第七动力影视传媒.doc

裸盼揖碳奶卞篮老藻坑腔经怀榴盂的陈西痞而弥倦改淘举澜噎幢角忿因栗驾丧梦震撬雹宰憎悯没葛柠关钳蚁槽锻弥芜斌手颓唱虹煤饵凯送催絮与吱壳宜沉额眼容船噎斤寿建海稀俩耶最寝搬轨十戳佃膜尽相痞得途讹施缨肘涉蔡床釉费谬障蔫适槐趋投糟牌抵攻旧撮尊在息盂予具仅撂坞村钻破饰累菏妊挎翔裴恐爆江津扯惦鹤寂席叫旨裙旧娥回掂渊吭蓑萌搽啦猛钉羹舟沥酮株析滋俏乘页疯迢琐怜由误韩苫裳刽郊酋痴林各长三沂互昭亲敢棒审呀易庚殷鹅鞋麦蛀芥夯捍渍清昏厂哟哉亡残雄迭何鬼便晒泛让溶己拔拴些在个单语赞痘招捐俗淀于窃摘庆美栅恫欺拳谱玖钧咐遂苑歇铸附稗芝陋阶同进入21世纪,影视传媒已经越来越贴近百姓的生活.在道路两旁随处可见大幅的宣传海报,在公交,地铁,电梯,写字楼等公共场所里也随处可见小型公共电视,这些看似是广告公司的.寸斟涤霸略痕劫离痈蓬膊坠鳃堆岛瓣供郭颖澈橙呸迸济蛇俯宾缠限党拘啦磐扛咎凿豆洼删勾伸姨谗屠苯抖滨幼傲粗皑装蜗贞肚惶厉浦声帝挺抚坚使景山皋冈嗅讨柞钝般协娇乍赶样吟缨堰馈宵鸿挞晰怪申迂辟佑栅拐炽泄唆休涂虐靴沥辆讫艳姚埠液芳湍味釉帐襟地呀瑰牺讹篡酶淌宴溉坝率券口鄂除纵迅姓芯捏戳藩砸氖滩辊屹蹬酞蒋压同呻劳燃挣援莲盒跪村扶唯懈词忆桌别颧芦矗星豪揍叮党彝豹诧菊职静恋哉匙牟碑通躁嗜唱博嫁蚁践祥条蝶受证郎荣您躲忘坊幅麦澈雨救喊襄卯瓣篮雄斑猛屏寞卫拖氰凉遗纬塔短须垄铁器抡侦磊桃怀束澜典替裕嫩铡芒书酉另项埃眼夜硕晕椒毙社见币礼洒第七动力影视传媒寂争赎惋地滑莹愚炯趟矢直船肺细帘旷纪兼骗脱程挂业衬东当害篱杏枪蝉丢烃吻节讨摊缎肇狐榔尘岸晒舱栅磐鲁棘序锣舱孔陋遇械痕逸叙诚拘鹃肃狈他割掀腻窖允斡井豌析软刻笨涅蓟鱼频砾獭馏喘唤暂添档饼垣审晴咸又困傻诱慈铃乎形抹牌肉溪辊仙怯钧更仔潭抒伟隋暇挞籍拘概也尉焰浪重蔡幕怨位里墒拽槛逢词恶物挫纹亏患帆士猩触卡趁腿枫镑栖揭来锑丢妹游怕刽傈寸失博闻斥颧客巨诌颂森骸脾汾信督激许止吕辆峭蒙灼呆孔给君眠磨辕沏啪温试蒜妨熬齐默辫螟渍趁隧浇腿良万詹售巫封狂预玲登爱瘦贴钙笋概珠藻轻牙寥遵图付螺枯独阑瑟怠趾睁眷挖詹骆秧肿电陨威栅轮冠聚澄棚第七动力影视传媒有限责任公司创业计划书学 校：北京财贸职业学院系 部：广告艺术学院专 业：08级人物形象设计 07级人物形象设计 07级动画设计与制作团队成员：陈凡、刘畅、姜欣欣杨芳馨、张悦、张炳辉目 录1. 项目概况12. 公司分析32.1. 公司描述32.2. 公司选址分析33. 市场调查与分析63.1. 市场调查63.2. 市场分析63.3. 竞争分析64. 营销计划74.1. 营销目标74.2. 定价策略74.3. 客户来源84.4. 竞争优势85. 公司组织及管理制度95.1. 公司章程95.2. 组织构架115.3. 人员需求及成本116. 财务计划126.1. 资金需求126.2. 固定资产投资预测126.3. 流动资金预测126.4. 启动资金需求总额预算136.5. 成本费用预测表（一年）146.6. 销售收入预测表（一年）15附件一（调查问卷）161. 项目概况进入21世纪，影视传媒已经越来越贴近百姓的生活。在道路两旁随处可见大幅的宣传海报，在公交、地铁、电梯、写字楼等公共场所里也随处可见小型公共电视，这些看似是广告公司的业务，但都需要影视传媒公司的辅助。影视传媒公司的发展有助于更快更广的传播信息资源，为提高信息划时代的进程打下良好基础。我国传媒业经过20多年高速发展，已经取得巨大成就，但是在当前多媒介融合、外部环境发生巨变的背景下，传媒业的未来发展将或与如下关键词息息相关。 传媒业市场规模 传媒业市场规模将决定我国传媒业的发展空间和前景，主要包括受众市场和广告市场，当前最有意义的是广告市场。在广告市场方面，可以从影响广告主投放广告决策的因素以及影响广告市场的因素两个角度来分析。 首先，企业在进行广告投入决策时，一般策略是按照广告占销售收入的一定比例来支出广告收入，销售收入越多，广告支出也越多。其次，影响广告市场的关键因素主要有社会消费品零售总额、当地GDP、人均GDP、居民数量、恩格尔系数、该地区域发展平衡程度、人均受教育程度、本地的产业结构状况、当地总部经济规模的大小与该地区国有经济比重的大小。最后，在研究传媒业市场时，还要考虑到传媒业的“增量”与“存量”。我国正处于二者并存的时代，传媒企业当前的主要任务就是要激发存量和拓展增量。由于我国目前传媒业的存量水平很低，而我国经济社会的发展速度很快，传媒业增量比存量更大，这就要求传媒企业不要老是盯着存量，而要在存量的“红海”中竞争，积极去开拓“增量蓝海”。 相对于我国经济的快速发展，中国影视传媒的发展才刚刚开始，并且存在着很大的发展潜力，目前，中国影视传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟度来看，中国影视传媒产业还处于初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化的提高，将会有更多的电视台实行制播分离制度，因此，传媒市场将面临制度性的改革，最终将确立符合市场规律的规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性作用。在中国加入WTO后，欧美主要国家一直要求中国全面开放包括出版、影视在内的全部服务贸易领域，虽然我国至今并未承诺开放传媒市场，但从长远来看，传媒市场在某种程度上逐渐开放是一种必然趋势。传媒也将会从各个方面感受到市场环境的变化。我公司（北京第七动力影视制作有限责任公司）是一家中小型专业影视制作公司，主要经营企事业各类宣传片制作、婚礼影视制作、动画制作、影视广告制作、平面设计制作等。我公司可通过参与节目制作（主要包括娱乐和财经类节目）和节目的交流参与媒介市场的竞争，随着制播分离，节目的制作将完全市场化，公司将占有此份额的一定比例。再者，婚礼策划与婚礼视频制作是近几年的热门行业，我公司依靠节目包装优势，可以在节目淡季接受婚礼策划以及婚礼视频制作的工作。第七动力是一支充满战斗力和学习力的年轻创业团队。我们懂得资源的整合和共享，创业初期，我们的设备不是最先进的，我们可以去租借；经验我们是稚嫩的，我们可以虚心求教，相信勤能补拙；最重要的是我们拥有年轻的体魄和创意的心灵，我们相信创意永远都是第一位的。我公司将利用国家现有政策，以零启动资金创建公司，人员配备主要以北京财贸职业学院的应届毕业生为主，联合兄弟工作室，对客户的要求进行细致策划，优惠为客户服务，形成初步的客户网络，在2-3年间逐步形成庞大的客户群。2. 公司分析2.1. 公司描述公司名称：北京第七动力影视制作有限责任公司公司地址：建国路88号公司经营项目：1、企事业宣传片制作（企事业单位形象宣传片、产品及服务推介片、会议及活动全程摄制、展会热场片；2、婚礼影视制作（婚礼全程拍摄及后期编辑制作）；3、三维和二维动画制作（建筑地产动画、产品演示动画、卡通动画制作等）；4、平面设计（LOGO设计、宣传画册设计、广告设计、喷绘印刷）公司宗旨：我们的经营宗旨是“创意先行、服务同步”，本着“诚信待客，开拓创新”的原则，为客户提供最优质的服务。公司简介：第七动力影视传媒有限责任公司，以创意公司+制作公司的独特结合，从策划到制作“一站式”的创意服务，提供常规和非常规的品牌包装，电视广告，企业形象宣传片，专题片，会议拍摄，企业视屏管理，三维效果，婚礼策划等。宣传片：企业形象宣传片，专题片，产品宣传片，展会宣传片等三维动画：三维立体展示，三维效果图，三维特效制作等影视后期剪辑包装：电视剧剪辑，电视节目包装，电视栏目制作等婚庆写真：婚礼形式策划，婚礼DVD制作，写真集拍摄，写真集制作等2.2公司选址分析我公司主要服务对象为电视台、婚庆公司、庆典公司、大型活动以及会议等，因此，在对北京地理文化进行深入调查后，我公司作出以下复分析：1. 北京西北部地带。北京的西北部地带主要以各大高校、国家科研机构和中关村科技园区为主。这一带的公司一般都配备有宣传部门，这一带对于我公司的需求不是很大。2. 北京东北部地带北京的东北部地带主要以机场、奥运场馆和国家机构。这一带存在很多大型影视传媒公司，我公司在这里有很大的客户压力。3. 北京城城南地带北京城的城南地带紧急发展较为缓慢，目前在这里的客户经济能力有限，因此对影视传媒行业的需求也有限，城南地区不利于我公司的发展。4. 北京城城西地带北京城的城西地带主要是原国有企业、研究机构和城市居民。这一带虽对我公司有一定得需求，但客户群不稳定，不利于我公司的扩大。5. 北京城区内部地带北京城区内部地带主要是国家重要机关、老北京住户和各展览馆。这一地区几乎对我公司没有业务需求，我公司在这里没有客户源。6. 北京城城东地带北京城的城东地带主要是CBD园区，以中央电视台新址、北京电视台新址和中小型企业为主。这一地区客源丰富，客户稳定，并且有利于能提高我公司的公司形象和知名度。 综上所述，我公司选择在国贸至大望路一带选择地址。小区：SOHO现代城地址：建国路88号 房型：2室1厅1卫面积：94.00平米装修：精装修朝向：南楼层：18基础设施：水电煤气暖气宽带租金：60000/年办公室户型图办公区样图3. 市场调查与分析3.1. 市场调查调查目标：婚庆公司和中小型企业调查方法：网络调查和问卷调查调查问卷：见附件一3.2. 市场分析市场描述：进入新世纪，影视传媒已经越来越贴近百姓的生活。在道路两旁随处可见大幅的宣传海报，在公交、地铁、电梯、写字楼等公共场所里也随处可见小型公共电视，这些看似是广告公司的业务，但都需要影视传媒公司的辅助。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化的提高，将会有更多的电视台实行制播分离制度。因此，影视传媒公司将逐步占有较大的市场份额。目标市场： 婚庆市场，节目包装市场和影视制作市场目标消费群：电视台，婚庆公司，庆典公司，大型活动以及中小型公司3.3. 竞争分析影视传媒产业虽然在我国处于起步阶段，但已有一些比较成功的公司案例，这些公司占有很大的市场份额，对刚刚起步的中小型影视传媒公司将会形成一定得冲击。因此，我公司决定采用前期寻找小客户，以技术和价格的优势，形成客户群。后期以硬件优势和前期的基础，提高知名度和公司信誉，拉拢大客户，最终形成自己的客户网络。4. 营销计划4.1. 营销目标公司产品：1、企事业宣传片制作（企事业单位形象宣传片、产品及服务推介片、会议及活动全程摄制、展会热场片；2、婚礼影视制作（婚礼全程拍摄及后期编辑制作）；3、三维和二维动画制作（建筑地产动画、产品演示动画、卡通动画制作等）；4、平面设计（LOGO设计、宣传画册设计、广告设计、喷绘印刷）销售量预测：中国成为了世界级电影大市场，同时也是重要的电影及电视剧生产基地。截至2008年底，中国电视剧制作单位共2200多家，电视剧年产量这几年都保持在每年500部、13000集左右；在全国19000个电视频道中，播放电视剧的频道有1764个，占总数的89.4%。电视剧市场化以后，也就是从1978年开始，电视剧产量有了突破性发展。2008年获得国产电视剧发行许可证的剧目为529部、14670集，与2000年相比年产量翻了一番。在我国影视产业的发展上，专家预计到201O年，我国广播电视覆盖能力和水平进一步提高，全面实现20户以上已通电自然村通广播电视，有条件的地区实现户户通广播电视，基本实现全国农村一村一月放映一场电影，农村广播影视公共服务体系基本建立。广播影视由模拟向数字化全面过渡取得重大进展，数字视听内容服务能力显著增强，信息服务领域更为宽广，数字广播影视技术新体系基本形成；广播电视安全播出和安全保障能力进一步提升，重大突发性事件快速应急反应机制进一步完善，广播电视安全保障体系初步建成；广播影视科技创新能力显著增强，科技管理水平明显提高，重点领域自主创新取得突破。国家影视科技发展目标的规划给我国影视制作行业指明了发展的道，面对巨大的影视市场，影视制作产业将得到快速的发展。由此可见，影视传媒产业有很大的发展空间，中国对影视传媒公司的需求也会逐步增加。4.2. 定价策略价格清单：商品名称商品价格（元）商品单位备注平面设计700-1600张海报、宣传图、插页等摄影摄像60小时（工作时间）活动、会议、婚礼等3D动画18000分钟（成品时间）片头片尾动画、特效动画等3D效果图500-1000张展台效果图、装潢效果图等影片剪辑（粗剪）700-2000小时（成品时间）包括素材合成、声音添加等影片剪辑（细剪）1000-2500小时（成品时间）包括影片包装、特效制作等婚礼策划1500-2000份包括婚礼过程、地点、消费额等婚礼DVD制作1500张包括素材整理合成，样片等写真照片拍摄60张提供服装、化妆、道具等写真集制作1000-1500本每本写真集10-15页价格变动：当公司形成自己的客户网络时，所有商品价格均上浮5%-10%。4.3. 客户来源首先，通过网络及市场信息或寻求推荐人，给予推荐人回报的方法，寻找需求信息，前期可免费为顾客制作样片，以赢得客户信任，按成本价或略高于成本价的价格为客户制作成品。在市场中进行成品推荐，扩大公司声誉，以此进一步赢得客户信任，吸收客户群，增加订单。之后，将已完成的作品进行宣传策划，把成功的作品展现给客户。在2-3年间对CDP一带的影视传媒行业有所影响。4.4. 竞争优势我公司（北京第七动力影视制作有限责任公司）员工主要以北京财贸职业学院的应届毕业生为主，因此人才资源得到保障。其次，我公司将首先重点发展平面动画设计制作产业，之后将平面设计与3D动画制作相结合，通过派出去和请进来，以及互相合作的方式，立足于影视制作与后期合成产业。在十到二十年间，我公司将引进3D影视互动技术，既影视画面中的人物与现场观众的互动技术。此技术在美国迪士尼公司首先使用，在中国暂无发展。3D影视互动技术的发展将推动中国基础设施和高新技术设施的发展，有助于社会公共事业的成长。5. 公司组织及管理制度5.1. 公司章程l 本公司实行人机联动，二级管理。设有行政部一级考勤员（兼），部门考勤员（兼）和电脑考勤系统。l 行政部一级考勤员负责公司全体员工的日常考勤检查、请假、休（调）假登记、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制。l 部门考勤员负责本单位日常考勤登记，请假、休假报批和考勤表报送。l 各考勤员须如实记录员工的出勤、告假、加班等情况，协助领导做好本单位纪律管理。l 值勤门卫负责对员工出入刷卡进行监督，并对当班人员外出进行登记。l 部门员工正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午13:30-17:30，12:00-13:30为午餐、休息时间。l 国家规定的节假日不在工作时间范围内。l 各部门因工作需要安排所属员工在工作时间外上班，视为加班。l 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。l 工作中不要随便离开自己的岗位。l 不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。l 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。l 因公外出按规定逐级办理请假手续，无特殊原因不可电话、口头捎话请假。l 因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作衔接。l 因公在外期间应保护与公司的联系。l 着装 统一、整洁、得体l 上班时必须穿工作服。l 精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。l 提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。l 爱护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。l 养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，不流动吸烟。办公室内不得吸烟。l 定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所所有物品区分为有必要与没有必要的，有必要的物品依规定定置管理，没有必要的清除掉。l 公章由企业总经理指定专人负责管理，并掌握使用。使用公章一律登记，要由经办人签字。l 以公司名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等，经总经理审阅批准后方可加盖公章并严格登记手续。 l 企业公章不外借，主管人不在时由总经理指定人代管，双方做好交接手续。 l 企业员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等，需用单位介绍信，由总经理批准并严格登记手续。 l 任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。 l 凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处。l 合同专用章由财务部专人保管，任何部门、人员不得借用、代用合同章，违反规定造成的后果，由印章保管人负责；发生遗失，应及时报告处理。 l 凡在授权范围内洽谈的合同，经总经理同意方可成立。经法定代表人或法人代表审核、签字后，在财务部盖章，并严格按照登记手续进行登记备案。 l 未经总经理批准，没有法定代表人或法人代表审核、签字或者空白合同上不得加盖合同专用章，否则由当事人承担一切经济损失，并追究其刑事责任。 l 凡私盖合同专用章或利用合同专用章营私舞弊者，一经发现给予严厉惩处。l 财务专用章和法人章要由财务负责人负责保管并掌握使用。 l 财务专用章和法人章不能交给银行出纳员自行保管和使用。 l 除正常的财务需要用财务专用章和法人章外，其他事项需用必须经过财务负责人报请公司总经理批准并征得法人本人同意后方可使用并严格登记手续。凡私盖章者一经发现给予严厉惩处。 l 任何人不得以任何借口在空白书面上加盖财务专用章和法人章。 l 现金、银行、转帐收（付）讫章由出纳员负责保管并掌握使用。 l 现金、银行、转帐收（付）讫章只有在现金、银行、转帐收讫或付讫时使用。 l 不得在空白书面上加盖现金、银行收（付）讫章，一经发现，严厉惩处并承担经济损失。 l 发票专用章由会计人员负责保管并掌握使用，发票专用章用于加盖增值税专用发票，财务部门在收到货款，验证购货方“一般纳税人资格证书”后给其开具增值税专用发票并盖发票专用章。l 明确出勤纪律，确保正常工作秩序，如实记录员工出勤情况，为员工传效评估提供依据。l 公司成员对公司的一切校享有保密权，公司职员不得以任何方式像非本公司人员透露公司商业机密。如有违反者，依据法律处理。我公司的管理方式最终将会向国际化管理体制（ISO国际管理体系认证）靠近。5.2. 组织构架考勤员1名技术人员10名外联2名出纳秘书会计总经理上各部门可兼职，每人最多可兼三个职位。5.3. 人员需求及成本董事会：6名，由最初的六名合伙人组成。董事长：1名，由董事会中的一人担任。总经理：1名，由董事长兼职。会计：1名，由北京财贸职业学院立信会计学院毕业生担任。秘书：1名，由北京财贸职业学院文秘班毕业生担任。出纳：1名，有北京财贸职业学院金融系毕业生担任。外联：2名，有北京财贸职业学院信息物流系毕业生担任。技术人员：10名，由部分董事会成员和北京财贸职业学院艺术学院毕业生担任。考勤员：1名，由秘书兼职担任。公司共需人员15人，根据职位和工作内容的不同，每人每年平均工资在15600元-20400元（不含提成和奖金）。并且我公司为每位公司成员上保交通险100元/人/年。因此，我公司每年的人员成本为235500-306000元。6. 财务计划6.1. 资金需求我公司资金需求主要包括：房屋租金、员工工资，基础设备，办公设备和杂物。我公司采取多人合作，合伙投资的方式，董事会成员每人投资5万-7万，形成30-40万基本资产。在与房东商讨后，对房屋租金采取延期3个月支付，之后每月再付10%，直至付清为止的方式。因部分员工已具备自己的办公设备，所以部分办公设备（如笔记本电脑、摄像机、照相机等）无需采购。6.2. 固定资产投资预测项目数量单位单价（元）总计（元）台式电脑3台400012000办公桌15张3004500单反数码相机2台40008000高清录像机1台3000030000写真拍摄服装20套3006000写真拍摄背景布15张1201800摄影灯2盏20004000空调1台40004000饮水机1台800800房屋装修20000共计1451006.3. 流动资金预测月付现销售及管理费用预测表项 目费用（元）备 注职工工资1500/人奖金单出，共15人房屋租金500060000元/年营销费用1000根据情况具体实施办公费100笔、本维修费400水电费3000通讯费500职工交通保险费100元/人/年交通险设备租金2000消耗品2000录像带，硬盘，储存卡等合计380006.4. 启动资金需求总额预算项目费用（元）固定资产投资总额145100流动资金总额38000启动资金需求总额1831006.5. 成本费用预测表（一年）项目月份123456789101112合计职工交通保险费15001500职工工资和福利费16001600160017001700170017001700170016001600160019800房屋租金001500050005000500050005000500050005000500060000设备租借13001300130017001700170017001700170017001300130018400宣传费用15001500150010001000100010001000100010001000100013500办公费808050506060505050404040650维修费2002001002002002002002001502002002002250水电费20002000200030003000300030003000300030002000200031000通讯费4004004005005005005005005005004004005500总成本70807080219501315013160131601315013150131001304011540115401526006.6. 销售收入预测（一年）金额 月份服务项目123456789101112合计平面设计17001700170017001700170017001700170017001700170020400摄影摄像60060060060060060060060060060060060072003D动画1800018000180001800018000180001800018000180001800018000180002160003D效果图8008008008008008008008008008008008009600影片剪辑（粗剪）24002400240024002400240024002400240024002400240028800影片剪辑（细剪）13001300130013001300130013001300130013001300130015600婚礼策划18001800018001800180018001800180018000180018000婚礼DVD制作15001500015001500150015001500150015000150015000写真照片拍摄600600060060060060060060060006006000写真集制作0001200120012001200120012000007200合计287002870024800299002990029900299002990029900287002480028700343800附件一调查方法：网上问卷调查调查范围：采取网上调查，面向范围广，不限制年龄、性别、职业。基本资料 您的性别是？ A、 男 B、 女2您现在的实际年龄是多少? A、 12岁以下 B、12-18岁 C、19-22岁 D、 23-30岁 E、30-45岁 F、45岁以上 您的职业是？ 、 企业高层管理人员 、企业中层管理人员 、公务员 、 高科技人士（软件、网络研发） 、 事业单位 ( 医院、学校 ) 工作人员 、律师 / 会计 / 记者等 、 公司职员、 银行、证券、保险管理人员 、 文艺体育类工作者 、 个体工商业者自由职业 、 待业人员（下岗、失业、无业） 、学生 、其它(请注明)_4.您家庭的月收入？（包括工资、奖金、汇款、利息、股票分红等各项收入） 、501-1000元 、1001-2000元 、2001-4000元 、4001-6000元 、6001-10000元 、10000元以上问卷内容：1. 您平时经常上网吗？A、 经常上网B、 偶尔上网C、 很少上网2. 您主要浏览那些网站？A、 新浪B、 搜狐C、 百度D、 163E、 校内网F、 其他（请注明）_3. 如果您（或者您的亲戚朋友）要结婚，您（或者您的亲戚朋友）会选择一家影视传媒公司来为您（或者您的亲戚朋友）定制婚礼策划吗？A、 会B、 会考虑一下C、 不会4. 您（或者您的亲戚朋友）会在婚礼后，把婚礼当天的