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我为园所发展献一计 提高团队凝聚力 团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且更是团队的向心力。有了好的团队领导，制定了科学合理的制度，具备了丰厚的企业文化，更需要的就是员工对这个团队的向心力，团队成员应意识到团队荣辱和自己息息相关，自己是整个团队的一份子。一根筷子很容易折断，但是一捆筷子却牢不可摧；拳头伤人要比手指厉害，众人拾柴火焰旺，皆是因为凝聚的原因；砖与砖之间紧密地结合才能建立一座雄伟的城墙，反之，如果其中有一块儿砖被腐蚀掉，就可能造成这个城墙的倒塌。这些都说明一个团队只有广大员工团结共进，众志成城，就没有战胜不了的困难，就一定取得胜利。一、塑造团队文化，创建一个奋发向上的良好氛围没有自己文化的团队是缺乏灵魂的团队，是缺乏活力、没有战斗力的团队，营造优秀的团队文化是增强企业凝聚力的重要因素之一。一流团队靠文化，唯有文化才是不可复制的竞争力。团队文化于外，是团队社会信誉和市场形象。团队文化于内，是员工价值取向和精神风貌。同时，要丰富员工的精神生活，例如：组织一些登山、拓展训练；开展一些读书、演讲、歌咏比赛；在员工生日的时候送一束鲜花一个祝福；安排一些优秀员工走出去，学习先进单位经验等等，让员工在繁忙的工作之余，精神放松，心情愉快，通过这些丰富多彩的文体活动，更能增强员工之间的配合和协作，也让员工深切的感受到团队的温暖，比说些空洞的话更具感染力和号召力，增强了团队的凝聚力和向心力。二、加强思想政治工作，树立正确的人生观和价值观一个企业要加强员工的思想政治工作，经常开展时事政治、行业政策、业务技能教育、理论知识，并于行业内外各单位相比较，增强员工的使命感。同时，结合本单位的业务特点，抓住员工最关心的重点、难点，焦点、疑点问题，贴近员工思想实际，有针对性地解释职工困惑，化解矛盾，培养员工的认同感，抵制拜金主义，享乐主业的侵蚀，树立正确的人生观和价值
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