山东电力建设第二工程公司工会.doc

山东电力建设第二工程公司工会劳动竞赛工作标准1.目的和意义 开展劳动竞赛是充分发挥广大职工群众积极性和创造性的重要手段。围绕企业中心工作，积极组织各种形式的劳动竞赛，促进职工群众学习科学文化知识和先进的生产、管理技术，使职工队伍素质不断提高，从而推动企业两个文明建设的全面协调发展，是工会群众生产工作的主要内容。为进一步规范劳动竞赛的开展，推动劳动竞赛活动不断地向纵深发展，现制定山东电力建设第二工程公司工会劳动竞赛工作标准，自2007年1月1日起执行。2、组织机构及工作职责 劳动竞赛是一项系统工程，其目的在于充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性，服务于公司各项工作和工程建设的大局。为使劳动竞赛顺利开展，并逐步实行制度化、规范化，特设立劳动竞赛领导小组和劳动竞赛办公室，并制定相应的工作职责。2.1公司劳动竞赛领导小组及工作职责 2.1.1劳动竞赛领导小组： 组 长：刘哲东副组长：侥修森 于宪章 张永先 袁洪斌 李 彬 成 员：各项目工委主任，分会、车间工会主席 2.1.2工作职责： 负责劳动竞赛的组织、协调和指导。制订劳动竞赛的总原则和主体方案；对劳动竞赛实施过程中的重大问题进行研究决策。 2.2劳动竞赛办公室及工作职责 2.2.1劳动竞赛办公室： 主 任：侥修森成 员：于宪章 王立臣 刘宝华 李树伟 2.2.2工作职责： 劳动竞赛办公室设在工会，在有关部门的积极协助下，负责劳动竞赛日常组织管理工作。审定劳动竞赛实施方案、评分奖励办法和工作计划；负责劳动竞赛的宣传发动工作；收集整理劳动竞赛的有关资料；检查和监督各参赛单位劳动竞赛的开展情况；负责劳动竞赛的宣传报道和经验交流工作；收集劳动竞赛的有关动态信息。负责劳动竞赛的评比和表彰。3.竞赛程序3.1提出竞赛申请。申请开展劳动竞赛的单位，根据工程建设需要拟开展劳动竞赛的项目工委或单位，首先确定竞赛主题，制定劳动竞赛实施方案。方案要包括起止时间，安全生产、工程质量、工程进度、科技创新、精神文明和职工队伍建设等5个方面的具体方案和标准，填写劳动竞赛申请单，报工会审批。劳动竞赛应以重大里程碑目标为主题，竞赛方案应侧重于科学组织施工、合理安排作息时间、适度开展业余文体活动，确保职工安全健康、提高工程质量水平，不提倡加班加点。3.2竞赛目标审核。工会收到劳动竞赛申请后，转劳动竞赛办公室审核。竞赛办公室对竞赛方案进行审查，经审查合格后，将劳动竞赛申请单以书面形式反馈给申请举办劳动竞赛的单位。3.3召开动员大会。申请单位收到批复后的劳动竞赛申请单，向下属单位下发通知，向相关单位发出会议邀请，筹备动员大会有关事宜。3.3.1确定动员大会时间、地点。3.3.2邀请相关单位领导。3.3.3安排表态发言人员，审订发言稿。3.3.4确定参加人员。包括：本单位职工、公司领导和总部有关单位领导、业主和监理单位领导、兄弟施工单位和外协单位领导等，特殊情况的，可以邀请地方相关领导参加。3.3.5确定会议议程。一般包括：宣读开展劳动竞赛的决定；公布竞赛目标；同时成立青年突击队的，宣布成立决定，向青年突击队授旗，青年突击队代表表态发言；参赛单位代表表态发言；请业主和监理单位领导讲话；项目部领导动员讲话，公司领导驻项目部办公时，最后请公司领导讲话。3.3.6布置会场。会标为：单位名称竞赛名称动员大会。会场周围可以按照劳动竞赛的目标拟定标语口号。安排主席台就座人员座次和桌牌。安排好授旗和受旗人员。3.4过程中检查。在劳动竞赛过程中，按照“五项目标”的要求开展阶段性检查，利用公示栏、工地信息等形式及时宣传取得的成绩，同时向公司工会汇报劳动竞赛开展情况。3.5总结评比。劳动竞赛结束后，及时进行总结评比，评比结果报公司工会，公司工会将以文件形式进行表彰。3.6表彰奖励。召开表彰大会，或采取其它形式。3.6.1按照总人数10的比例表彰立功个人。3.6.2根据实际情况表彰立功集体和优秀青年突击队。3.6.3根据实际情况表彰优秀外协单位。3.6.4对立功个人的表彰，按照不超过100元人的标准进行物质奖励。3.6.5对立功集体的表彰，可以颁发奖状、奖牌或锦旗。4.竞赛内容和目标着力协调好安全、质量、进度等方面关系，坚持高标准、严要求，以“安全、优质、高效、文明，努力创建精品工程”为总目标。具体目标为：4.1安全生产：杜绝重伤及以上人身伤亡事故,杜绝重大交通、机械、火灾事故及重大职业卫生伤害事故，人身负伤率在2.5以下。4.2工程质量：工程一次验收合格率100%，建筑工程优良率96%以上，安装工程优良率98%以上，焊口一次探伤合格率96%以上。 4.3工程进度：按工期计划完成任务，统筹规划，周密安排，按期或提前完成工程计划。 4.4科技创新：充分挖掘人才资源潜能，研究、开发、应用新技术、新材料、新工艺。4.5精神文明和职工队伍建设：职工遵纪守法率不低于99.5%；不发生影响企业稳定和公司声誉的事件。5.竞赛管理与考核办法 5.1竞赛管理 5.1.1建立一套科学规范、操作性强的评价指标体系，用于评价参赛单位在完成每项任务上的努力程度及取得的实绩。 5.1.2要做到劳动竞赛有组织、有宣传、有评比，有总结。 开展劳动竞赛的项目部或二级单位，由单位工会组织负责劳动竞赛的组织实施和日常管理工作。在劳动竞赛结束后自评，并把自评的结果、存在问题和取得的经验报劳动竞赛办公室。在此基础上，公司劳动竞赛领导小组组织抽查，以“公平、公正、公开”的原则进行综合评分。 公司劳动竞赛领导小组年终组织总结，进行经验交流，综合对各参赛单位每季度的检查结果进行评比。 5.2考核办法 考核工作以“一流的管理、一流的队伍、一流的工作”为标准，采用设标定量记分考核的办法进行。总分为100分。按照五项竞赛目标的内容分解，各项竞赛目标下具体项目的分值由竞赛主办单位（举行劳动竞赛的项目部、二级单位。下同）根据实际情况设置。各项考核内容由劳动竞赛主办单位根据以下原则设置： 5.2.1安全生产 主要考核安全生产与责任制落实情况、安全教育情况、安全技术措施落实情况、安全日常业务工作情况、安全检查执行情况、安全生产监督情况等内容。 5.2.2工程质量 主要考核质量管理情况、施工管理情况、工程合格率和优良率情况等内容。 5.2.3工程进度 主要考核施工进度计划、施工进度完成情况、施工技术措施方案情况等内容。 5.2.4科技创新主要考核科技创新活动开展情况、科技创新成果情况等内容。5.2.5精神文明和职工队伍建设主要考核技术比武、职工学习活动和群众性业余文体活动开展情况以及参赛单位重视职工思想教育、关心职工生活等情况。6.评比、表彰和奖励 6.1评比原则 竞赛主办单位成立评比委员会，评比采用自报公议、无记名打分的形式,按分数从高到低排序，最高分者获奖的原则和程序进行。对每次评比结果在竞赛单位范围内进行公示，并上报公司工会。 6.2评比与表彰奖励评比采用百分制对五项目标综合评比，对劳动竞赛中涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰奖励，奖励方式采取精神奖励与物质奖励相结合的原则，奖励比例为参赛人数的10。五项目标先由竞赛主办单位按照考核表自行考核评分，考核结果分别报送公司安全监察部、工程管理部、科研所和政治工作部审定，上述职能部室审定后报工会汇总。由公司工会行文对先进集体和个人进行表彰，并给予一定的物质奖励。7.竞赛程序和要求 7.1公司各单位要充分认识劳动竞赛对管理水平和工程建设的促进作用和对职工队伍建设的重要意义。建立党政工团齐抓共管、共同组织实施、干部职工全员参与的竞赛机制，精心组织好劳动竞赛活动。 7.2竞赛主办单位要成立相应的由本单位主要领导任组长的劳动竞赛领导小组、劳动竞赛办公室等组织机构，负责对本单位劳动竞赛的组织协调和实施。7.3为确保劳动竞赛的有序开展，在完成工作任务目标的同时，总结经验，促进各项目部、各单位之间的相互交流和提高，竞赛主办单位要严格按照本办法规定的程序实施。7.3.1劳动竞赛前，制订具体实施方案(劳动竞赛的项目、参加人数、要实现的目标、指标要求、劳动竞赛活动的起止日期等)，报公司劳动竞赛领导小组审核，经批准后实施。7.3.2劳动竞赛过程中，要重视宣传工作，及时通过多种渠道宣传劳动竞赛中涌现出来的先进人物和先进事迹，交流取得的经验。7.3.3大型或时间跨度长的劳动竞赛，要进行阶段性的总结，并分别报五项目标主管部室和公司工会。7.3.4劳动竞赛结束后，按照本通知第五项第二条关于评比和表彰的规定进行评比和表彰。7.3.5各单位要把竞赛重点放在五项目标上，通过提高管理水平增强安全、质量、工程施工和各项工作的组织实施能力。要科学组织，因地制宜，不搞人海战术和疲劳战术，切实关心好职工生活，保证职工安全健康和工会法、劳动法等相关法律法规的实施和落实。 7.4各单位要抓好宣传发动工作，利用宣传栏、鲁电二公司报、公司网站等载体，开展形式多样的宣传活动，营造一个良好的竞赛氛围，以推动竞赛热潮的形成。7.5各单位应加强信息交流与沟通，定期向劳动竞赛办公室通报本单位劳动竞赛的开展情况。8.附件8.1劳动竞赛申请单8.2劳动竞赛五项目标考核评分表附件1：劳动竞赛申请