山工艺新生手册策划书.doc

山东工艺美术学院2012级新生手册策划书山东工艺美术学院校社会实践部2012年3月24日山东工艺美术学院2012级新生手册策划书一、活动背景金秋九月，山东工艺美术学院将迎来大约1500名朝气蓬勃的2012级大学新生。挥别了岁月流火的七月，他们带着憧憬与自信迈入大学殿堂。每位大学新生对自己的大学生活都有一份蓝图。然而生活不是尽善尽美的，新生们即将面临相对独立的生活。理想与现实的落差，在生活、学习、心理等方面将受到前所未有的考验。因此我们本着服务新生的态度，新生手册应运而生。二、活动目的及意义为了更好地，尽快地让新生了解大学生活，需要为新生出版一本新生入学指南。我们出版这本新生入学手册主要是介绍我们学院的校园文化以及周边环境，让同学们对我们的校园有个大概的了解，并帮助同学们尽快适应大学生活。具体主要包括:1. 提供生活类服务向导2. 培养新时代大学生的实践创新精神和社会交流能力；3. 丰富大学生的校园文化生活，帮助同学们在入学后尽快了解校园生活；4. 让新生能够尽快适应学校的生活，找好自己的方向； 5.使新生对自己的学业形成初步规划，确定好自己的长远目标。三、可行性1、学生来自不同的城市，对长清大学城缺乏了解。2、初入大学的新生，对大学感到陌生。3、新生人手一本，覆盖面广。4、面向2012级全体新生，需求量大。5、校园里还没有一本全面的生活服务类手册。6、手册内容贴近学生生活。涉及全面，实用性强。四、形态定位综合手册型栏目五、风格定位手册品牌形象清晰，有自己独特的个性实用、亲切、富有青春活力。六、目标受众定位以2012届大一新生为核心受众，关注新生的高年级学生，包括家长，教师等。七、项目范围1、详尽介绍校园的信息，深入生活。例如饭卡使用，打水时间等。2、校园周边饮食、购物等相关介绍。主要以商业街的介绍为主，为同学出行提供便利。3、对学校内相关部门进行介绍，指导如何进入学生会等。八、自身特性简述1、产品定位：本手册作为的一本以新生入学指导为主的杂志，定位生活服务类。2、价格定位：免费赠阅3、内容定位：生活服务类4、受众分析：主要面向山东工艺美术学院2012级新生5、赠阅日期：开学初期7、发行量：共1500本左右8、规格标准：彩色打印，图文并茂(简易)，16开标准。9、传播范围：以本校为主10、编委会：山东工艺美术学院校社会实践部与山东工艺美术学院学习部。九、活动内容一、由社会实践部与品牌信誉商家联系协商，获得赞助，协助发行。赞助商类别：吃穿住行玩（美食、服饰、宾馆、旅行、娱乐等商家）教育培训（职业培训、资格考证）文体美容（文化用品、眼镜、体育用品、瑜伽道具、美容美发、化妆品）数码电脑（电脑城、联通移动电信营业厅，手机、数码产品代理）主要细分为：餐饮业三家；理发店三家；电脑培训三家；外语培训一家；电脑配件三家；服装类五家；眼镜店一家；洗化店一家；书店一家；最后大型赞助一家。2、由策划组与学校联系，获得院内发行权力。与团委学生会沟通，收集信息，协助其宣传纳新。十、包装设计与宣称推广 加强本手册的自我宣传和推广，是一项十分重要的手段，建议自我宣传。宣传途径：本手册要体现个性和特色，就必须在包装上下功夫。富有吸引力和时尚化，片花短小精致、有感染力。为整体栏目的包装增加气氛和特色，形成风格。（一）、总体包装要求：突出独特、实用、亲切、富有青春活力的风格。各板块在统一的大风格下，做自己的特色设计。（二）、主要完成：1、杂志包装（包括杂志刊词、整体形象、板块形象、板块之间衔接）2、特别栏目设计3、重点栏目包装（三）、手册推广校园宣传造势，这可以充分发挥我们的优势。十一、经费预算每本手册在1.5-2元之间。大约印刷1500本。出版费用3000元。十二、赞助行情市场分析高校市场极具潜力，具体分析如下：1、作为新生入学手册，面对的是2012级1500名新生以及护送新生入校的学生家长，其影响力远非一般媒体所能比的，尤其是我们的新生手册同时又是各院学生会迎接新生时的赠本；通过多方位多层次多角度的宣传，极大的拓展了市场，延伸了品牌价值，其影响群体的集中性和长久性是独一无二的。本手册将刊登所有我们的加盟商家以及赞助商。 2、因为我们是学生组织中的非盈利机构，为此需要商家的赞助；商家们的赞助将给予我们莫大的支持，而商家的品牌形象也将更深入人心；销售额也获得一定的提升，商家的知名度、美誉度将大幅提高。3、当代大学生多是20世纪八十年代出生的独生子女一代，在消费上属偏高消费群体，并且伴随着高校的不断扩招，进一步带动了高消费群体的增长。4、由于中国大学是宽进严出模式，因而学生多在高中紧张学习，而进入大学后反而变得轻松，开始寻求消费的刺激。5、学生初步社会，往往是有钱无处花，消费对象相当盲目，传统的消费方式及消费场所正在淡化，新一代的年轻人正在寻求突破，消费缺口大量涌现。十三、风险分析及应对1、资金风险资金筹集遇到阻碍，资金使用不当，项目预算超支。应对方式：明确资金来源；确保资金充足及时到位；各个阶段进行资金估算和汇总；准备一定的风险预备资金。2、质量风险项目达不到预定效果应对方式：根