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人事行政培训部月总结与计划,目录,一、4月份总结年度培训计划新员工培训教材企业班组长管理提升培训如何提高工作效率实行生培训二、5月份计划讲师队伍的建设与专项培训计划,一、4月份工作总结,（一）4月年度计划达成率50%1、原因分析（1）、做不做一个样；（2）、部门责任人做培训计划时也认真考虑，应付了事，列举未执行的培训课（3）、高层不够重视，很多高层管理者根本未参与本部门年度培训计划的制定。,一、4月份工作总结,2、改善思路20_年年度培训计划仍按计划实施，并且人事行政部培训组将尽最大努力达成目标；但20_年年度培训计划将作如下改善（1）充分利用讲师队伍对培训需要进行分析；（2）努力争取高层管理者与老板的支持，如自上而下对培训需求进行分析。不能仅依靠自下而上模式。,一、4月份工作总结,（二）新员工入职培训教材原计划4月底要拍摄完成，但至今未拍摄，主要原因1、计划培训部自己摸索拍摄，但受制于技术水平有限，试拍几次后，达不到理想的效果；2、与本公司合作的外部拍摄机构负责人出差，担搁些时间。,一、4月份工作总结,（三）企业班组长管理提升培训参训68人（四）如何提高工作效率参训140人总体上公司员工学习劲头号很高，愿意学，不足的是中高层管理人员支持力度不够。（五）研发工模实习生举行第一次座谈会、撰写学习心得、实施了如何做好进入职场准备工作、人际沟通与职业形象两堂课。除了宿舍条件不好外，学生对公司评价较高,二、5月份工作计划,（一）企业内训师的建立（重点工作）已完成制度类建设，报上级审批中,二、5月份工作计划,（二）启动专项培训课，5月课程如下：产线平衡郑特助非对称营销模式邓风格项目管理技巧游天财企业内训师培训董天章,二、5月份工作计划,（三）完善培训档案记录1、对已批准实施“培训档案管理办法”进行全辅导培训。-已实施2、要求本月底完成新员工入职培训与年度培训计划电子与纸质培训记录。,二、5月份工作计
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