事项,均遵照中华人民共和国有关法律、法规执行。第十九条 争议的解决本合同在履行中发生争议,由甲、乙双方协商解决。协商不成时,甲、乙双方同意提交中国国际经济贸易仲裁委员会深圳分会仲裁,仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。第二十条 合同份数本合同连同附件共_页,一式_份,甲、乙双方各执一份,均具有同等 效力。甲方(签章):_ 乙方(签章)_授权代表(签字):_ 授权代表(签字)_年_月_日 _年_月_日附表3服务员工作手则咖啡馆工作制度1、自觉遵守咖啡馆内的各项规章制度,服从安排。2、仪表大方,着装整洁,礼貌待人,服务热情周到。3、按要求做好责任区内的环境卫生。4、做好餐具各项补充,以使替换。5、严格遵守咖啡馆内的服务程序。6、熟知咖啡馆内提供的产品和价格及特点。7、做好收台、翻台,提高多台利用率。8、做好收尾结束工作,做好防火、防盗工作。9、积极参加业务培训,不断提高服务技能。员工考勤制度:1、一周六个工作日2、作息安排:上午:9:3015:30(中午安排值班)下午:15:3021:30二、 关于上下班签到制度规定:1、鉴于目前各售楼部签到形式各异,现统一格式:需具体体现:上午:上班时间中午值班人员下午:上、下班时间2、员工上班时间后到达现场均视为迟到:迟到或早退10分钟内每次扣10元迟到或早退1030分钟内,视为事假一天迟到或早退30分钟以上,视为旷工一天每月迟到或早退5次以上,另加罚50元,并作警告处分,连续二个月斟情做出处理。三、 关于外出登记的规定:所有员工外出均填写外出登记表,详细填写外出时间、外出理由、预计返回时间,返回时需填写返回时间。另外:售楼经理外出、返回时需用售楼电话向销控部报到。若发现上下级互相庇护,双方当月满勤奖取消,并加罚100元。四、 关于排班表规定:经理必须于每月月底之前将次月的排班表报送公司,若有调班,需提前一天以书面形式提出申请,并经经理同意后方可调班。否则经理和服
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