沥青混凝土施工管理规定.doc

交通重点工程沥青混凝土施工管理规定（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为进一步加强交通重点工程沥青混凝土施工管理，提高当前交通重点工程沥青路面的施工质量，特制定本规定。第二条 本规定适用于余杭区交通项目管理有限公司（以下简称“项目公司”）代建的项目。第三条 本规定做为项目公司在沥青路面施工中的管理重点， 并不免除施工、监理方应按规范和程序执行的各项职责。第二章 管理组织架构第四条 沥青路面施工前，由项目管理科组织监理和相关施工标段召开沥青路面专题工作会议，核查沥青施工前的各项准备工作，并成立的项目沥青施工管控小组，明确各人职责，形成正式文件并报项目公司总师室备案后方可开展沥青路面施工。第五条 沥青施工管控小组组长由项目公司负责该项目的项目科长担任，其余小组成员按不低于以下标准的要求配备。拌合场：项目公司1人，监理1人（具有路面检测工程师），施工3名（至少1名路面检测工程师） 施工现场：项目公司1人，监理2人（前后场1人，中场1人），施工4人（总负责1人，前中后场各1人）。第六条 沥青管控小组人员经备案后，不允许擅自调整。如确需调整，必须经项目管理科及总师室书面同意，但人员标准不得降低。第七条 沥青施工的当天小组成员必须到场进行沥青施工的管理，项目公司将对管控小组成员进行人员考核。项目管理科人员由总师室考核，施工及监理单位由项目管理科进行考核。第八条 项目公司将参照合同对缺勤人员进行相应的违约金处理，同时考核情况也将作为信用评价考核依据之一。第三章 拌合场管理第九条 拌合楼宜就近选取，除特殊情况外，原则拌合楼距施工现场不得超过1小时的路程。第十条 沥青拌合楼在投入使用之前，必须通过项目公司标化考核验收，并符合项目公司表格化管理的拌合楼相关设施配备要求。未经验收擅自投入使用的，项目公司有权对该部分沥青做出不予计量的处理。第十一条 拌合场审批流程：项目部自评监理办预审报项目公司标化考核验收通过投入使用第十二条 拌合场的原材料要严格按照项目公司材料设备备案制实施细则进行严格管理。沥青、矿粉、玄武岩纤维收集进料单，实行总量控制。第十三条 拌合楼管理要加强试验室设定检查，对除尘、拌合时间、及温度进行严格控制。同时开拌前对改性沥青罐存量进行检查，结束拌合后再次检查罐内存量，用于估算沥青用量。第十四条 沥青混凝土拌合场必须安装物联网远程监测设施。控制室设定的各种材料用量，要与施工配合比匹配。当天的拌合数据必须录入U盘或打印收集。第十五条 对于沥青原材料抽检、混合料的抽提、拌合温度、出料温度等情况要及时进行反馈。第十六条 严禁沥青拌合场使用回收料。第四章 施工现场管理第十七条 设备到场后，要求项目部及时按照项目公司材料设备备案制实施细则对各个设备进行核查登记，设备必须满足规范标准和现场使用要求。原则在路面施工完成前，任何设备不得擅自离场。第十八条 施工前须切实做好各项准备工作，主要包括横坡控制、总厚检查、场地清扫、横向接缝处理、封透层的打设、设备的准备。第十九条 施工过程要严格按照规范要求的各项指标执行，重点通过料车核对、温度核查、松铺控制、碾压控制、细节控制、外观检查、平整度等项目进行检查来控制沥青路面整体质量。遇到离析等情况应及时进行调整，确保质量始终处于可控状态。第二十条 施工结束后要及时对沥青路面取芯、渗水等检测。第五章 成果管理第二十一条 为更好的控制沥青路面施工质量，要求各项目路面工程的施工、监理单位成立微信联系群，每天将本合同的施工、监理有关信息进行报送。第二十二条 对施工过程中所采集的各项数据（包括原材料检测报告、配合比试验报告、过程抽检资料等）必须当天汇总归档，当数据出现较大偏差应及时进行反馈。第二十三条 现场施工过程中发现现场与目标质量产生较大偏差，项目部因及时召开分析会议，通过采集的数据仔细分析产生原因，并形成分析报告。第二十四条 项目部要加强缺陷责任期的路面巡查。每季度至少一次结合路面病害及施工期采集